Her på The Muse, vet vi at det ikke er noen bedre måte å forstå hvordan du skal esse ditt eget arbeidsgivermerke enn ved å se noen av de beste praksisene i aksjon.
Vel, du har flaks - for det er nøyaktig hva vår arbeidsgiver spotlight-serie gjør. Vi har alle slags nyttige råd og innsikt fra selskaper som fullstendig knuser arbeidsgivermerkene, slik at du kan lære av suksessen.
Denne måneden snakket vi med Terra Vicario, Chief Marketing Officer i Viventium, for å finne ut mer om hva som gjør selskapet spesielt - og hvordan de deler historien med talent.
Hvordan fant du din nåværende rolle? Stemmer det i samsvar med bakgrunnen din (høyskoleutdanning eller tidligere arbeidserfaring)?
En rekrutterer ringte meg om min nåværende rolle. Han kjente min bakgrunn i salg og min lidenskap for markedsføring, og selv om denne rollen ville være annerledes enn mine tidligere stillinger, ville den passet godt. Jeg har en bachelorgrad i psykologi og en MBA i markedsføring. Jeg tror at disse to fagområdene definitivt var med på å forberede meg på min rolle som CMO. Som vi alle vet, begynner læring med erfaring fra den virkelige verden. Salgs- og salgsledelsesbakgrunnen min har tillatt meg å se markedsføring gjennom et salgsobjektiv. Som et resultat er salgs- og markedsavdelingene nøye på linje, noe som forener budskapet vårt.
Hva er et verktøy eller et råd du skulle ønske du hadde kjent om da du først begynte å jobbe på Viventium?
Lag langsiktige bærekraftige prosesser så ofte som mulig - færre båndhjelpemidler hjelper til med å unngå behovet for omarbeiding på langs. Når du blir med i et vekstorientert, mellomstort selskap, må du ikke bare tenke på nåtiden, men også på fremtiden. På mange måter begynner du kontinuerlig å være fersk. Tenk ikke bare på opplevelsene du har hatt i din karriere, men opplevelsene andre har hatt. Tenk deretter på hva som fungerer best med de menneskene, verktøyene og ressursene du har i dag, og vil ha i fremtiden.
Når du blir med i et vekstorientert, mellomstort selskap, må du ikke bare tenke på nåtiden, men også på fremtiden.
Viventium er opptatt av å låse opp menneskelig potensial ved å gi selskaper verktøyene til å skape gode ting. Hvordan oversetter det oppdraget din bedriftskultur og medarbeideropplevelsen?
Produktet vårt er avhengig av to ting: programvare og mennesker. I vårt selskap gjenspeiler kulturen vår lidenskap for bemerkelsesverdig service. Taglineen vår er "i det med deg", noe som betyr at vi jobber sammen med kundene våre på alle trinn. Det betyr også at vi jobber med hverandre hvert eneste trinn. Vi anmoder om tilbakemeldinger, investerer i verktøy for å hjelpe klienter med å løse problemer og ansetter folk som alltid er villige til å gå en ekstra kilometer for å levere bemerkelsesverdig tjeneste uansett hva.
Hvordan spiller The Muse inn i din nåværende strategi for rekruttering av markedsføringsinnhold?
Museen lar oss vise frem selskapets kultur for et større publikum. Kandidater kan lære mye om produktene, tjenestene og den generelle kulturen fra nettstedet vårt, men å ha medarbeidersamtaler og et glimt av medarbeideropplevelsen hjelper oss å tiltrekke talentet vi leter etter.
Å ha medarbeidersamtaler og et glimt av medarbeideropplevelsen hjelper oss å tiltrekke talentet vi leter etter.
Hvordan samarbeider du med talenttilegningsteamet ditt for å dele din firmahistorie med måltalentgruppen?
Vi samarbeider med vårt talentinnsamlingsteam på tre måter: ved å dele stillinger og kulturaktiviteter på sosiale medier, samhandle med kandidater og oppmuntre dem til å besøke Muse-profilen vår, og ved å dedikere en del av nettstedet vårt til karrierer. Når en kandidat begynner sin reise, kan de finne veien til Viventium på noen få forskjellige måter - men det handler mindre om hvordan de finner oss, og mer om å sikre at de forstår hvem vi er. Fra Muse-profilen vår, til vår webside og til slutt til å jobbe på Viventium, bør opplevelsen med vårt merke være en positiv, opplysende og konsekvent.
Vi elsker historien din om hvordan det å delta på en stor bransjekonferanse inspirerte teamet ditt til å gi tilbake til lokale veldedige organisasjoner i stedet for å bruke penger på en ekstravagant messe. Kan du fortelle oss mer om hvordan initiativet ble til?
Jeg elsker ganske enkelt å dele hvordan dette skjedde. Jeg deltok på en bransjekonferanse og bestemte meg for å diskutere sammen med teamet mitt om alle messeopplevelsene. Vi begynte å snakke om hvor mye det koster å bygge en messe som uunngåelig blir revet ned om tre dager. En av mine medarbeidere sa: “For en sløsing.” Vi begynte å snakke om problemer i den virkelige verden og hvordan, ja, å bygge noe og så rive det ut føltes sløsing. Det var fra den samtalen at ideen om å bygge en "ikke-messe" og bruke de resulterende besparelsene på veldedighetsorganisasjoner i lokalsamfunnet, ble født. Siden den gang har vi nærmet oss alle initiativ og messer med denne tankegangen.
Hva er de mest givende delene av jobben din?
Det er så mange givende opplevelser, men hvis jeg måtte begrense det til noen få ville det være læring, opplevelser og mennesker. Så ofte ser det ut til at folk er på autopilot - gjør samme type arbeid dag ut og dag inn. I rollen min lærer jeg ofte - noen ganger på den harde måten! Jeg liker å kunne prøve nye programmer og raskt finne ut om vi er på rett vei eller trenger å endre retning. Jeg har også hatt muligheten til å skrive mer som jeg elsker. Enten jeg skriver om ansattes engasjement eller er en arbeidende mamma, gleder jeg meg over mangfoldet av arbeidene jeg gjør. Jeg tenker ikke på Viventium som bare et selskap med produkter og tjenester, men som en levende, pustende enhet. Menneskene er alt for meg. Det som puster liv i Viventium er de ansatte som kommer til å bygge med oss hver dag - de er kilden til ideer og utførelse. Jeg elsker å se våre ansatte vokse og utvikle seg.
Det som puster liv i Viventium er de ansatte som kommer til å bygge med oss hver dag - de er kilden til ideer og utførelse.
Hva er noe du for øyeblikket leser eller lytter til som du elsker?
Jeg er nettopp ferdig med en bok som heter Susanah Cahalan, Brain on Fire . Selv om det ikke er en "forretningsbok", utfordrer denne boken måten du tenker på måter du ikke kan forestille deg. Du får tenke på livet ditt, og hva du ville gjort hvis du begynte å oppleve den uforklarlige medisinske reisen som denne unge kvinnen opplevde tidlig i karrieren. Det får deg også til å tenke på de ansatte. Det er ikke en person som ikke sliter med noe i livet - noen har større utfordringer enn andre - og du bør aldri ta antakelser. Noen ganger handler livet om å holde ut til det hele gir mening.
