Vennlig hilsen,
avvist
Kjære Snubbed,
Den personen du har til disposisjon som vil forstå alle vanskelighetene med dette scenariet, er sjefen din. Jeg foreslår at du snakker med ham om følelsene dine og hører hva han har å si. For alt du vet, kanskje har han instruert leverandøren som en del av forholdet om å kopieres på alt. Kanskje faktisk er sjefen din nysgjerrig på hvorfor du ikke kopierer ham på ting, men det er leverandøren! Bedre å få innsikt direkte fra sjefen din først for å unngå potensielt å overskride grensene dine og få opp noe feilkommunikasjon.
Bare vær sikker på at følelsene dine er gyldige i forhold til dette settet av omstendigheter og ikke er knyttet til generelle usikkerheter på noen måte - for eksempel at du ønsker mer uavhengighet og autoritet (igjen, noe som kan tas opp med sjefen din). Å sjekke inn med deg selv først gir også mer ansvar. For å være tydelig, er jeg følsom overfor at autoritet må komme fra sjefen din, ikke fra leverandøren utenfor.
Jeg har lært gjennom årene at folk ikke blir salvet med respekt, de tjener det. Kanskje sjefen din er usikker og vil holde ting mer i retten hans. Alternativt er kanskje sjefen din ikke komfortabel med å delegere ting til deg fullt ut og er derfor ikke forberedt på at leverandørforholdet skal overleveres helt til deg. Eller kanskje sjefen din vil at du har full kontroll og er selv irritert over at han fremdeles blir kopiert. I så fall kan han sende kontakten din en vennlig, "Hei, ikke nødvendig å kopiere meg om disse typer saker - jeg har full tillit til at dere to har det dekket."
Siden denne leverandøren ser ut til å se ham som autoriteten for nå, la manageren din kommunisere til denne personen at du har kontroll. Avklar disse tingene og hele situasjonen først med sjefen din før du potensielt skader et viktig leverandørforhold. Vær på samme side med ting internt før du beveger deg eksternt.
Håper dette er til hjelp.
Vennlig hilsen,
klapp