Stilt samtale. Svette håndtrykk. Skinnende navnelapper.
Som mange mennesker hadde dette vært min opplevelse av nettverk, og ikke overraskende, jeg avsky det. Men da jeg startet mitt eget selskap, måtte jeg vurdere ikke bare verdien av nettverk, men også tilnærmingen min. Jeg måtte gjøre det fra en rutine jeg gruet meg til en vane jeg likte. Virksomheten min var avhengig av det!
Så hvordan skjedde denne snuoperasjonen? Tenkte på det, var det fem ting som virkelig hjalp. Og deres hjelpsomhet multipliseres når de uttrykkes som sanger fra 90-tallet. Så her er mitt råd for å gjøre dine egne nettverksmareritt til den største kjærligheten til alle (takk, Whitney).
1. Hva heter jeg? (Snoke)
Nettverk. Ordet inspirerer ikke akkurat entusiasme. Men når du tenker på det, burde det virkelig være det. Interessante, engasjerte og talentfulle mennesker som freser rundt (for det meste) gratis drikke - det er neppe et dystert utsiktsmoment!
Så la oss starte med å forvise ordet “nettverk”. Jeg liker å tenke på nettverk som en “Open Exchange” - en uten press, og rikelig med muligheter. På en “Open Exchange” står du fritt til å dele ideer, kontakter, informasjon og ressurser. Utsiktene som inspirerer er grenseløse; og det koster ikke mye mer enn en samtale. Det virker som en rimelig avtale og en sikkert verdig en bedre tittel. Så kan vi være enige? Ikke mer nettverk!
2. Noe til felles (Bobby Brown)
Når det kommer til stykket, er virksomheten i utgangspunktet en menneskelig bestrebelse. Det handler om folket (ikke politikken); og mennesker i det store og hele er ganske fascinerende.
Så se etter en vanlig gnist når du snakker, og ikke bry deg om det ikke involverer virksomheten din. Faktisk er det ofte mer meningsfylt hvis det ikke gjør det. Det sier seg selv at det er mer sannsynlig at folk vil hjelpe og engasjere seg hvis de føler en personlig tilknytning til deg. Jeg har et spennende innholdssamarbeid i spillet akkurat nå som kom fra bantering om overbelastede menyer og maten FOMO de induserer.
3. Du er ikke alene (Michael Jackson)
Tre ord: Ta med en wingman. Som eneste grunnlegger befant jeg meg ofte alene ved arrangementer. Det ble utmattende, ettersom hver samtale krevde å starte på nytt med en ny energiutbrudd. En måned eller så inn begynte jeg å ta med meg gründere. Forskjellen ble merkbar og fordelene tredoblet. Først ga det meg en "hjemmebase" hvor jeg kunne hvile, slappe av og holde en pep-snakk før jeg dro tilbake dit. Dernest gjorde det det lettere å finne seg til rette i mer ekte samtaler fra begynnelsen. Og til slutt doblet det rekkevidden min, da jeg og vingmannen skulle kontakte-bytte utover kvelden.
4. Noe bra
Gründere er en motivert gjeng, ivrige etter å hjelpe hverandre - og denne imponerende holdningen gjør hele opplevelsen bedre og mer produktiv for alle. I fjor hjalp jeg en stipendiat med teknisk oppstart med kopien og merkevarestrategien hans uten å tenke på det. Måneder senere, da jeg hadde lansert og var i det smertefulle stadiet med å stryke ut knekkene i betafasen min, kom han til unnsetning (bevæpnet med sitt tekniske geni) uten engang å bli spurt. Hold øynene åpne for måter å hjelpe, samarbeide med og samarbeide med andre gründere. Det kommer tilbake en dag, garantert.
Så, der har du det: Fem musikalske trinn for bedre nettverksbygging av Open Exchanges. Det er viktig å huske at entreprenørskap er mer enn en jobb; det er et valg å leve på en bestemt måte. Det er mer enn produktet du padler, nettstedet du kodet, eller samfunnet du bygde - det handler om vanen å kontinuerlig se verden gjennom et objektiv med muligheter for deg selv og andre. Hvis du nærmer deg samfunnet med ekte interesse og intensjoner, vil du sikkert trives.
Og hvis det ikke fungerer, er det et 90-talls syltetøy du kan henvende deg til som retter opp noen veldig praktiske råd: Skyld det på regnet.
