Skip to main content

Klar til å forlate bedriftsverdenen? 4 feil å ikke gjøre

Harald Tunheim klar til å forlate Kirkenes (Juni 2026)

Harald Tunheim klar til å forlate Kirkenes (Juni 2026)
Anonim

I dagens Lean In- kultur blir vi oppfordret til å klatre på bedriftsstigen, byste gjennom glasshimling og oppnå våre drømjobber som leder.

Men hva hvis du - etter å ha reist deg til toppen av feltet, komplett med en fet lønn - fantaserer om å la det hele være å slå ut på egen hånd?

Selv de av oss som ikke har hoppet skip, har helt sikkert fundert på ideen på en ledig tirsdag - og det er grunnen til at vi ba to tidligere bedriftsarbeidere som slo ut på egenhånd, og så kom tilbake til moderskipet for leksjoner de lærte i prosess.

På slutten av 1990-tallet landet Gail Silverman, en nå 49 år gammel MBA, den perfekte jobben i NYC: markedsdirektør for dagtidsprogrammering i et stort TV-nettverk. Hennes nesten sekssifrede lønn lot henne gjøre og kjøpe mange ting. Likevel lengtet renessansekvinnen alltid mer tid til to av sine lidenskaper: musikk og yoga.

Så da selskapet bestemte seg for å flytte sin stilling til vestkysten, tok hun en avgangspakke på $ 30 000 for at hun kunne bli satt i håp om at hun kunne tjene penger som frilansmarkedsføringsentreprenør, mens hun til slutt gjorde overskudd ved å gjøre noe relatert til musikk.

I 2008, etter flere opp-og-ned år med å balansere brød-og-smør, kontraktsbasert freelance markedsføringsarbeid med musikkrelaterte sysler (inkludert lanseringen av Girls Rock & Girls Rule, en nonprofit-organisasjon som er viet til å markedsføre kvinner i rock 'n' roll) begynte økonomien å ta sin beryktede nedtur. Og selv om Silverman hadde generert mye surr for den satsningen, for ikke å snakke om sin egen innspilte musikk, begynte hun alvorlig å vurdere å gå tilbake til selskapslivet.

"Jeg gjorde det for kjærligheten for det, men håpet var at det skulle bli noe bærekraftig, " sier Silverman. "Fra 2008 ble det vanskelig å betale regningene."

Kall det Eat, Pray, Love- fantasien: Selv om det ikke er noe eksakt tall, virker det anekdotisk at hundrevis, om ikke tusenvis av menn og kvinner, som Silverman, forlater funksjonærer for å starte uavhengige virksomheter. Og mens noen lykkes - og til og med skriver bøker om det - er det mange, om ikke de fleste.

For de som fremdeles er ivrige etter å ta risikoen, her er fire viktige lærdommer fra de som gjorde spranget, og ikke oppnådde suksessen de hadde sett for seg - så du ikke følger i deres fotspor.

Leksjon nr. 1: Lagre, lagre, lagre

Penger garanterer ikke fremtidig suksess, men gir en forsikring som kan hjelpe deg med å sove lettere om natten etter at du har bedt deg til den stadige lønnsslippen.

Stacy Cullen * hadde en høytrykksjobb som markedssjef for et meglerfirma da ideen om å åpne en merkevarekjede - en "Starbucks for blomster" som hun uttrykker det - begynte å brygge.

Etter å ha funnet ut hvor mye det ville koste å kjøpe en liten bedrift, betale seg selv en lønn og få alt til å fungere økonomisk, sluttet kona og moren til tre av sin lukrative jobb, innløste aksjene hennes og kjøpte en liten blomsterbutikk i nærheten av henne familiens hjem i Larchmont, NY. Det var august 2009. Bare en måned senere krasjet aksjemarkedet.

"Jeg skjønte at det ville ta meg mye lengre tid å snu virksomheten når lavkonjunkturen rammet, " sier Cullen. "Blomster var en luksuriøs vare, og jeg hadde alle disse planene for salgsvekst, men skjønnsmessige utgifter bare tørket opp."

Heldigvis, fordi hun hadde spart så mye penger, klarte hun å redusere tapene sine etter bare fire måneder og komme tilbake til bedriftsverdenen relativt uskadd - å miste omtrent $ 30 000 - og jobbe bare deltid i blomsterbutikken til en bedriftskjøper viste opp for å kjøpe virksomheten.

Silverman sier i mellomtiden at hun ønsket at hun hadde spart mer penger og brukt mindre, før hun slo ut på egen hånd. Rett etter at hun forlot sin heltidsjobb, likte hun en "behagelig holder" fra en frilanskontrakt - til 9/11 skjedde og hun ble tvunget til å trenge på jobb.

"Jeg tror at en ting jeg lærte, er at hvis jeg klarte økonomien bedre når jeg tjente mye penger, kunne det ha vært enklere når jeg ikke var det, " sier Silverman. "Administrer pengene dine godt mens du tjener."

Leksjon 2: Kjenn deg selv

Cullen likte blomster like mye som noen andre. Hun var ikke lidenskapelig opptatt av dem. Hun oppdaget også at hun var enda mindre lidenskapelig opptatt av muttere og bolter ved å drive sin egen operasjon.

"Å være en liten bedriftseier var ikke noe for meg, " sier Cullen. "Det er så mange logistiske oppgaver som du må gjøre." Blant dem siterer hun all myndighetens papirarbeid bare for å sette opp butikk og administrere lønn for sine ansatte. Pluss, "hvis du er tom for blomster, er du fyren som må hente dem, " sier hun. “Det er bare så mange oppgaver når du er eier-operatør som jeg egentlig ikke var forberedt på, for å være ærlig. Jeg kom fra en verden med å ha en stor stab og mange ansatte, og det jeg undervurderte helt var hvor altopptatt det å være en liten bedriftseier er. ”

Leksjon 3: Gjør en prøvekjøring

Før du gjør et livsforandrende engasjement som kan påvirke din langsiktige fremtid, bør du vurdere å prøveperiode. Hvis du for eksempel vil starte en bedrift, kan du vurdere en deltidsjobb i helgene på en lignende type virksomhet.

"Det jeg skulle ønske jeg hadde gjort, er å være frivillig i en blomsterbutikk i en måned, " sier Cullen, og råder gründere til å prøve å "smake på opplevelsen" før de tar et sprang.

For eksempel, "Du kan ta en måned fri, permisjon, og i stedet for å dra på stranden, si: 'Jeg kommer til å prøve dette, ' sier Cullen. "Hvis du ikke liker å våkne og gå på jobb hver dag, så er det en dårlig passform."

Leksjon 4: Vet når du skal brette

Selv om det er OK å følge lidenskapen din og ta risiko, må du også være realistisk.

"Det som skjedde var at jeg ikke vokste virksomheten så raskt som jeg trodde, " sier Cullen. "Jeg brente mer enn jeg trodde, og til slutt skjønte jeg at jeg virkelig ikke elsket å være en liten bedriftseier."

Hovedpoenget: Gi deg selv en realistisk tidsramme og spesifikke milepæler for å måle om mål oppnås.

Du bør også stole på tarmen din. Hvis noe ikke føles riktig, er det kanskje ikke det.

"Jeg har klart millioner av dollar, og jeg har aldri blitt stresset, " sier Cullen. "Men den dumme blomsterbutikken min stresset meg så dårlig at jeg måtte få akupunktur slik at jeg kunne sovne om natten."

Mer fra LearnVest

  • Har du det som trengs for å være gründer?
  • 7 telltale tegn på at det kan være på tide å forlate jobben din
  • Slik gjorde jeg det: Jeg forlot bedriftsjobben min for å jobbe for meg selv