Musikk er noe som skal tiltales med integritet, ikke noe som skal slås av og på som vann fra springen … ”
Den legendariske cellisten Pablo CasalsJeg begynte å spille cello da jeg var 10 år gammel.
Jeg brukte utallige timer på å sitte på en stol med å gjøre fingergymnastikk. Jeg ofret hver sommer for å gå til "band camp." Jeg tilbrakte hver lørdag med å snakke til New York City for en ekstra dag med kurs på Juilliard. Jeg savnet min senior prom til å spille på en konsert. Jeg spilte solo, i kammerensembler og i orkestre over hele USA, Europa og Asia. Jeg spilte med utrolige musikere - mange som nå er verdenskjente solister eller medlemmer av store orkestre.
Men i en alder av 26 år gikk jeg bort fra den musikalske karrieren min - uten angrer. Mens jeg ikke lenger spiller cello, har jeg tatt leksjonene med meg hvert eneste trinn - inkludert min nåværende innsats som medstifter av BRIKA, en kuratert shoppingplattform for nye kunsthåndverkere og designere.
Når jeg ser tilbake på de årene, kan jeg si at selv om jeg var veldig lidenskapelig opptatt av å spille, følte jeg alltid at jeg på en eller annen måte ikke hørte hjemme. Jeg har alltid ønsket meg noe mer enn bare musikk, og jeg var en som alltid hadde vært tverrfaglig i min tilnærming (som noen kanskje kaller ufokusert!).
Til syvende og sist ble jeg mer tvunget av mine erfaringer med å prøve ut klassisk musikkadministrasjon og investeringsbank mellom sommerene mine på college - da jeg innså at kanskje et liv som spilte cello utelukkende ikke virkelig var noe for meg.
Det jeg imidlertid visste var at jeg alltid ville ha en kreativ tråd i meg, og at jeg ville finne en måte å utøve det på i noen kapasitet profesjonelt.
Så hva har det å være musiker lært meg om å starte oppstart?
Kort sagt alt. Men nærmere bestemt lærte det meg disse tre viktige leksjonene.
1. Disiplin og fokus
Hvordan kommer du til Carnegie Hall? Du vet ordtaket! Å øve er navnet på spillet når du er musiker. Det er absolutt talent involvert, men å sette av timer og timer i å heve ferdighetene dine er virkelig den eneste måten å lykkes på. I sin bestselgende bok Outliers hevder Malcolm Gladwell at 10.000 timer er det magiske tallet. Jeg har definitivt brukt 10.000 timer på å trene. Kanskje 10, 001.
Det samme gjelder for å drive et selskap. Du kan være smart, talentfull, ambisiøs, sikker, men spesielt i de første dagene, avhenger mye av suksessen din av å virkelig dedikere all din tid og energi til selskapet ditt. Tidene kan være intenst utfordrende, med skiftende prioriteringer som drar deg i flere retninger og krever at du presser deg selv fysisk og følelsesmessig i navnet til å forfølge lidenskapen din.
Jeg tror min drivkraft og besluttsomhet til å fortsette og holde fokus når tider blir tøffe stammer fra alle de timene jeg har brukt på å perfeksjonere små bittesmå svarte lapper på en side.
2. Verdien av forberedelse
Da jeg var 16 år ble jeg invitert til å spille som solist med et stort orkester. Jeg husker at jeg følte meg engstelig for denne forestillingen, og derfor brukte jeg enda flere timer på å øve til denne konserten enn jeg noen gang hadde gjort. Resultatet? Det var den beste forestillingen min ennå.
Enten det er en investorbane, et stort strategisk partnerskapsmøte eller et konferansepanel, gjør jeg det samme. Jeg la mer tid på å forberede meg. Jeg tenker gjennom spørsmål jeg kan motta eller problemer jeg måtte møte. Jeg føler om mulig for forberedt, om mulig. Og jeg tror helhjertet at tid (også kvaliteten, selvfølgelig) brukt på å forberede gir direkte resultater.
3. Tillit til andre
Soloprestasjoner var alltid en spenning, men min mest favoritt måte å spille på var via kammerensembler - spesielt i trios eller kvartetter. I ensemblespill handler det om å stole på instinktene og følelsene til dine medmedlemmer - enten de spiller høyt eller mykt, raskt eller tregt, med følelser eller flat. Du må bare gå med flyten og justere deretter.
Som oppstartsstifter opplever jeg at jeg en dag gjør ting jeg vet 80% om og 20% jeg ikke har peiling på. Andre dager føles det som det motsatte. Den eneste måten jeg vet hvordan jeg skal overleve, er å stole på noens dom og deretter dra på reise sammen. Jeg er sinnsykt heldig som har en medgründer, Kena, og et lite, men mektig team, som jeg kan gjøre dette med!
Mange spør meg: "Så du bare slutter? Kald kalkun? ”Og det gjorde jeg. For meg kunne jeg ikke bare spille cello for å spille. Det føltes alt eller ingenting for meg den gangen. Men i dag bruker jeg all lidenskapen min og dedikasjonen til BRIKA på mange av de samme måtene (utallige timer, maniacal forberedelse, dypt engasjement og setter min tro på andre) som jeg gjorde da jeg vokste opp med å spille cello.
Nå som jeg er mor til to små barn, tror jeg at jeg sakte kan ta det ut igjen for å spille for dem og gi dem den dype takknemlighet for musikk som jeg fremdeles har. Men uansett hva, så kan jeg se tilbake og si at så mye av hvem jeg er og hvordan jeg gjør ting i dag, er iboende knyttet til livserfaringene mine som musiker i går.
