Som karriereveileder forteller jeg ofte arbeidssøkere at de bør prøve å legge seg i skoene til en ansettelsesleder. I stedet for å henvende deg til jobbsøket ditt og kommunisere til potensielle arbeidsgivere at du prøver å finne ut hva som er best for deg, er det så mye mer effektivt å presentere ferdighetene dine på en måte som viser hva som er det for selskapene.
Selvfølgelig er dette vanskelig virksomhet, for hvem vet vel hva ansettelsesledere tenker? For å belyse temaet, her er en gjennomgang av prosessen mange ansettelsesledere gjennomgår før de utvider et jobbtilbud - og enda viktigere, hvordan man skiller seg ut i hvert trinn.
Trinn 1: Se gjennom CV og omslagsbokstaver
Si at du er en ansettelsesleder som ikke har luksusen av å jobbe med et rekrutteringsteam. Det betyr å gå gjennom en bunke med hundrevis av CVer og følgebrev og skanne etter spesifikk erfaring eller spesielle ferdigheter. (Selv ansettelse av ledere som kommer til å jobbe med rekrutterere og søkersporingssystemer, må uunngåelig gjennomgå mye jobbsøknadsmateriell.)
La oss snakke om følgebrevet først, fordi følgebrev faktisk er veldig enkle. I stedet for å endre CV-en din i setningsform, må du legge til en følgebrev ved å fremheve to til tre relevante ferdigheter som ansettelseslederen er ute etter og gi et eksempel på en tid du brukte ferdigheten (prøv denne malen). Bedre ennå, finn ut nøyaktig hvordan du kan gjøre ansettelsessjefens liv enklere og skrive om det. Det kalles et smertebrev - og slik gjør du det.
Når det gjelder CV-en, gi ansettelsesansvarlig en pause ved å gjøre CV-en din lett å skumme (her er noen tips for å gjøre nettopp det) og formatere CV-en din på en måte som tar hensyn til hva ansettelseslederens prioriteringer er. (Merk: Dette er kanskje ikke den måten som gir mest mening for deg.) Alt i alt, i CV og følgebrevet, prøv å koble punktene til ansettelseslederen så mye som mulig. Du kan se hvordan du er den perfekte kandidaten, men med mindre du virkelig uttaler det, er det kanskje ikke så tydelig for andre.
Trinn 2: Gjennomfør telefonskjermer
Etter å ha luktet ut mange av CVene for å være ukvalifisert, vanskelig å lese eller kjedelig, er det neste trinnet å gjennomføre telefonskjermer. Mange ganger brukes telefonskjermen til å vurdere teknisk dyktighet for i det vesentlige å finne ut om en kandidat er i stand til eller dyktig nok til å gjøre jobben.
Så selvfølgelig, du må bekrefte at du faktisk er i stand til å gjøre jobben. Men hvis du virkelig vil rocke intro-samtalen, arbeid med å demonstrere at du er usedvanlig spent på stillingen og at du er en sterk kulturell passform for selskapet. Husk: Ansettelsessjefen vil gjøre mye av dette, og det å snakke med noen som faktisk høres morsomt ut å jobbe med vil sannsynligvis gjøre denne personens dag.
Til slutt, bare fordi du gjennomfører intervjuet fra ditt eget kjente rom, ikke bli for komfortabel. Den eneste feilen folk gjør på telefonintervjuer høres kjedelig ut.
Trinn 3: Intervju finalister
Hvis du kommer til det siste intervjuet på stedet, ser ting ganske bra ut for deg. Å ansette ledere gjør vanligvis ikke innsatsen for å få folk inn på kontoret med mindre de er ganske interessert i kandidaturet sitt fordi det krever så mye krefter å sette opp en hel dag (eller til og med et par timer) med intervjuer. Dette siste hinderet er vanligvis for å bekrefte ferdighetene dine og evner ytterligere og deretter bruke litt tid på å evaluere kulturell passform.
I dette stadiet er det viktig å huske at ansettelsesledere ikke er opplærte profesjonelle intervjuere - det er bare ikke hva deres viktigste jobb er. Det betyr at byrden faller på deg som intervjuobjektet for å få budskapet ditt over - selv om du får dårlige spørsmål. Her er min formel: Lag en uttalelse som svarer på spørsmålet ("Jeg har veldig behagelig håndtering av konflikt"), og støtt deretter påstanden din med en historie fra din erfaring. Historier er en flott måte å samtidig vise frem din tidligere erfaring og bygge rapport med intervjueren.
Annet enn det er det noen ting intervjuere nesten alltid liker å høre, og andre som de virkelig foretrekker at du ikke nevner. Resten er ganske sunn fornuft. Dukker opp litt tidlig (ikke super tidlig) og vær profesjonell og nådig under møtet.
Trinn 4: Evaluer kandidater
Det siste trinnet for ansettelsesansvarlig er å ta en endelig beslutning. Noen ganger er valget enkelt - en person lyser tydelig over de andre. Andre ganger, når konkurransen er veldig nær, kommer det ned til hvilken kandidat ansettelseslederen liker mest. (Ja virkelig.)
Dette betyr at du, bortsett fra å være klar og i stand til å gjøre jobben, også ønsker å være mest mulig mulig, og finne måter å virkelig få kontakt med intervjueren gjennom hele denne prosessen. Hvis du får dette riktig, og du ikke slapper av takkemerkingen du sender, så har du gjort alt du kan for å skille deg ut foran ansettelsessjefen.
Som en siste merknad, vær tålmodig mens du venter på svar. Ansettelsesprosessen kan ta veldig lang tid, spesielt for stillinger som krever enighet fra en hel søkekomité. Forhåpentligvis får du høre gode nyheter snart, men hvis ikke, bruk dette som en læringsopplevelse for ditt neste intervju og reflekter over måter du kunne ha forbedret - mens du forstår at mange ting i denne prosessen er utenfor din kontroll. Lykke til!
