Du vet allerede at oppmuntring og en følelse av myndighet fører til et lykkeligere, mer produktivt arbeidsliv. Og jo mer positivt miljøet er, desto mindre koffein trenger du og teamet ditt til å tømme gjennom dagen. Når det er tydelig at du blir satt pris på, genererer du praktisk talt din egen energi.
Så, hvordan skaper du dette positive arbeidsmiljøet? Nedenfor har vi skissert alle tipsene du trenger for å lage et produktivt, lykkelig team.
Fremgang, ikke ros
I følge denne banebrytende ideen fra forskere ved Harvard Business Review, er folk mer motivert av sin egen fremgang på et prosjekt enn av ros. Hvis du vil inspirere, er et kompliment fint, men å slå inn er enda finere.
Mer viktig enn tilbakemelding, innebærer denne studien, er å gi en hånd. Vis teamet ditt at du ser hva de har oppnådd, og forstå hva de fremdeles kan trenge for å få jobben gjort. Hjelp dem med å gjøre det.
Studieforfattere Amabile og Kramer anbefaler at du tilbyr din tid og kompetanse. Prøv å dele en app eller et online verktøy du har oppdaget som kan fremskynde en kollegas fremgang. Bare husk å ikke insistere på at de jobber på en bestemt måte.
I stedet for å komme deg ut av veien. Prøv å skifte krav eller tidsfrister. Teamet ditt vil vite at du tror på dem, og gjengjelde med hardt arbeid - og hjelpe når du trenger det.
Når føler du deg oppmuntret og styrket? Tenk på det: det er aldri i et vakuum. En tilfeldig “Bra jobb!” Kan flyktig heve oksytocinnivået, men en konstant strøm av støtte i form av tid, personell og løsninger er det som virkelig gjør deg til en positiv og kraftfull styrke.
Gjør arbeidsflyten
Forfatter Dorthee Steenberg lærer at du i selskaper, som i de tradisjonelle andinske miljøene hun henter inspirasjon, i utgangspunktet har en stor arbeidsflyt som er aktivert - eller svekket - av innsatsen til hvert medlem. Som sideelver som slynger seg mot en elv, påvirker individuelle mål oppnådd (eller ikke) styrken av strømmen.
Nøkkelen er å gjenkjenne måter du kan dele arbeid som er gjensidig fordelaktig. Det er tydelig at disse miljøene mestrer arbeidsflyten århundrer før vi oppdaget interne kommunikasjonsapper. Ved å praktisere gjensidighet, sikrer de at alle har det de trenger for å lykkes.
Når du tilbyr det en kollega trenger for å komme videre, glatter du til slutt turen for alle på laget.
Personlighetssaker
Har du noen gang hastet forbi noen av skrivebordet du vet trenger en konsultasjon? Blinderne dine er på, fordi du er død for å fullføre din egen oppgave. Neste gang kan det være lurt å stoppe opp og si: “Jeg har jaget forbi pulten din i hele dag. Bare sjekk inn! "
Deretter kan du tilby hjelp hvis du tror det er nødvendig. Men først bør du vurdere personlighetstype. Noen mennesker sier aldri: "Hei, kan du kaste meg en strek?", Og noen ber om hjelp lett. Men ikke alle kommer til å sette pris på et uoppfordret tilbud. Det er sannsynlig at du jobber sammen med mer enn noen få introverte som foretrekker å holde hodet nede og gjøre uavbrutt fremgang.
Med mer uavhengige personlighetstyper har du det bedre med en laissez-faire-tilnærming. Sjekk at de er klare, og nevn at du har lagt merke til bidragene deres.
Og pek alltid hardt arbeid og gå videre til teamet. Litt, "jeg vil takke så og si for hennes fremgang på dette, " går langt. Ikke alles arbeid blir så lett gjenkjent. Vend søkelyset på en stund mens folk har en tendens til å holde seg utenfor det, så alle har en sjanse til å skinne.
Bli kjent med deg
Fordi du har å gjøre med mange forskjellige personligheter, vil "hjelp" bety forskjellige ting for forskjellige mennesker - som oppmuntring og myndighet.
Er du ikke sikker på hva slags hjelp eller oppmuntring dine kolleger vil sette pris på? Teambuilding-aktiviteter kan hjelpe deg med å oppdage hverandres evner og personligheter. Ved å planlegge fritids- og frivillige utflukter, eller til og med bare møter som starter med en sosial stemning, vil du hjelpe alle til å føle seg mer verdsatt for hvem de er.
Det er riktig - ikke alle teambuilding-aktiviteter innebærer at du desperat håper at du vil fange det ikke-så-petite offisielle når han stoler på - faller i armene dine. Det er mindre vanskelige (og farlige) måter å bli kjent på - som å delta på en konferanse, gå ut til lunsj eller noen gode, gammeldagse show-and-tell for å starte mandag morgenmøtet.
Når du virkelig får vite hvem du jobber med, kan du styrke dem ved å forutse behovene deres, og legge alt du kan til strømmen. Utrolig nok vil den kombinerte energien din bidra til å skape et lykkeligere og mer produktivt team.
