Så du søkte på en jobb, selv om du ikke helt oppfylte kravene, og det fantastiske følgebrevet ditt ga deg et intervju. Fin jobb!
Til å begynne med føler du deg ganske fantastisk - det er fint å vite at noen erkjenner potensialet ditt! Og så går det opp for deg: Det blir et intervju. Dette betyr at du også må intervjue for en rolle som er litt utenfor rekkevidde.
Heldigvis, akkurat som det er triks for telefonintervjuer og panelintervjuer, er det måter å forberede seg på - og skinne i - et rekkeviddeintervju. Her er din totrinnsplan.
Trinn 1: Kjenn (og spik) det grunnleggende
Hemmelig våpen: Finn en indre kilde
Selv om du er litt lett på erfaring, kan søknaden din knirke til intervjuerunden hvis den har "noe spesielt." (Jeg vet: Jeg har vært der.) Men intervjuet er tiden for å "stille opp eller hold kjeft. ”Ja, det var noe i brevet ditt som ba ansettelsesansvarlig om ikke å utelukke deg, men for å bli styrt i, må du demonstrere at du kan utføre oppgavene som kreves av noen i denne rollen.
Hvordan kan du bevise at du er opp til utfordringen?
Du må trenge på hva noen i stillingen ville vite - og du trenger det fra en innsider. Så vil du finne noen som er etablert i feltet som er villig til å svare på tre til fire spørsmål via e-post eller hoppe på telefonen i 15 minutter. Ikke se etter bare noen bekjentskap. Hvis du ikke finner en nær fortrolig, kan du søke på LinkedIn etter andre grads forbindelser av dine mest pålitelige kontakter og spørre om en introduksjon.
Som med alle informasjonssamtaler, vil du gjøre forhåndsarbeid på forhånd for å begrense hullene i kunnskapen din. Er det bransjesharggon du ikke helt forstår? Kanskje en landemerkeundersøkelse sitert i hver artikkel du leser, men du er ikke sikker på hvorfor det er så viktig? Og så skal det tredje spørsmålet ditt alltid være noe i retning av: "Hva vil noen som intervjuer for denne rollen trenger å vite?"; "Er det noen gir som alle burde vite?"; eller "Hva mangler jeg?"
I verste fall, hvis du ikke kjenner (eller ikke finner) noen, kan du prøve bransjens meldingstavler eller til og med Google svarene på spørsmålene dine. (Men fremdeles gjør det til en prioritering å bygge nettverket ditt ASAP.)
I et rekkeviddeintervju kan du kompensere for å være lettere på ferdigheter eller erfaring ved å virke helt fordypet i selskapet og industrien. For eksempel, selv om du aldri har brukt den nøyaktige programvaren selskapet bruker for å spore e-postene, vil du virke dyktig hvis du har hørt om det, og - hvis sammen med å diskutere et nylig nyhetsbrev (som enhver kandidat kan gjøre) -Du diskuterer også hvordan det gjenspeiler endringene i kommunikasjonen som nylig ble fremmet av en viktig tankeleder i sektoren. Litt ekstra research kan utgjøre hele forskjellen i å se ledet inn og klar til å gå, i stedet for å ligge utenfor ligaen din.
Trinn 2: Gjør spranget fra overførbare til tilskuddsferdigheter
Hemmelig våpen: kommer med handlingsbare ideer utenfor boksen
Overførbare ferdigheter er et kritisk diskusjonspunkt i intervjuer med rekkevidde. De er ryggraden i hvordan du rammer din opplevelse for intervjueren. Overførbare ferdigheter gjør "null års formell markedsføringserfaring" til "tre år i salg og to til i kundeforhold, som informerer om et unikt perspektiv på markedsføring."
Men noen ganger - spesielt i rekkeviddeintervjuer - er ikke overførbare ferdigheter nok. Selv om du kan diskutere dem på en måte som kompenserer tilstrekkelig for opplevelsen du mangler, får du deg bare inn i kategorien “kunne gjøre jobben”. For å gå videre til kategorien "ville være utrolig i rollen", må du ta spranget fra overførbare ferdigheter til additive ferdigheter.
En tilsetningsevne er noe unikt du bringer til bordet - i tillegg til alt som forventes. Tenk på det: Hvis du er litt underkvalifisert, er det en grunn til det. Hvis du tilbrakte de to første årene av karrieren din i en annen sektor, har du erfaring fra den bransjen. Hvis du er yngre enn alle andre som søker på rollen, er det sjansen for at du sender inn et ekstraordinært følgebrev eller har imponerende nettverkskontakter.
Du har noe som viser din mangel på erfaring eller tekniske ferdigheter, og intervjuet er din sjanse til å demonstrere hvor viktig det vil være. For eksempel har jeg en gang intervjuet for en stilling som ville kreve å bygge et program, og uten å spørre, diskuterte jeg imponerende, relevante personlige kontakter jeg kunne trykke på. Jeg la vekt på noe ekstra og individuelt for meg. De andre kandidatene - de med mer klassisk erfaring - hadde kanskje ikke tenkt å gjøre dette.
Ja, intervjuing for en rolle som er litt utenfor rekkevidde er skremmende. Men vi bruker begrepene "strekk" og "rekkevidde" av en grunn, fordi hvis du utvider deg selv og legger inn litt ekstra krefter, kan du bare finne muligheten i ditt grep.
