Du vil sannsynligvis lyve for deg selv hvis du sa at du aldri har gått inn i en ny jobb og besluttet å overgå lagets forventninger. Du har mange gode ideer og vil at alle skal vite at du er et slags geni.
Det meste av tiden er det tankesettet bra for din karriere - det presser deg til å være din beste dag inn og ut. Men problemet er at noen mennesker tror at å motivere seg på denne måten gir dem tillatelse til å presse lagkameratene rundt.
Mens selskapet leide deg fordi du har med deg noe unikt på bordet, gir det ikke deg lisens til å være nedlatende over det. Så hvis du ønsker å overbevise dine kolleger om at du presterer over lønnskraften din, her er noen tankesett du bør ta i bruk ASAP.
1. Du er spent på Chip, men du vil først lære
Enten du er ny eller har vært på teamet ditt en stund, er det helt greit å komme ut og si at du er ivrig etter å satse på tiltak som er utenfor ditt ansvarsområde.
Selv om du har noen få tanker om hvordan ting kan gjøres annerledes (eller enda bedre), er det imidlertid viktig å ta et skritt tilbake og be de involverte interessentene om å lede deg gjennom hvordan de fikk ting gjort tidligere. Jeg er sikker på at du kan hjelpe dine (nye) lagkamerater med å gjøre jobben bedre, men hvis du ikke har kontekst for prosessene som har fungert i det siste, har du ingen anelse om hvilke elementer som må optimaliseres før du dykker ned .
2. Du er villig til å takle prosjekter du ikke har gjort før
Her bør du gjerne hoppe på en mulighet til å gå utover. Hvor mange ganger har du kommet over et prosjekt som ingen i teamet er interessert i å ta? Og hvor mange ganger har disse prosjektene blitt angret i lengre tid, bare for at selskapet skal finne ut at det er avgjørende for alles suksess?
Så irriterende som dette kan høres ut, de irriterende små prosjektene er den perfekte kombinasjonen av en personlig mulighet for deg, og en gevinst for hele teamet. I tillegg er frivillighet å ta disse belastende oppgavene en utmerket måte å bygge tillit med teamet ditt på - uten å gni noen på feil måte.
Og som en bonus, når du har tatt vare på de mindre ønskelige oppgavene, kan du gå videre til å få enda større gjennomslag gjennom prosjektene du var spent på når du takket ja til jobben.
3. Du går ut av din måte å lære hvordan det nye teamet ditt fungerer sammen
Etter min erfaring krever det mye selvtillit for noen i teamet å spørre åpent om hvordan folk foretrekker å samarbeide - spesielt når han eller hun leter etter en måte å kommunisere ideene sine på for å optimalisere ting. Det er aldri lett under noen omstendigheter å innrømme at du ikke vet noe, og det er spesielt tøft for noen som vil gå utover å starte en samtale med det.
Ta imidlertid disse tilfellene som muligheter for å vise hele teamet at du har noen ideer for å gjøre livet lettere, men at du også vil ta deg tid til å lære om ideene dine er fornuftige eller ikke. Det er flott at du har noen få tanker om hvordan alle rundt deg kan få ting gjort mer effektivt, men før du gjør det, må du sørge for å ha en god forståelse av hvordan de har gjort dem før.
Hei, jeg har det. Ingen vil ta en jobb og bare ringe den inn for en lønnsslipp (og hvis du har kommet til det punktet, er det sannsynligvis på tide å begynne å lete etter en ny jobb).
Imidlertid kan denne motivasjonen skade arbeidsforholdene dine alvorlig før du har en sjanse til å gjøre en betydelig innvirkning på hele teamet. Mens du kanskje vil komme inn og bare blåse opp alt, ta pusten dypt og husk at teamet fungerte ganske bra før du ankom.
Du ble hentet inn fordi du har noen gode ideer, men med mindre du erstattet en tidligere administrerende direktør, er sjansen stor for at selskapet ikke ansetter deg fordi alt sugde og du trenger å redde alle fra seg selv. Så hold disse tankene inn, vel i tankene dine, så vil du være sikker på å imponere folk på den nye jobben din uten å opprøre noen.
