Du hater ikke jobben din nødvendigvis, men du er vel … lei. Ditt daglige ansvar har blitt andre karakter, og du føler ikke lenger at du blir utfordret.
Så smell en idé deg i ansiktet. Noen i salgsteamet jobber med et nytt oppdrag du gjerne vil ha hendene på. Eller så har du holdt på å starte en firmablogg og ingen har tatt initiativ. Eller, du er fascinert av sosiale medier og vil bruke mer tid på å hjelpe markedsføringsteamet.
Helt klart at sjefen din ville la deg ta et utenforstående prosjekt hvis det var til beste for selskapet? Her er hva du trenger å vite for å få dem til å si ja.
Lag en overbevisende sak
“Først av alt, gjør leksene dine. Hvordan vil dette hjelpe deg i jobben din og hjelpe teamet ditt, hjelpe manageren din med å få gjort arbeid? "Sier Musees karrierertrener Valerie McMurray, som har 20+ års erfaring innen bedriftsledelse og menneskelige ressurser. Gjør forbindelsen til sjefen din ikke bare til hvordan dette prosjektet stemmer overens med teamets eller bedriftens mål, men hvordan det vil gjøre deg til en mer verdifull medarbeider. Hvilke ferdigheter vil du utvikle? Hvilke forhold vil du bygge? Hvilke funn kan du gjøre?
Deretter, sier hun, skriver du alt dette i en plan: "Slik ser det ut, dette er tiden det vil ta meg, slik vil det ikke påvirke jobben min." (Trenger en enkel presentasjonsmal for å organiser tankene dine? Prøv denne.)
Til slutt legger hun til, "Kan du få noen andre til å advokere for deg?" Kanskje teammedlemmet du ønsker å samarbeide med eller en annen veileder i teamet ditt kan sikkerhetskopiere kravene dine og hjelpe deg med å få tillatelse fra sjefen din. Ta kaffe eller sett deg ned med dem for å forstå hvordan du kan være et verdifullt aktivum eller hvordan du kan delta i arbeidet deres, og spør om de vil være villige til å gå god for deg.
Gå til sjefen din
"Du vil alltid understreke og lede hvordan det kommer til å gjøre sjefen til gode - hvordan det vil gjøre ting bedre for ham, hvordan det får ham eller henne til å se bedre ut, " sier McMurray.
Dette er fornuftig, ikke sant? Hvis du kan vise at det vil være bra for dem (og ikke bare bra for deg selv), er det mer sannsynlig at du får godkjenningsstemplet deres.
Så hvordan nærmer du deg denne samtalen? Vel, du kan sende en e-post for å starte.
For eksempel:
Forutsatt at du får et ja, avslutt presentasjonen din og forbered deg på å gå sjefen din gjennom tankeprosessen (og hvis du får et nei, hopp rett til neste trinn):
- "Jeg har lagt merke til det og tenker at dette prosjektet vil hjelpe …"
- "Som du ser, vil dette direkte bidra til våre mål ved …"
- “Mitt håp er at jeg gjennom dette prosjektet skal”
- "Jeg vil gjerne utvide ferdighetssettet mitt og bli en sterkere spiller, og tror dette er det beste alternativet for å gjøre det fordi …"
Enda viktigere er å forberede deg på og ta opp alle bekymringer de måtte ha. Hva er motargumentene for å få dette prosjektet opp? Hvordan vil du forsvare deg når de sier at de er bekymret for at det tar for mye av tiden din? Eller i konflikt med det andre ansvaret ditt? Eller kreve at de administrerer deg mer?
Forstå at du kanskje får et nei (for nå)
Realiteten til alt dette er at det ikke er noen garanti for at manageren din vil si ja - selv om du gjorde alle leksene dine, selv om du har laget en solid sak, selv om andre støtter deg. Sjefen din har det siste ordet om hva du jobber med, og det er mulig at dette prosjektet vil komme i konflikt med forventningene deres for fremtiden.
Kanskje forventer de at et massivt prosjekt vil bli overlevert til teamet ditt de neste par månedene, og slik at de trenger at du er klar og tilgjengelig. Eller de er klar over at selskapets mål kan endres, og dette prosjektet vil ikke lenger være gjennomførbart eller i tråd med endringene.
Uansett, "vær forberedt på å reagere på riktig måte, " sier McMurray. Hvordan du reagerer på et nei, sier underverker om hvem du er som ansatt, og det å være positiv og profesjonell kan overbevise sjefen din til å vurdere forespørselen din på nytt. Her er noen setninger å prøve:
- "Jeg forstår hvorfor du er uenig med dette og setter pris på at du forklarer videre."
- "Jeg var ikke klar over disse endringene, og er glad for at du førte dem til min oppmerksomhet."
- "Takk for at du vurderer ideen min, og jeg er glad for å fortsette å gjøre det vi gjør nå."
Det er også mulig at sjefen din på en åpen måte vil si at de vil være villige til å se den senere. Hvis det er tilfelle, sier McMurray, hold dem til det. Du kan si noe på linje med “Flott, jeg forstår. Er det OK hvis jeg om seks måneder kontakter deg å diskutere dette igjen? ”Og ber om å stille et møte i kalenderen.
Få mest mulig ut av din nåværende situasjon
Hvis alle dører er lukket, sier McMurray, "er det ting du kan komme med i ditt eget team … som gir deg et strekkoppdrag av noe slag for å hjelpe deg i utviklingen din?"
I utgangspunktet er det andre alternativer for å utfordre deg selv og lære innenfor rammene av din nåværende jobb?
Kanskje du ikke kan starte en blogg, men du kan hjelpe teamet ditt med å skrive kopi til firmaets nyhetsbrev. Eller i stedet for å kunne hjelpe kollegaen din i salgsteamet, tar du kaffe for å lære mer om arbeidet de gjør. Eller kanskje du tar lidenskapene dine utenfor kontoret ditt - melder deg på en online klasse eller tar på deg en spillejobb.
Bare fordi du ikke kan jobbe med noe under sjefen din, betyr ikke det at veksten din må stagnere.
Én merknad til: Det er nøkkelen å ha disse karriereutviklingssamtalene med sjefen din tidlig - vanligvis når du nettopp begynner på en ny jobb. På denne måten, når du nærmer deg dem med et forslag som dette, forventet de det allerede og forstår hvordan det stemmer overens med dine karrieremål.
"Og ledere er ikke alltid gode på dette, så det er den ansatte å starte det forholdet og bearbeide helt fra begynnelsen, " legger McMurray til.
Så fremover, gjør det klart for sjefen din hvor du ønsker å gå og hvordan de kan hjelpe deg med å komme dit. Du vil umiddelbart stille deg opp for å ha flere muligheter for utforsking i din rolle.
