Det er en god følelse å vite nøyaktig hva du gjør på jobb. Du er selvsikker, full av ideer og klar til å takle hva som helst.
Bortsett fra - i det siste har du lagt merke til at dine medarbeidere ser ut til å unngå deg. De utvider ikke invitasjoner til gruppeprosjekter, og du er ganske sikker på at du fikk dem til å rulle øynene når du snakker.
Hva gir?
Det tøffe svaret er å sitere en gammel klisjé: "ingen liker en kunnskap." Jo mer nyansert er det at de også har lyst til å føle seg bra på jobbene sine, og hvis du svinger inn med riktig svar, tid, har de ikke den sjansen.
Så det er ikke nok å ha de beste ideene - du må også ta hensyn til hvordan du leverer dem.
På den lyse siden kan noen få enkle skift hjelpe deg med å berge ryktet ditt, og når du først gjør det, har du den komplette pakken med gode ideer pluss omtenksomhet.
Her er tre endringer du kan begynne å gjøre i dag:
1. Vær tålmodig
Når du først deler ideene dine - spesielt hvis de er sterke - formørker du lagkameratene deres evne til å bidra. Ja, de kan fortsatt bygge på det du har sagt eller legge til noe annerledes, men atferden din sender et signal om at du ikke virkelig bryr deg hva de har å si. Tross alt, hvis alle enige om å gå med planen din, ville det ikke være noen grunn (les: mulighet) til å høre noen andre ut.
Motsatt, når du lar andre snakke først, gir du dem en sjanse. Det viser at du tror de har ideer som er verdt å lytte til også.
Denne strategien risikerer at noen andre vil ha den samme strålende tanken som deg, og han eller hun vil få æren for det. Men det er bra! Hvis du er enig, kan du forsterke det ved å si: "Jeg liker Tinas forslag, " som vil gå langt i retning av å reparere inntrykk av at du bare verdsetter dine meninger.
2. Vær åpen for spørsmål
En gang du må snakke først, er når du er den som leder en diskusjon. Men som vi alle vet, det er to måter å gå fram til å presentere en idé og be om tilbakemelding på.
Den første er å dele ideen din og følge opp: "Kan vi ikke alle være enige om at dette er den beste strategien?" Visst, dette er et spørsmål - men det eneste svaret du går etter er et ett-ord "ja. ”
Det andre alternativet er å oppmuntre lagkameratene dine til å revidere arbeidet ditt ved å si: "Jeg vil gjerne ha tankene dine om dette: Ser du noen forbedringsområder?" I motsetning til en kunnskapsrike som bare ser etter folk til å være enige og utføre deres visjon, du går ut av din måte å gi et rom for andre å gi verdifulle bidrag. (Hvis du vil grave litt mer inn i dette, legger jeg ut den rette og gale måten å be om tilbakemelding her.)
3. Vær en lagspiller
Sannhetsprat: Det er vanligvis mer enn å bli sett på som en kjent kunnskap enn et overskudd av gode ideer. Det kommer ofte med en side av arroganse.
Det er bra å være ambisiøs og presse deg selv til å bidra så meningsfullt som mulig, men det skal ikke gå på bekostning av at lagkameratene føler deg som en gjeng med løpere.
Så spør deg selv: Erkjenner du når noen andre har en god ide? Innrømmer du når du tar feil, og slår tilbake når det ikke gjør noen forskjell?
Der du tidligere har søkt etter hull i folks ideer, utfordre deg selv til å se etter - og kommentere - styrkene deres.
Som noen som kjemper for å unngå å komme av denne veien, kjenner jeg usikkerheten som følger med å legge den inn igjen. Du bekymrer deg for å bagatellisere alt du vet og miste muligheter på grunn av det. Eller du vil ikke gå tilbake fra en lederrolle i en diskusjon - ikke en gang. Eller du vil føle deg oversett hvis noen andre får æren for en idé du tenkte og tvang deg til å holde inne.
Her er tingen: Jeg sier ikke at du skal stille deg selv eller skjule genialiteten din. Hvis du har en idé og ønsker å snakke opp og først , kan du gå for den. Hvis du føler sterkt for å ta et prosjekt en bestemt retning, så si det. Bare innse at du ikke trenger å operere med den hastigheten hele tiden. Hvis du velger øyeblikkene dine, vil du ikke bare gi andre en sjanse - du vil finne at de også vil være mer støttende for deg.
