"Har du noen spørsmål til oss?"
Du blir spurt om det i nesten ethvert intervju. Og selv om du kan bli fristet til å lene deg tilbake og slappe av i løpet av denne delen - mens rekruttereren sitter i det varme setet - er det faktisk ikke i din beste interesse.
Hvorfor? For dette er din siste sjanse til å gjøre et fantastisk inntrykk.
Teamet mitt og jeg intervjuer rundt 100 000 mennesker i året, så som du kan forestille deg, tar vi alltid merke når noen stiller et spørsmål foruten "Hva er en typisk dag som?" Eller "Når vil jeg høre tilbake fra deg?"
Faktisk bør du ikke være redd for å grille ansettelsesansvarlige i løpet av denne delen av samtalen. Sjansen er at de håper du vil.
For å hjelpe deg i gang, her er noen av de supersmarte spørsmålene jeg har blitt stilt i løpet av faktiske intervjuer av kandidater i virkeligheten - og grunnene til at de fikk oppmerksomheten min.
1. "Hvem gjør Wireframing for nettstedet ditt?"
OK, det er helt klart spesifikt for en viss rolle. Men jeg bruker denne som et eksempel på et spørsmål du kan stille som plasserer deg i rollen du har søkt.
Dette spørsmålet kom fra en potensiell designer. Vi snakket om en ny intern webside vi utviklet, og han spurte: "Hvem gjør wireframing for nettstedet ditt, designteamet eller et spesifikt UX-team?"
Vi endte opp med å diskutere prosessene våre og hvordan han kunne bidra til utviklingen av prosjektet. Jeg husker at jeg trodde det var som om vi allerede jobbet sammen. Og fra sitt perspektiv fikk han et stort innblikk i måten vi jobber på tvers av team og hvem som har ansvar for hva.
2. "Hvorfor har denne rollen betydning for selskapets vekst?"
Snakk om å sette ballen tilbake på banen min! Dette spørsmålet viste meg at kandidaten var interessert i mer enn bare hva jeg tenkte på ham da og der, i intervjuet. Hun ønsket å gjøre utslag utover sin egen rolle eller team og få en følelse av hvordan hun ville passe inn i fremtidens planer for virksomheten.
Og fra et kandidatperspektiv er det en fin måte å hjelpe deg å se om rollen du har søkt på vil være en høy eller lav profil. Det gir deg også en indikasjon på hva som forventes av personen som fyller den rollen.
3. "Kunne jeg møte noen av de jeg ville jobbe med?"
Jeg har blitt spurt om dette noen ganger - spesielt mer nylig - og det er et flott spørsmål. (Og en som vi alltid prøver å imøtekomme.) Det viser meg at kandidaten forstår viktigheten av kulturell passform og teamdynamikk, og at det betyr noe for dem. Dette er tydeligvis ikke en person som vil komme på jobb, sette seg ved skrivebordet hver dag og jobbe i en enslig boble med hodetelefonene sine på.
I tillegg, hvis du vil få en følelse av om du vil like å være sammen med menneskene du kan jobbe med hver dag, er dette spørsmålet du bør stille.
4. "Hvorfor har personen i denne rollen bestemt seg for å forlate?" / "Hvem hadde denne rollen før?"
Dette kan være et veldig avslørende spørsmål! Hvorfor er stillingen du har søkt, tilgjengelig? Er det fordi den forrige personen har blitt forfremmet eller flyttet til et annet lag? Begge som antyder at denne jobben vil sette deg opp for progresjon.
Eller la personen være med i et annet selskap? Eller fordi de ikke innfridde forventningene? Hvis rekruttereren nøler eller blir unnvikende, kan det fortelle deg alt du trenger å vite! Hold deg også våken, og hvis du føler at det er på tide å fortsette samtalen, kan du endre emnet forsiktig til noe annet eller stille et nytt spørsmål som er lettere å svare på.
5. "Hva liker du mest med å jobbe her?"
Jeg har bare blitt spurt om dette en gang, tro det eller ei. Det var av en kandidat som nettopp var ferdig med å gi et veldig kompetent svar på spørsmålet, "Hvorfor vil du jobbe her?"
Jeg elsket måten hun kastet dette spørsmålet på meg. Selv om det tok noen sekunder å tenke på hvordan jeg skulle svare, endte vi opp med å ha en god samtale om hvor givende en karriere hos J&J kan være, både personlig og profesjonelt.
Som kandidat er det det perfekte spørsmålet å fange rekrutten litt av vakt og få et ærlig svar. Uansett hva de sier, kan du sannsynligvis måle hvordan de virkelig føler for selskapet deres, noe som gir deg en annen indikasjon på om det passer riktig for deg.
6. "Har du noen reservasjoner om meg eller mine kvalifikasjoner?"
Et alvorlig gutsy spørsmål! Så slem at jeg ble imponert over tilliten til kandidaten som spurte det. Du kan tro at du setter selvtilliten din opp til banking. Men det er faktisk veldig smart.
Et spørsmål som dette gir deg sjansen til å ta opp alle bekymringer rekruttereren måtte ha om din egnethet til rollen i forkant. I det tilfellet jeg tenker på, var kandidaten faktisk i stand til å dempe bekymringene jeg hadde om et stort, uforklarlig gap på hans CV. Det viste seg at han hadde tatt en ubetalt sabbatsdag for å ta seg av sin spedbarnsdatter mens kona gikk tilbake på college.
Visst, det krever litt gumption å spørre. Men hvorfor la et potensielt ubegrunnet reservasjon bli en grunn til å gi noen andre jobben foran deg?
7. “Hvordan takler du faglige uenigheter i teamet? Kan du gi meg et eksempel? ”
Et annet spørsmål som viser en rekrutterer at de snakker med en kandidat som bryr seg om teamdynamikk og forstår at hvordan et team jobber sammen kan gjøre eller ødelegge suksessen til prosjektene sine.
For deg som kandidat er det en utrolig nyttig måte å finne ut om du vil bli med i et team med "ja-menn" eller om respektfulle (vektlegging av respekt!) Oppmuntres for å sikre at alle veier blir utforsket og at selskapets mål blir satt foran egoer. Hvis intervjueren svarer ærlig, gir det deg også en indikasjon på dynamikken i teamet.
Som rekrutterer har jeg hørt mange kjempeflotte spørsmål (som disse) - og noen jeg vedder på at kandidaten angret umiddelbart! Men med litt forberedelse er det ingen grunn til å føle seg engstelig for denne delen av intervjuet.
Ansettelsessjefen vet at du vil finne ut om rollen er riktig for deg, så de forventer spørsmål. Og ved å ta et par av eksemplene ovenfor og endre dem slik at de passer til din egen situasjon, kan jeg nesten garantere at du kommer til å sette i gang noen virkelig verdifulle diskusjoner som hjelper deg (begge deler) til å ta den riktige beslutningen om rollen.
