Skip to main content

Hvordan jeg skapte jobben med drømmene mine

How great leaders inspire action | Simon Sinek (April 2025)

How great leaders inspire action | Simon Sinek (April 2025)
Anonim

Se for deg den ideelle versjonen av din nåværende rolle - den samme jobben, men skreddersydd spesielt for å passe til dine interesser og styrker. Du vil beholde ansvaret du elsker, kutte ut pliktene du gruer deg til, og legge til noen få prosjekter du har dødd for å få hendene dine på.

Høres for godt ut til å være sant? Jeg innrømmer at det å lage denne ideelle jobben høres ut som et ganske høyt mål. Faktisk ville jeg sannsynligvis latterliggjort ideen - hvis jeg ikke bare hadde gjort det med hell selv!

Jeg begynte på firmaet mitt som administrerte intern, ansatt-vendt kommunikasjon, men utvidet nylig min rolle til å omfatte samarbeid med selskapets PR-team. Mens jeg likte den opprinnelige stillingen, ønsket jeg muligheten til å jobbe med medier og komponenter utenfor selskapet (som er vanlig i en PR-fokusert rolle). Heller enn å lete etter ny jobb, bestemte jeg meg for å presentere ideen om en ny stilling for sjefen min, og jeg endte opp med å opprette min perfekte spillejobb.

Så hvis din nåværende rolle ikke er alt du vil at den skal være, husk at du ikke alltid trenger å gå tilbake til firkant en. Følg disse trinnene for å gjøre din nåværende stilling om til drømmejobben.

Sov på det

OK - det er et antiklimaktisk første skritt, men når du drar ut i profesjonelt farvann, er det smart å ta litt ekstra tid til å tenke gjennom. Sett deg ned og spesifiser spesifikt hva din ideelle rolle i selskapet vil være. Hvilke nye ansvarsområder vil du påta deg? Hva vil du helst gå over fra? Hvordan vil denne nye rollen komme deg til gode, og på hvilke nye måter kan du gi verdi til teamet ditt og selskapet?

For meg involverte dette trinnet også å gjøre noe generell industriundersøkelse for å se om min daværende imaginære rolle fantes andre steder. Jeg ønsket å demonstrere at en slik stilling kunne være vellykket i andre, lignende organisasjoner - og derfor sannsynligvis ville fungere i selskapet mitt. Heldigvis fant jeg flere selskaper som sysselsetter folk i rollen jeg søkte.

Kjør også planen din av noen få pålitelige venner eller kolleger. Deres spørsmål og innvendinger ("Har du nok tid til å redesigne bedriftens nettsted?" "Skal sjefen din virkelig gå ut av kontoret for salgsmøter?") Vil hjelpe deg med å avklare dine mål, holde planen din realistisk, og sørg for at du virkelig ønsker å satse videre på jobben.

Legg den på papir

Når du har tenkt gjennom tingene, gjort leksene og bestemt med full tillit til at du vil gå videre med forslaget om en ny stilling, legger du det på papir. En formell oversikt over din forestilte rolle, inkludert dine nye oppgaver og hvordan de kan påvirke teamet ditt og selskapet, vil bidra til å formidle ideene dine tydelig og profesjonelt, og demonstrere for sjefen din at du har tenkt det gjennom.

Som en del av denne planen, vil du også foreslå hvordan du dekker noen av dine nåværende oppgaver som du vil gå bort fra. Jeg brøt ned dette ansvaret, bestemte hvor mye av tiden min som ble viet til hver enkelt, og strukturerte deretter en løsning som sikret sømløs dekning for disse områdene.

Presentér den for sjefen din

Nå kommer den viktigste (men nervepirrende!) Delen: Å presentere ideen for sjefen din.

Jeg planla et møte med sjefen min for å gå gjennom ideene mine, og tok opp temaet på en positiv, åpen måte: Jeg begynte samtalen med å forklare at mens jeg var takknemlig for alt jeg lærte i min nåværende rolle, håpet jeg å komme videre i min karriere ved å integrere nye og forskjellige ansvarsområder i min stilling. Så jeg delte litt om stillingen jeg hadde skapt i tankene mine, sammen med noen av de nye pliktene jeg håpet å takle.

Han responderte godt på dette, men hadde noen flere tanker. Han foreslo at jeg fortsatte å tenke på hvordan den nye rollen min kunne fungere og samhandle med forskjellige team og komme tilbake senere i uken med en oppdatert versjon av planen. Han var ikke imot det jeg i det hele tatt hadde foreslått - han ville bare sørge for at vi hadde svar på eventuelle spørsmål før vi gikk videre. Jeg er faktisk heldig som har en støttende sjef som var villig til å høre meg ut og hjelpe meg med å ta min karriere i riktig retning.

Rally Troops

Når du har godkjent sjefen din, er det viktig å diskutere din utvikling i stilling med de andre menneskene som vil bli påvirket av endringen, inkludert dine andre veiledere, klienter og teammedlemmer. Å gi dem hodet er ikke bare en høflighet, men det gir dem også en forandring til å ytre tankene og meninger - noe som vil hjelpe deg å identifisere potensielle utfordringer du kan ha oversett tidligere i prosessen.

Den største motstanden jeg møtte var fra folk på begge lagene jeg ville jobbe med, som var opptatt av at jeg hadde for mye arbeid på tallerkenen min. Jeg tok opp innsigelsene ved å henvise til planen min, fremheve de naturlige forbindelsene mellom de to arbeidsområdene og identifisere måter jeg kan effektivisere våre eksisterende prosedyrer og være til fordel for alle underveis. For eksempel når selskapet lanserer nye produkter, tar vi skritt for å informere ikke bare vår ansattebase, men også eksterne nyhetssteder og interessenter. Så ved å jobbe i en hybridrolle og samhandle med begge målgrupper, ville jeg være i stand til å sikre jevnlig meldinger og en samstemt tilnærming til oppsøking.

Administrer forventninger

Ikke glem at hvis den oppgraderte rollen blir utført, må du stille forventninger og målinger for suksess, inkludert resultatmål for de årlige vurderingene dine - spesielt hvis denne rollen aldri har eksistert i firmaet ditt! Dette vil tillate deg, så vel som sjefen din og kollegene, å sørge for at den nye ordningen er vellykket for alle involverte. Selv om det kan virke som en enkel overgang i tankene dine, vil andre som blir påvirket av endringen, forstå hvordan du blir evaluert.

Dette er ikke en strategi som vil fungere for alle, men det gjorde for meg, og det har gjort en stor forskjell i arbeidsglede min. Det har gått noen måneder i min nye rolle, og jeg elsker mitt ansvar og hvordan det daglige arbeidet mitt har utviklet seg. Arbeidet mitt er mer utfordrende, jeg skjerper nye ferdigheter, og jeg er mye bedre posisjonert for langsiktig karrierevekst.