Skip to main content

Hvordan definere velstand som gründer

Zeitgeist Addendum (Juni 2025)

Zeitgeist Addendum (Juni 2025)

:

Anonim

Når du jobber for noen andre, som jeg gjorde i mange år før du startet min egen småbedrift, er det vanligvis en forhåndsdefinert idé om hva det vil si å være vellykket. Det er en måte å klatre på bedriftsstigen på. En måte å få en kampanje. Et sett antall måneder eller år før du er kvalifisert for neste stilling. Uansett jobb eller selskap eller bedrift, er det visse markører som må oppfylles for å komme videre.

Som gründer har du imidlertid luksusen av å tenke annerledes om velstand. Selv om det er mange ting med å være en gründer som er utfordrende (forvitrer ekstreme oppturer og nedturer i virksomheten, spisspisseprosjekter som andre tviler på, å finne ut hvordan de kan tjene til en bærekraftig inntekt, for å nevne noen få), er friheten til å definere velstand i din egen, individualisert måte er virkelig noe å glede seg over.

I denne ånden vil jeg dele tre enkle måter å definere, ta ansvar for og nyte din egen velstand, i dag.

1.

Som en del av forretningsmodellen eller planen din, formuler en klar definisjon av hva det betyr for deg å være velstående. Verdsetter du å tjene penger? Har du fritid? Evnen til å reise? En fleksibel arbeidsplan? Jeg er involvert i forskjellige småbedriftssamfunn og har sett kollegaene mine føle seg vellykkede og oppfylte når arbeidet deres tillater dem å tilbringe tid med venner og familie, når de kan jobbe hjemmefra og når de tjener anstendige passive inntekter. I arbeidet mitt, som en som hjelper andre med presentasjons- og kommunikasjonsevner, gjenspeiles velstand i selvtilliten og suksessen mine klienter føler etter å ha holdt en tale eller delt stemmen sin med andre.

Uansett hvilken definisjon du er, er det viktige å identifisere den foran, slik at du har klarhet om hva det er du jobber mot. Uten en klar, personlig definisjon av suksess, risikerer du å utsette deg for vilkårlige ideer om hva det vil si å være velstående - for ikke å snakke om å unnlate å anerkjenne velstand når du først har oppnådd den. (Mer om det senere.)

2.

Selv om trinnet med å definere velstand på forhånd er avgjørende, er det et element av fleksibilitet som må følge dette. Definisjonen av velstand bør gi rom for justeringer her og der for å sikre at du går fremover mot dine større visjoner om suksess og lykke i rimelig tempo.

For eksempel kan visjonen din om velstand inkludere å tjene den samme lønnen du tjente før du begynte å jobbe som gründer. Selv om dette er et utmerket mål, vil det sannsynligvis ikke skje over natten. I mellomtiden vil du møte utfordringer, potensielt betydelig lønnsnedgang, begrensninger i budsjettering og mange dager der det ikke føles verdt det å fortsette. Likevel må du fortsette. Du må jobbe hardt. Og du må gjøre det selv om du ennå ikke er på det økonomiske nivået du hadde håpet å nå. Disse kortsiktige justeringene (lønnsnedgang eller begrensninger i budsjettering, som eksempler) vil sikre at på lang sikt din visjon om velstand faktisk er gjennomførbar.

3.

Til slutt er det viktig å respektere din egen definisjon av velstand. Det er lett å miste synet av dette, spesielt når du begynner å sammenligne deg med andre. Unngå å fokusere på hva alle andre gjør - hvis mulig, kan jeg garantere at det neppe er relevant for arbeidet ditt. Som en rask anekdote, lanserte en bekjent samme dag som jeg startet en iPhone-app som fikk øyeblikkelig anerkjennelse. Jeg brukte mye energi på å sammenligne og føle misunnelse over suksessen med lanseringen hennes. Måneder senere forlot hun prosjektet - men uansett skjebne, kom det opp for meg at jeg kastet bort mye energi med fokus på noe som absolutt ikke hadde betydning for suksessen eller fiaskoen i min egen virksomhet. Sannheten er at i virksomheten er det plass til bordet for alle.

Vi har også en tendens til å miste synet av vår egen definisjon av velstand når ting blir travelt og når virksomhetene våre ryker opp. Det er ikke uvanlig å skyve fremover uten å ta tid til å gjenkjenne vårt eget harde arbeid og prestasjoner. Det som ser ut som en drømmer milepæl tidlig, blir sett på som et enkelt faktum når den kommer, og vi er inne på neste ting, akkurat slik. Jeg hørte nylig en meget suksessfull gründer snakke om dette emnet: Hun nevnte at hun tidlig i sin online virksomhet var glad når en person kjøpte et av programmene sine. Nå fanger hun seg selv å ta for gitt at hundrevis av mennesker kjøper programmene sine daglig. Jo flere som kjøper, jo mindre feirer hun.

Du vil unngå dette. For å slå deg til ro med velstanden din, og for å føle deg bra med arbeidet du gjør, må du være til stede. Du må være raus med deg selv. Du må respektere definisjonen av velstand du har lagt frem. Dette er den beste måten å sikre et sunt forhold til arbeidet ditt når du går fremover.

Som gründer er det mye verdi i å ha den drevne, motiverte, unstoppende personligheten. Likevel er det utrolig viktig å erkjenne hva velstand virkelig betyr for deg. På denne måten vil du ikke bare ha oppnådd det du siktet for deg selv og for din virksomhet, men du vil også ha gleden av å glede deg over det.