Alle kan byttes ut.
Det er et følelse du har hørt gjengjelde på arbeidsplassen gang på gang. Og selv om det definitivt ikke er den mest motiverende eller inspirerende tanken, holder den definitivt litt vann.
Jeg har nylig lest denne New York Times- artikkelen som forklarte hele konseptet på en måte jeg ikke hadde hørt før - men som jeg absolutt har tenkt på siden.
I stykket intervjuer journalisten Adam Bryant Lloyd Carney - administrerende direktør i Brocade, et data- og lagringsnettverkfirma - om livet i virksomheten.
pleide å gjøre denne tingen som kalles en bøttest. Han ville krangle med en av sine ansatte, og han ville ringe meg inn og si: "Få en bøtte med vann." Så jeg ville ta med bøtte med vann til rommet, og han ville sagt: 'Lloydie, legg hånden din i vannet.' Så ville jeg ta den ut, og han sa til sin ansatte: 'Ser det hullet som Lloyd etterlot seg i vannet? Det er hullet du kommer til å forlate når du drar herfra. '
Det er en ganske passende illustrasjon. Tross alt er virksomheter flytende (ordspill ment) og tilpasningsdyktige. Når noe endres - for eksempel at en ansatt forlater - tar det vanligvis ikke lang tid før deler og deler skifter og tilpasser seg.
Jeg vet, det er ikke det mest oppmuntrende konseptet. Og jeg deler ikke det i håp om at du skal føle at du skal henge hodet og snuble på jobb hver dag og føle deg som en annen kugge i et hjul - og en unødvendig kugge på det.
Snarere er det veldig sannsynlig at du gir betydelig verdi for teamet ditt, og selskapet ditt som helhet. Imidlertid er det viktig å merke seg at det er en veldig stor forskjell mellom å være uerstattelig og bare å være vanskelig å erstatte .
Jeg vil faktisk hevde at det å falle i fellen av å tro at du er helt matchløs, er en oppskrift på katastrofe. Du vil aldri bli så trygg (ahem, cocky ) at du antar at du ikke kan gjøre noe galt - at du er så talentfull og dyktig på jobben din at du er immun mot noen form for negative konsekvenser, uansett hvor dårlig du oppfører deg overfor andre.
Tro meg, jeg har hatt mange jobber der jeg trodde jeg bar hele suksessen til selskapet på skuldrene. Og da jeg dro? Vel, riktignok var jeg litt motløs for å innse at hele kontoret ikke kom sammen og la sjefen min sitte slapt og kjeftet og skremt ved sitt gigantiske skrivebord. Bortsett fra noen få løse ender som måtte tas vare på, foregikk alt - som vanlig.
Så unødvendig å si, å besette for å være uerstattelig er ubrukelig - og til slutt kontraproduktiv for arbeidsgiveren din. Så i stedet for å plassere all din energi og innsats for å vrikke deg selv inn i en stilling som ikke kan fylles av noen, men deg , er du mye bedre av å fokusere på ganske enkelt å være vanskelig å erstatte.
Hva betyr det? Vel, du vil være en ansatt som er så nyttig og verdifull, at det ville være en tøff ting å fullføre skoene dine. Men du er også ydmyk og rasjonell nok til å erkjenne at det fremdeles ikke ville være umulig . Tross alt betyr den slags balanserte holdninger at du ikke bare vil være tøff å erstatte - men folk vil unektelig være triste av å gjøre det.
Lang historie kort, du vil ikke bare være god på det du gjør, men du vil også være likelig. Gjør det slik at teamet ditt ikke bare vil savne ferdighetene dine, men også din tilstedeværelse.
Når det er sagt, er du bare menneskelig. Så i de øyeblikkene når du begynner å bli litt for stor for britchene dine, husk bøttesten. Det kan bare være det du trenger for å trappe av deg høye hest og bringe deg tilbake til jorden.
