I disse dager er det sjelden å møte noen som har vært i samme posisjon hele karrieren. Men selv om de fleste av oss forstår at overgang til en annen rolle er en nesten sikker hendelse for enhver profesjonell, glemmer vi ofte det faktum at sjefer går videre.
Det er forstyrrende når noen melder seg ut av stillingen, men spesielt når hodet er involvert - tross alt, han eller hun holdt gruppen sammen, ikke sant?
I de 14 årene jeg har sjefer, har jeg sett en god del gå videre til grønnere beiteområder, og jeg har plukket opp noen få dos og don'ts for å hjelpe meg gjennom (og til og med se muligheten for grønnere beitemarker egen).
Ikke få panikk
Jeg glemmer aldri første gang en av sjefene mine trakk seg for å starte sin egen virksomhet. (På det tidspunktet kalte vi det "pensjonere" hver gang noen fikk gründerfeilen.) Selv om jeg ikke trodde noe på det nå - jeg har sett mange mennesker gjøre det samme gjennom årene - var det ganske urovekkende den gangen.
Jeg antok umiddelbart at noe var galt med selskapet, og at hans avgang var et tegn på problemer. Var jobben min i faresonen? Ble våre fordeler redusert? Var selskapets omdømme en tur til det verre?
Selv om det er naturlig - og smart - å ta hensyn til alle disse tingene når en stor aktør henger opp klemmene sine, må du ikke la det få det beste ut av deg. Husk at sjefer også er mennesker, og det er helt normalt at de finner andre muligheter til å forfølge i karrieren. Og å få panikk over det du ikke vet - eller ikke har kontroll over - vil ikke hjelpe deg med å komme deg videre.
Undersøk - diskret
Når det er sagt, noen ganger er det problemer i paradis når en eldre person bolter. Når en av grunnleggende samarbeidspartnere til firmaet mitt plutselig "trakk seg tilbake" etter å ha brukt det siste tiåret på å vokse firmaet, kunne jeg ikke la være å lure på om det var noe som skjer utover hans plutselige interesse for å seile rundt om i verden.
Så å gjøre litt skjult forskning kan hjelpe deg med å holde deg informert og forberedt. Når det er mulig, gå rett til kilden for informasjon (som, prøv å få historien fra sjefen din, ikke fra ryktemøllen). Hvis det ikke er mulig - eller sannsynlig hvis du har begrenset tilgang til manageren din - må du gjøre litt undersøkelser.
Spør rundt på kontoret, men prøv å begrense spørsmålene dine til flere seniorpersoner du respekterer. Uttrykk din beklagelse over å se sjefen din gå, så vel som dine beste ønsker på hans eller hennes neste forsøk. Deretter kan du spørre tilfeldig om noen vet hvor sjefen din er på vei. Svaret kan fortelle deg mye om ikke bare hvor han eller hun vil havne, men hvordan de kjente kan føle det.
Selv om det ikke er noen garanti for at du kan stole på denne andrehåndsinformasjonen som et faktum, kan du få en mening for kollegaene deres å ta på sjefene dine avgang, hvis du har problemer fremover (og du bør se også) eller hvis du kan begynne å planlegge en avskjeds happy hour i god samvittighet.
Ikke ta det personlig
For en årrekke siden, da en av favoritt sjefene mine trakk seg, tok jeg det virkelig personlig. Vi hadde opparbeidet et flott arbeidsforhold gjennom årene, og hun ville blitt en verdifull mentor for meg. Da jeg oppdaget at hun dro, ble jeg knust. Jeg lurte selv egoistisk på, "Hvordan kunne hun gjøre dette mot meg?"
Selv om det er helt rettferdig å føle seg sur - til og med øde - når sjefen din fortsetter, må du huske at enhver beslutning om å forlate en jobb er komplisert, personlig og sjelden tas lett. Mens manageren din sannsynligvis vurderte hvordan teamet kan bli påvirket, på slutten av dagen, måtte han eller hun gjøre det som var best.
Del din støtte og spenning for sjefenes nye bestrebelser og foreslå at dere begge holder kontakten. Å skape et positivt sisteinntrykk vil vise din takknemlighet for sjefens ledelse og starte grunnlaget for et fortsatt forhold nede på veien - uansett hvor dere begge havner.
Gjør spillet opp
Selv om det å miste en sjef kan være en utfordring - både profesjonelt og emosjonelt - er det et sølvfor. Når alt kommer til alt, når et lag endrer programliste, er det en mulighet for deg å øke spillet.
Hvis mulig, ta din fremtidige tidligere sjef ut på kaffe og velg hjernen hans om hva teamet trenger fra den neste lederen. Be tilbakemelding om din egen ytelse, og se hvor du kan være i stand til å hjelpe til med å fylle disse behovene. (Etter min erfaring er folk som er på vei ut mye mer åpne for ærlige diskusjoner om deres arbeid - og ditt - når de vet at de ikke trenger å løpe inn i deg i heisen hver dag det neste året.)
Ikke vær redd for å dele ideene dine og gi forslag til hvordan du ønsker å bidra til selskapet i fremtiden - sjefen din kan være i stand til å overføre noen av sine ansvar til deg eller foreslå andre at du er oppe for å ta på mer.
Hvis sjefen din hopper skip, bare husk å holde roen og fortsette, få fakta fra pålitelige kilder, unngå å ta det personlig, og bruk alltid situasjonen som en mulighet til å styrke ditt eget spill. Med et rolig hode, respekt og mordere arbeidsmoral, vil du vise de overordnede hva du er laget av og bevise at du kan være avhengig av for å lette overgangen til en ny sjef.
nd hvem vet? Den nye sjefen kan være deg!
