Selv om du liker jobben din, ønsker du noen gang at du kunne bruke et par dager på å jobbe med et lidenskapsprosjekt som er veldig annerledes enn de daglige oppgavene dine? Eller se en prosess eller et prosjekt som du vet kan være så mye bedre - hvis du bare kan slippe løs fra møteplanen din med papirstopp og faktisk bruke tid på det?
Vi hører deg - og det viser seg også arbeidsgivere, som i økende grad finner måter å integrere denne typen sideprosjekter i sine ansattes liv. Hvorfor? For det første er det ingen hemmelighet at det å hjelpe folk med å finne arbeid som får dem glade til å hoppe ut av sengen hver morgen, helt sikkert vil øke moralen og engasjementet. Og det er bra for bedriften også. Tross alt, i dagens kontinuerlig skiftende verden, vet smarte ledere at innovasjon kan komme fra hvem som helst, hvor som helst og på alle nivåer. Dette trenger ikke ta enormt mye tid - vi har jo alle de virkelige jobbene våre å gjøre - men det viktige er å bygge i den dedikerte tid og rom for ideer å blomstre.
Så hvordan ser det ut? Hackathons er et flott eksempel - opprinnelig henvist til ingeniører i Silicon Valley teknologiselskaper, de har gått mainstream de siste årene. Hvis du ikke er kjent, er et hackathon en fast tid, vanligvis fra en dag til en uke, når du blir utfordret til å fullføre et prosjekt fra start til slutt, ofte utenfor det typiske ansvaret ditt. Fra luftfart til øl til bankvirksomhet, har alle slags selskaper tatt i bruk hackathonet som en måte å tillate ansatte å ta et kort skritt tilbake fra sitt ”normale” arbeid og inspirere til rask tenking og nye ideer.
Maeve McCoy, programvareingeniør hos Capital One, brukte nylig et hackathon for å komme med en ide om hvordan man kunne forbedre en eksisterende app for å hjelpe små bedriftskunder med økonomien. “Jeg tror noen ganger folk blir sittende fast i ensformigheten av å gjøre arbeid og deretter slippe det, og deretter gå videre til neste funksjon. Men jeg liker å kunne gå tilbake og menneskeliggjøre et problem og trå i skoene til kundene våre og finne ut hva som kan gjøre livene deres enklere, sier hun om opplevelsen.
Det er selvfølgelig en ting som skal gis tid til å komme med ideer - det er en annen helt å vite at kjæledyrsprosjektet ditt kan ha en virkelig innvirkning. Det er grunnen til at noen arbeidsgivere har tatt ruten for å opprette innovasjonsmidler eller konkurranser som gir folk sjansen til å slå sine prosjekter i håp om å få intern støtte.
Department of Health and Human Services, for eksempel, har avholdt en intern "Shark Tank" -stil tonehøyekonkurranse, som tildeler vinnende lag $ 50 000 fra organisasjonens IDEA Labs Venture Fund, i tillegg til å hjelpe med å polere ideene deres enda mer. Adobe støttet mer enn 1000 eksperimenter gjennom Kickbox-programmet, som gir ansatte alt de trenger for å komme med en strålende ide og få den fra bakken, inkludert retningslinjer for innovasjon, $ 1000 for å sette i retning prosjektet, og litt koffein og godteri å beholde de kreative juiceene flyter.
Andre arbeidsgivere tilbyr dette fritiden til å følge nysgjerrighetene på en mer rullerende basis. Googles nå oppløste “20% policy”, som oppmuntret ansatte til å bruke 20% av tiden sin på å jobbe med kreative prosjekter, er kanskje det mest kjente eksemplet, men mange andre har laget sin egen versjon. 3M, for eksempel, har en lignende policy som har ført til noen av de største nyvinningene, og Intuit lar ansatte få periodene sin "ustrukturerte" tid hvis de foretrekker å bruke den i større biter fremfor på en ukentlig basis.
Noen har gått så langt som å opprette interne tenketanker eller innovasjonssentre for å utforske og teste nye ideer (38% av de største 200 selskapene har allerede satt dem opp, inkludert BMW, Sephora og Target). Briana Crabb, en annen programvareingeniør hos Capital One, var henrykt over å kunne delta i en av selskapets tenketanker. Hun og teamet hennes utviklet en nettapplikasjon som hjelper med å gjøre prosessen med å plassere nyansatte i selskapets rotasjonsprogram mer effektiv - en idé som kommer til live om noen uker.
“Personlig er det slike ting som gjør meg lykkeligst over hvor jeg jobber. Jeg har snakket med vennene mine som nylig er ute av college, og de høres ikke så begeistret ut eller engang i det hele tatt over mulighetene de jobber med. Og jeg får jobbe med skikkelige kule ting og elsker det jeg gjør, så det har definitivt innvirkning på hvordan jeg visualiserer arbeidet mitt, ”deler Crabb. "Det har ikke bare vært motiverende og inspirerende, men det holder bare dagen min interessant."
Lær mer om å jobbe i Capital One
Er du klar til å føle den slags spenning i jobben din? Se om det er noen muligheter med din nåværende arbeidsgiver som vil tillate deg å krydre den daglige dagen - eller, når du søker etter din neste spillejobb, kan du grave i hvor mye selskapene du ser på nyskaping og ideer fra verdi alle nivåer. Mange vil fortelle fordeler som dette, men hvis det ikke er åpenbart, kan du stille spørsmål som:
- Er det muligheter for ansatte å involvere seg i prosjekter utenfor stillingsbeskrivelsen?
- Hva gjør folk her vanligvis hvis de har ekstra tid på jobb?
- Oppfordres ansatte til å gi ideer til ulike deler av virksomheten?
Du er et mangefasettert menneske med interesser og talenter som går langt utover kjernejobben din - hvorfor ikke jobbe for et selskap som ikke bare anerkjenner dem, men som også gir deg tid til å bruke dem godt?
Dette er del to i vår "Modern Work Perks" -serie, opprettet i samarbeid med Capital One for å utforske de tingene som betyr mest for ansatte i dagens arbeidsverden.
