I disse dager virker det som om det alltid er en ny "it" -nettverk eller app som lager buzz. Enten det er noe som gjør huset ditt til et smarthus, eller en app med sanntidsspørsmål om hurtig brann (HQ, hvem som helst?), Så kommer det stadig noe nytt fra teknologibransjen.
Så hvis du vil være i teknologien, bør du elske intensiteten og tempoet i det hele, sier Michelle Wingard, medgründer av Dynamo, et IT-konsulent- og rekrutteringsfirma, og legger merke til at vi lever midt i en transformasjon av teknologilandskapet. Disse endringene fører ikke bare til utfordringen å følge med - de fører også til et hav av muligheter.
Jen Low, karriereutvikler ved Hackbright Academy, en ingeniørskole for kvinner, er enig. Hun påpeker at nysgjerrige, tilpasningsdyktige mennesker sannsynligvis klarer seg bra innen teknologi. "Det er vanskelig å bli lei så mye å lære og forskjellige områder å forfølge i bransjen, " sier hun.
Selv om det er rikelig med muligheter, er det fortsatt en realitet at det å ha en karriere innen teknologi har vist seg å være vanskeligere for kvinner enn for menn. Bare en fjerdedel av alle databehandlingsrollene er fylt av kvinner, og mindre enn 10 prosent av dette tallet er kvinner i farger. Ikke bare har kvinner mindre tekniske jobber, men de holder seg heller ikke i teknologien så lenge menn gjør.
Så vi snakket med fem kvinner i teknologien for å få rådene deres om hvordan man kan bygge en livslang karriere på sitt felt.
Da Sheila Oh, nå direktør for Seattle University's Computer Science Fundamentals Certificate Program og samfunnsleder for AnitaB.org's Seattle Chapter, startet sin teknisk karriere, sier hun at hun ikke var overrasket over å være den eneste kvinnen i rommet og ikke ga det mye tenkt.
Men da hun gikk videre i karrieren, vokste isolasjonssansen hennes til hun til slutt innså at det må være andre kvinner som føler seg like isolerte som hun var og heller ikke fikk den støtten de trengte. I stedet for å forlate feltet bestemte hun seg for å gi og søke hjelp ved å bli involvert i Systers, et nettforum for kvinner innen teknologi, noe som senere førte til hennes frivillighet og veiledning med AnitaB.org.
"Å forstå at jeg ikke var alene var så kraftig for meg, " sier hun og merker at isolering ofte kan føre til imposter-syndrom og er en del av det som får noen kvinner til å forlate feltet.
"Å ha et samfunn, til og med bare noen andre å snakke med hvem som har en lignende opplevelse, hjelper deg å støtte hverandre." Ikke bare kan du få kontakt med og inspirere andre, sier Sheila, men du kan til og med bruke dette som et sted å handle mangfold og inkluderingsløsninger fra hverandres selskaper.
Nesten alle har fordeler av noe slag, og dette har vist seg å være sant når det gjelder kvinner innen teknologi.
"Det er nesten bemyndigende bare å akseptere at det vil være skjevhet, " sier Sheila, "kvinner kan bli sett på som mindre tekniske, selv om opplevelsen deres samsvarer med deres mannlige kolleger." For å bekjempe dette i intervjuer, sier hun at det er mest effektivt å snakke direkte om stillingsbeskrivelsen og hvordan du passer den.
“Fokuser på hva du bringer til bordet og på det du vet i stedet for å fokusere på hvor du kan trenge å videreutvikle, ” foreslår Sheila og merker at skjevhet kan påvirke alt fra intervjuer til kampanjer til prosjektene folk er bemannet med.
Lisette Cruz, programleder for Hewlett Packard Enterprise Power Advisors og Data Center Infrastructure, innrømmer at fordi hennes felt er mannsdominert, kan kvinner føle at det er risikabelt å dele ideene sine i frykt for å bli latterliggjort når de snakker. Men hun kjempet seg gjennom denne frykten da hun så muligheter til å forbedre brukergrensesnittet til et av HPEs programvareverktøy.
“Jeg hadde øyeblikk av tvil. Jeg følte at jeg ikke kunne levere, og at ideene mine ikke var innovative nok, "minnes hun." Men jeg sa til meg selv at jeg ble ansatt for denne stillingen av en grunn. Da jeg presenterte endringene for teamet mitt og interessentene våre, elsket de den."
Michelle er enig. “Vær proaktiv når du leter etter muligheter for å hjelpe organisasjonen videre og vokse. Når du observerer muligheter til å bidra til større nytte for menneskene du betjener og organisasjonen, ta det, "oppfordrer hun." Det er ingen mangel på muligheter eller harde problemer som må løses. Å trappe opp og iverksette handlinger viser ansvarlighet, med bonus for å bygge nye ferdigheter og holde deg relevant i prosessen. "
Spesielle prosjekter er et flott utgangspunkt, men hvorfor stoppe der, spør Erica Peterson, grunnlegger av Moms Can: Code, et medlemsbasert samfunn som gir muligheter for mødre med de samme målene å koble seg sammen.
“Å dra opp en stol for å sitte ved bordet er gode råd hvis du vil være en del av andres arv. Jeg vil oppmuntre kvinner til å bygge sitt eget bord, "sier hun." Mitt råd er å lage ditt eget! "
"Jeg anbefaler på det sterkeste å identifisere en mentor og henvende seg til dem for retning, " sier Erica. "Hvis dette ikke er noe du er komfortabel med å gjøre i ditt eget selskap, bør du ansette en karriere-coach."
Jen forklarer hvordan Hackbright-alumner finner aktive mentorer i nettverket sitt. Noen, sier hun, lander til og med fremtidige ingeniørroller ved å utnytte sitt større alumnifellesskap. Hun foreslår å bruke det filtrerte søket på LinkedIn for å identifisere noen få individer med en rolle, selskap eller karrierevei som interesserer deg. Nå ut til dem via en LinkedIn-melding eller e-post for et informasjonssamtale.
"Hensikten er å bli kjent med hverandre og begynne å utvikle et profesjonelt forhold - ikke å be om jobb, " råder Jen og legger merke til at en av disse mentorene, avhengig av hvordan forholdet ditt utvikler seg, fremdeles kan henvise deg eller beholde du i tankene for jobbmuligheter på veien.
Jen Low“Finn kvinnelige mentorer som kan støtte deg og dele sin egen erfaring med å navigere i teknologibransjen som kvinne. Mentorer er spesielt viktige i teknologien, der kvinner som styrker andre kvinner virkelig kan utgjøre en forskjell i å bo i teknologibransjen. "
Å finne mentorer kan være mer utfordrende for kvinner innen teknologi, sier Sheila. Så hun foreslår at du ser på forholdet som både gi og ta. Tilbakemeldinger og introduksjoner trenger ikke å gå bare en vei, sier hun. Tenk på hvordan du kan hjelpe mentorene dine like mye som de hjelper deg.
"Til slutt, prøv å få flere mentorer, " råder Sheila. "Du vil få verdi fra forskjellige mennesker på forskjellige måter. Mentorer kan være over ditt nivå, selvfølgelig, men også jevnaldrende eller til og med de som er yngre for deg."
"Mange kvinner jeg har jobbet med spørsmål om å forhandle og be om mer vil føre til at arbeidsgiveren melder tilbaket, " sier Jen. "Men jeg har ikke sett at noen av kvinnene jeg har jobbet med får tilbudet sitt sagt opp fra å forhandle. De fleste arbeidsgivere forventer at du skal forhandle! " Hos Hackbright coacher hun studenter til å forberede seg på forhandlinger, ikke bare ved å undersøke den gjennomsnittlige markedslønnen for tittelen, selskapet og byen, men også ved å skrive og øve svar høyt. "Dette er spesielt viktig for kvinner, " sier hun, "ettersom flere kvinner enn menn godtar et jobbtilbud uten å forhandle."
Sheila, som har opplevd brodden av å gjøre betydelig mindre enn en mannlig ansatt som junior til henne, påpeker at å praktisere forhandlinger kan skje oftere enn bare i lønnssamtalen. "Det handler om å bli hørt og få plass ved bordet, " sier hun. Når du prøver å forhandle om noe, enten det er et tilbud eller få en mulighet til å lede det neste store prosjektet, kan du begynne med hvorfor det er i den andre personens interesse å si ja. "Få mer praksis med å spørre og finne ting som er gjensidig fordelaktig, " sier Sheila.
Gi!
Alle fem kvinnene vi snakket med, deler dette stemningen: Kvinner som er i ferd med å starte eller allerede har begynt sin karriere innen teknologi, kan ha en positiv innvirkning på hvordan fremtidens miljø vil se ut for kvinner på sitt felt.
Michelle Wingard“Det er styrke i antall, og antallet som representerer kvinner i teknologien er foreløpig ikke i vår favør - ennå. Hver unike utfordring gir deg en mulighet til å gjøre noe med det. Å være kvinne på teknologien er et æresmerke. Bruk det stolt, høyt og fortsett å gjøre det harde arbeidet for å hjelpe deg fremover for andre. "Selv om du er ukomfortabel med å stimulere til endring i ditt eget selskap, er det mange måter å gjøre en forskjell på.
Sheila foreslår frivillighet og veiledning, lærer teknologiske ferdigheter til barna, og til og med inviterer menn til arrangementer for kvinner innen teknologi for å bygge forståelse og hjelpe dem å få perspektiv.
"Teknologi er et flott felt for kvinner fordi det gir oss makt, " legger Erica til, "kunnskap er makt, og når du vet hvordan verden fungerer, er du bedre i stand til ikke bare å bidra, men også innovere."
