La oss innse det - åpenlyst uenig med noen på en måte som er konstruktiv og ikke-nedlatende kan være tøff. Men når noen er sjefen din? Ting blir plutselig mye vanskeligere.
Du ser ikke helt øye-til-øye med veilederen din for noe, og du føler deg sterk nok over din mening om at du trenger å snakke tankene dine og gi uttrykk for dine bekymringer. Imidlertid vil du ideelt sett gjøre det på en måte som ikke får deg til å se ut som en stolt kunnskap som alle utfordrer hans eller hennes autoritet - noe som resulterer i at du blir vist døren og startet opp teamet.
Høres ut som en ekte conundrum, ikke sant? Jeg vil ikke benekte det, hvis jeg er uenig med noen - spesielt en person som rangerer over deg i kontorhierarkiet - kan det kreves litt nøye hensyn og alvorlig takt. Men det er ikke umulig! Her er hva du trenger å vite for å motsette deg sjefen din, uten å miste jobben.
1. Vurder tid og sted nøye
Noen ganger handler det ikke bare om hva du sier - det handler om når og hvor du sier det. Så dette er noe du trenger å tenke litt på før du starter i denne typen samtale.
Er du i et teammøte der alle deler forslag og ideer med manageren din? Det kan være en perfekt mulighet til å snakke, uten at det virker aggressivt, nedlatende eller anklagende. Ville sjefen din bli flau eller slått sammen om du uttrykte din mening i en stor gruppeinnstilling? Da har du det bedre å sette opp et eget, en-til-en-møte for å snakke det ut.
Når og hvor du velger å dele din mening kan virke som en mindre vurdering. Men det kan virkelig gjøre en verden av forskjell i hvordan din veileder reagerer på uenigheten din.
2. Start Positive
Jeg er vanligvis ikke en for polstring slag og sukkerbelegg ting - jeg pleier å være direkte. Men når det gjelder å henvende seg til noen med autoritet som ikke nødvendigvis setter pris på din stumpe natur, må du trå nøye.
Nettopp derfor er det viktig å starte motstanden ved å tydelig påpeke noe positivt. Det er kanskje en del av ideen du virkelig likte, eller et stykke av prosessen som allerede fungerer ganske bra.
Uansett hva du kan tenke på - å dele seg i uenighet med kompliment hjelper alltid. Jada, det kan virke litt brunt. Men det er langt bedre enn å storme inn på sjefen din på kontoret, vifte med fingeren og rope: “Dette er den verste ideen jeg noen gang har hørt!” Tro meg, det vil ikke ende bra for deg.
3. Still spørsmål
Lederen din er den ansvarlige - så han eller hun vil sannsynligvis ikke svare for godt hvis du oppfører deg som om du er den som bør fjerne kritikk og instruksjoner. Hvordan kommer du deg rundt dette? Å stille spørsmål til sjefen din er en fin måte å gjøre det klart at du tar sikte på å fremme en samarbeidsdiskusjon, i stedet for å storme inn og skyte av krav.
Du kan for eksempel si noe sånt som: «Jeg liker ideen din om å holde ukentlige teammøter for at alle skal komme på samme side. Jeg tror imidlertid at det ville være bedre å ha disse på onsdager i stedet for på mandager. Hva tror du?"
Dette inviterer eksplisitt lederen din til å dele sine tanker eller følelser med deg også - noe som betyr at samtalen ikke er aggressiv eller ensidig. Spørsmål er avgjørende for å gjøre din mening mer av et forslag eller en forespørsel, snarere enn et strengt mandat. Og selv om det kan virke slags ryggeløst, er denne tilnærmingen effektiv når du arbeider med noen som rangerer over deg.
4. Fokuser på resultater
Enhver god sjef vil bry seg mer om suksessen til selskapet enn sitt eget ego. Ja, dessverre er det ledere der ute som ikke abonnerer på den eksakte filosofien. Men jeg holder fingrene i kryss som dine gjør.
Så hvis du kan skissere de positive resultatene av din mening eller ide på en adekvat måte, er du et skritt nærmere å få din veileder på din side. La oss bruke vårt teammøteeksempel ovenfra for virkelig å drive poenget hjem. Vi bruker nøyaktig de samme setningene, men bare legger til noe i det.
“Jeg liker ideen din om å holde ukentlige teammøter for at alle skal komme på samme side. Jeg tror imidlertid at det ville være bedre å ha disse på onsdager i stedet for på mandager, ettersom det gir alle en sjanse til å bli fanget opp fra helgen - noe som betyr at møtet vårt vil være så mye mer produktivt. Hva tror du?"
Ser du hvor mye kraftigere det er? Det illustrerer at du ganske enkelt prøver å foreslå en positiv endring for ditt kontor og medarbeidere - ikke angripe sjefens autoritet og etterretning.
5. Respekter den endelige avgjørelsen
Til slutt har sjefen din det siste ordet. Hvis han eller hun vurderer din mening, bare for å herske mot den og fortsette med planen du var uenig i? Du må respektere det.
Jeg vet, det er lett å føle at du skal holde deg til pistolene dine og gjentatte ganger insistere på at ideen din er veien å gå. Men den "min vei eller motorveien" -innstillingen vil ikke gjøre deg noe. Det er faktisk en sikker måte å bli vist døren på. Så selv om ting ikke går an på lang sikt, må du vite når det er på tide å respektere lederens beslutning, la den gå og gå videre.
Det å føle behov for å snakke og være uenig med sjefen din er nok til å få øyeblikkelig panikk. Det trenger imidlertid ikke være så dristig og modig som du tror det gjør. Bruk disse tipsene, så er du sikker på å presentere din mening på en måte som er både høflig og overbevisende - og ikke ender med at du mister jobben.
