I løpet av Tristan Layfields første år etter college, jobbet han som forskningstekniker ved et universitet i nærheten av Detroit. Åtte måneder inne tok han en fredag for å besøke Chicago sammen med en venn. Før han dro sendte han inn timelisten.
Den torsdagen var det imidlertid feil i systemet. Han kunne bare registrere vanlig arbeidstid, ikke fri. Denne teknologiske funksjonsfeilen var regelmessig - de fleste universitetsansatte hadde opplevd det. Likevel tok han et skjermbilde slik at han kunne vise sjefen sin da han kom tilbake.
"Å være den naturlig skeptiske personen jeg er, bestemte jeg meg for å begynne å dekke over meg selv ved å dokumentere ting, " forklarer Layfield. (Som ærlig talt aldri er en dårlig idé.)
Til tross for bevisene ble han sparket påfølgende tirsdag. Vel, slags.
Anklaget for å ha logget timene sine feil, brakte Layfield feilen i systemet. Men det hjalp egentlig ikke. I tillegg til det problemet, mente de også at ytelsen hans ikke var på nivå med fordi en av de nyeste lab-eksperimentene hans ble forurenset.
I full åpenhet føler Layfield at sjefen hans hadde lett etter en grunn til å la ham gå. Mens han hadde muligheten til å presentere saken sin for et rettsvesen, forklarte HR at hvis han tapte, ville det være veldig vanskelig for ham å få en annen jobb der. Hvis han slutter den dagen, ville han ha en bedre sjanse til en annen universitetsstilling.
Layfield valgte alternativ to. Tross alt var det enten fratre eller risikere å bli avskåret fra den største ansettelseskilden i samfunnet. Som en ny grad med liten erfaring, kunne han ikke risikere det.
Han var ikke sikker på hvordan han skulle komme videre, men han visste at han måtte - selv å vite hvor urettferdig situasjonen hans var.
“Jeg ga meg en dag for å ha syndefest, ” deler Layfield. Han sa til seg selv: «Du kan gråte så mye du vil og ha så mange følelser du trenger. Men etter at du våkner i morgen, er det handlingstid. ”
Foto av Layfield som leder et sommerprogram for Center for Urban Youth and Family Development i Detroit med tillatelse fra Tristan Layfield.
Så på dag to av arbeidsledigheten satte han seg sammen med romkameratene. Han ønsket - og trengte - å være ærlig med dem. Å miste lønnsslippet påvirket hans evne til å betale husleien, og det ville også påvirke dem. Var de villige til å hjelpe ham? De var.
Deretter tok han opp samtalen som skjedde i hodet. Den som fortalte at han var en fiasko og aldri ville finne seg jobb igjen.
"Jeg måtte stille det hele, " deler han. “Disse tankene, problemene og problemene kom ikke til å betale regningene. Jeg trengte å fokusere på hva målet var. Og i det øyeblikket var målet å få betalt. ”
Å være frisk med vennene sine hjalp ham ikke bare med å holde tak over hodet - det hjalp ham også å få en jobb. En venn oppmuntret ham til å søke i varehuset hun jobbet for. Han intervjuet, og neste ting han visste, solgte han møbler til menn - slips, dresser og annen profesjonell klær.
Detaljhandel var ikke Layfields drøm, men det tok sikkert mye press. Fire måneder etter oppstart promoterte butikkledelse ham til sjef for menn og barnas skoseksjon. Og ikke så lenge etter det ble han avdelingsleder for kosmetikk.
Foto av Layfield som leder et karriereverksted ved University of Michigan, takket være Clyde Barnett III.
En dag så han opp og innså at han ville bli selvtilfreds. Det han hadde planlagt å være en kortsiktig løsning, hadde blitt 18 måneder.
Så han satte fart på søket igjen, i håp om å lande noe som involverte naturfag - et emneområde han har vært interessert i siden bestemoren hans lærte ham kurs på barneskolen - snakket med folk og solgt ting. Etter hvert fikk han en hit fra Thermo Fisher Scientific, et bioteknologiselskap som leverer laboratorieutstyr over hele verden. Etter å ha intervjuet på lunsjpausen sin en dag, fikk han jobb som nettstedspesialist.
"Det var da karrieren min virkelig begynte å blomstre, " sier Layfield. "Det var der jeg begynte å komme til mitt eget og virkelig føle meg som en profesjonell." Han bodde hos Thermo Fisher i nesten fem år, ble veileder og til slutt ledet 23 personer i tre forskjellige stater.
Å få sparken eller permittert er ikke morsomt. Ikke engang i nærheten. Men for Layfield, det hele fungerte.
"Hvis det ikke hadde skjedd, ville jeg nok fortsatt forsket, " sier Layfield. "Men karrieren min ville være ganske stillestående - det er ikke mye rom for vekst på det feltet med mindre du går tilbake til skolen."
I disse dager jobber han som prosjektleder hos IBM Watson Health, implementerer helsehjelpverktøy for arbeidsgivere og sørger for at klienter oppfyller kravene til rimelig omsorg. Burnfield fra å lede et stort team og reise hele tiden, ønsket Layfield en lignende rolle med mindre lederansvar. Da han fant denne muligheten på LinkedIn, visste han at det ville passe godt, og at ferdighetene hans ville overføres godt. I tillegg startet han også sin egen karrierecoachingvirksomhet, der han hjelper folk med CV, følgebrev, LinkedIn-profiler og mer.
Når det gjelder råd han ville gitt andre som får sparken? "Svelg din stolthet og ta en jobb som vil betale regningene, " sier Layfield. "Noen ganger må du ta noen skritt bakover for å komme deg videre."
Full avsløring: Tristan Layfield jobber for IBM, som er en nåværende klient for The Muse.
