Hvis jeg skulle spurt hvor mange timer du bør bruke med sjefen din hver uke for maksimal arbeidsglede, ville du sannsynligvis tro at det varierer fra person til person. Folk som ser på lederne sine som mentorer, vil gjerne bruke nesten hvert minutt ved siden av seg, mens de med et mindre enn perfekt forhold heller vil unngå dem alle sammen.
Overraskende nok er det et søtt sted overalt: seks timer i uken.
I en fersk studie fra Leadership IQ ble 32.410 amerikanske og kanadiske ledere, ledere og ansatte bedt om å fylle ut en undersøkelse med spørsmål knyttet til hvor mye tid de bruker med sine direkte ledere, hvordan de samhandler med lederne sine i løpet av den tiden, og generelle spørsmål om hvordan de føler om arbeidsglede og utbytte. De fant en sammenheng mellom mennesker som tilbrakte mer tid med lederne sine med høyere inspirasjonsnivå, engasjement, innovasjon og instristisk motivasjon - til et punkt.
Spesifikt var det mer sannsynlig at de som brukte omtrent seks timer på å samhandle med sine direkte ledere følte seg inspirert til å gjøre sitt beste arbeid, mer sannsynlig å anbefale selskapet sitt som et flott sted å jobbe, mer sannsynlig å generere flere nye ideer hver uke og mer sannsynligvis generelt vil være interessert i arbeidet de gjør - selv blant folk som ikke likte lederne deres spesielt. Utover seks timer fikk de imidlertid redusere avkastningen for den investerte tiden; for mye tid sammen kan være kontraproduktivt i beste fall og irriterende i verste fall (mikromaner, noen?).
Videre fant de ut at det å bruke mer av den tiden til interaksjon ansikt til ansikt - snarere enn via e-post - var viktig for å forbedre de ansattes resultater.
Dessverre oppdaget studien at ikke mange arbeidere får denne viktige tiden med lederne sine: Nesten halvparten av de spurte fikk bare tre eller færre timer med sine direkte ledere, og bare 4% traff magien nummer seks.
Så, hva kan du gjøre hvis du er en del av flertallet som ikke får nok kvalitetstid på sjefen? Her er noen måter å øke timene med samhandling på uten å virke trengende:
- Foreslå en vanlig innsjekking med sjefen din. Om det er en gang om dagen eller en gang i uken vil avhenge av din rolle og organisasjon, men å ha en bestemt tid til å sette deg ned og snakke om statusen til prosjektene dine eller stille spørsmål, kan være en fin måte å øke kvoten på.
- Spør lederen din om du kan ha en månedlig uformell ytelsesgjennomgang. Det kan høres stressende ut, men ikke bare vil dette gi deg mer ansikts tid med sjefen din, det vil også tipse deg om problemer som kan ha negativ innvirkning på din virkelige anmeldelse gjennom linjen - og gi deg god tid til å rette dem opp.
- Neste gang du skal ta kaffe eller løpe til lunsj, kan du spør sjefen din om hun vil være med. Visst, denne gangen vil være mer uformell - og du snakker kanskje ikke engang om arbeid - men det er fremdeles verdifullt for å bygge opp ditt profesjonelle forhold.
- Inviter lederen din til neste bransje- eller nettverksarrangement du planlegger å delta. Du kan vinge hverandre på arrangementet, og hvis det i det minste er kjedelig, får du tilbringe litt tid sammen.
En siste merknad: Hvis du bare får noen timers tid med sjefen din, ikke forvent å rampe opp til seks umiddelbart. Men ved å legge til litt her og der, kommer du til det perfekte beløpet på kort tid.
