Ah, kjærlighet - den varme, uklare følelsen du har når du har funnet noen du tilhører. Ville det ikke være bra hvis dine ansatte følte slik med å jobbe for deg?
Før jeg går lenger, la meg være tydelig: Jeg tar ikke til orde for noe skummelt eller upassende som kan føre til alarmer innen HR. Dette handler ikke om romantisk kjærlighet - det handler om å hjelpe dine ansatte til å føle deg inspirert og koblet til det de gjør. Hvis du er en manager, så på bedre eller verre, hviler mye av dette på skuldrene. Med andre ord, hvis du vil at ansatte som betaler gjennom døren hver dag er klare til å gi deg sitt beste, har du litt arbeid.
Her er noen tips for å hjelpe deg med å bygge langsiktige og meningsfylte forhold til teamet ditt.
Start på høyre fot
Enten det er en date, møte en betydelig andres foreldre eller et jobbintervju, vi vet alle viktigheten av førsteinntrykk. I arbeidssammenheng tenker vi ofte på dette når det gjelder ansettelsesprosessen og erfaringene våre som en potensiell ansatt, men som leder er det din jobb å tenke på den ansattes opplevelse du også skaper. Disse førsteinntrykkene vil enten tiltrekke seg eller slå av topptalentet, og kan også ha effekt på langvarig engasjement.
For eksempel fant forskning utført av selskapet mitt, Brilliant Ink, at opptil en fjerdedel av potensielle ansatte følte seg villedet av den innledende intervjuprosessen, og at det derfor var mindre sannsynlig at de ville jobbe med veien. I tillegg beskriver nesten halvparten av alle nyansatte sin første dag på jobben som uorganisert, kjedelig eller forvirrende. Hadde dette innvirkning på deres generelle tilfredshet og engasjement? Det kan du vedde på.
For å unngå å starte på feil fot, legg litt tanke og forberedelse på ansettelsesopplevelsen og de første dagene på jobben. Og ikke glem at det krever mer enn bare å ønske nye ansatte velkommen. Du vil også tydelig kommunisere jobbansvaret og gjøre deg tilgjengelig for spørsmål og coaching.
Gjør det til å bety noe
De beste forholdene blir ofte styrt av et delt sett med verdier. Dette gjelder ikke bare romantiske forhold eller vennskap. Dine ansatte vil også føle at de er en del av noe meningsfylt og større enn seg selv. Som leder er du i en utmerket posisjon til å hjelpe deg med å koble arbeidet til oppdraget til teamet ditt og den generelle virksomheten. Jo mer du kan påpeke hvordan bidragene deres passer inn i det større bildet av bedriftens oppdrag og formål, jo større sannsynlighet er at dine ansatte blir engasjert i og forpliktet til arbeidet sitt.
Delta i en liten PDA
Tar jeg denne metaforen for langt? For sent til å snu tilbake nå! La oss tenke på offentlige visninger av kjærlighet på en annen måte før du slutter å lese. Når det gjelder å anerkjenne de ansatte for godt arbeid, er det ikke noe bedre sted å gjøre dette enn i det offentlige. Alle elsker å bli anerkjent for sin innsats. Å gi ros foran kollegene lar dine ansatte vite at du vil at andre skal vite at de også gjorde en god jobb. Dette kan være kraftige ting når det gjelder å drive lojalitet og ytelse.
Jeg har funnet ut at uformell ros og anerkjennelse er like meningsfull som å bruke mer formelle kanaler, for eksempel firmapriser. Hvordan ser dette ut? Det kan være enkelt som å stikke innom en ansattes arbeidsområde for å komplimentere henne for et nylig prosjekt eller å dedikere tid under ditt neste personalmøte for å offentlig kalle rockestjerneansatte. Og husker du råd om å gjøre det meningsfylt? Å gjenkjenne gode prestasjoner gir deg også den perfekte muligheten til å forklare hvordan deres innsats kobles til det større bildet.
Ha det gøy sammen
Da vi først kom sammen, sa jeg spøkefullt til mannen min (og til stor irritasjon) at “paret som spiller sammen forblir sammen.” Kornete ord, men i vårt tilfelle sant. I løpet av våre nesten 11 år sammen har vi camping og backpacking, har løpt maraton og halvmaraton over hele landet, og har reist til noen fantastiske steder rundt om i verden. Denne følelsen av moro og eventyr har absolutt holdt oss opptatt og gitt oss mange gode opplevelser å dele og reflektere over når tider ikke er så morsomme (for eksempel å skifte bleier kl. 3).
Kanskje vi ikke alle skal reise verden rundt med teamene våre, men det er alle slags måter å injisere litt moro i arbeidsopplevelsen. Lunsj og glade timer er en enkel måte å samle teamet ditt på. Hvis du har en gruppe som er i fitness, kan du vurdere å konkurrere i et løp eller delta i en treningskurs sammen. Teamet mitt holder ukentlige yoga- og SoulCycle-klasser sammen, og vi hedrer bursdager med cupcakes og champagne. Alternativene er ubegrensede. Bare sørg for at du velger aktiviteter som hele teamet ditt føler seg komfortable med å delta i.
Er du klar til å skaffe deg kjærligheten på jobben? Ved å investere i produktive forhold med dine ansatte nå, kan du skape langvarige bånd som fører til bedre ytelse og glade medarbeidere.
