Når du intervjuer, har du sannsynligvis svarene til "Fortell meg om deg selv", "Hva er din største svakhet?" Og "Hvorfor vil du jobbe her?" (Og hvis ikke, sjekk tipsene våre her, her og her.)
Det er når du får et spørsmål som er litt annerledes enn normen du må tenke på føttene.
Intervjuer gjør ikke dette for å være slemme eller kaste deg bort (vanligvis), men for å få den virkelige scoopen. De vet at de vil få et langt mer genuint svar og lære mye mer om deg når du snakker fra mansjetten, i stedet for å resitere noe du har repetert om og om igjen.
Vel, her er en liten hemmelighet: Du kan bruke akkurat den samme teknikken på intervjueren din når det er tid for deg å stille spørsmål.
For eksempel er et av de vanligste spørsmålene jeg får fra intervjuobjekter, "Hva er de beste og mest utfordrende delene med å jobbe her?" Jeg har en standardrespons jeg gir til gjengjeld - noe som, selv om det er sant, ikke er spesielt detaljert eller avslørende.
Forleden stilte en kandidat imidlertid et annet spørsmål: "Hva var den beste dagen og den mest utfordrende dagen du har hatt de siste tre månedene?"
I stedet for å resitere manuset mitt, måtte jeg tenke på dette. Og da jeg svarte, vet jeg at jeg ga ham en mer ærlig illustrasjon av de opp- og nedturene han kunne forvente hvis han ble med på laget.
Så hvis du vil hente de virkelige varene fra intervjueren din, kan du prøve å gjøre det samme. Begynn med en liste over spørsmålene du ønsker svar på (her er 51 for å komme i gang), og tenk deretter på hvordan du kan stille dem på en mer detaljert, spesifikk eller uvanlig måte. Ikke gå for gale (dette er en samtale, ikke et avhør), men tenk på hvordan du kan flytte spørsmålet ditt på en måte som vil få ansettelsesansvarlig av script.
Her er noen ideer.
I stedet for: "Hvordan ser en typisk dag ut?"
Dette spørsmålet har ofte en tendens til å avle svaret, "Vel, det er ingen virkelig typisk dag …" som forteller deg nøyaktig ingenting. I stedet kan du be om en oversikt over en virkelig arbeidsdag i fortiden (eller fremtiden), for eksempel: "Hva gjør personen som for øyeblikket innehar denne rollen i går?" Eller "Hvis jeg var en måned på jobben, hva ville dagen min ser ut som i dag? ”
I stedet for: "Hva er de største utfordringene noen i denne stillingen vil møte?"
“Tøffe klienter.” “Ressurser.” Å ansette ledere liker ikke å skremme kandidater bort, så når de snakker om utfordringer, pleier de å sofa dem i vage vilkår som disse. Så prøv å spørre om spesifikke utfordringer eller et spesifikt antall utfordringer. Tenk, "Kan du fortelle meg om den vanskeligste klientsituasjonen du har møtt de siste seks månedene?" Eller "Hva er de to største utfordringene avdelingen har å gjøre med akkurat nå?"
I stedet for: "Hva er selskapets kultur som?"
Å spørre om firmakultur kan gi deg alt fra en liste med ganske meningsløse adjektiver ("nyskapende, " "samarbeidsvillig, " "fokusert") til en beskrivelse av selskapets pauserom. For å få de resultatene som betyr noe for deg, bør du tenke på de delene av kulturen du verdsetter mest. Vil du ha et lag som spiller så hardt som det fungerer? Spør: "Fortell meg om de siste teambinding-arrangementene som ble holdt." Bekymret for et konkurransedyktig miljø? Spør: "Hva motiverte ansatte til å nå sine mål forrige kvartal?" Og hvis du leter etter mer en bred oversikt, kan du prøve "Hva er annerledes med å jobbe her enn med andre steder du har jobbet?", Noe som vil gi deg mye mer meningsfull beskrivelse.
Gode intervjuer vet hvordan de skal få ærlige svar, ikke hermetiske svar, noe som hjelper dem å finne ut hvem som virkelig kommer til å passe riktig for teamet. Så stjel teknikkene deres for å sikre at selskapet og rollen er det perfekte for deg.
