Her på The Muse, vet vi at det ikke er noen bedre måte å forstå hvordan du skal esse ditt eget arbeidsgivermerke enn ved å se noen av de beste praksisene i aksjon.
Vel, du har flaks - for det er nøyaktig hva vår arbeidsgiver spotlight-serie gjør. Vi har alle slags nyttige råd og innsikt fra selskaper som fullstendig knuser arbeidsgivermerkene, slik at du kan lære av suksessen.
Denne måneden snakket vi med Anna Skender, Talent Acquisition Lead, AVP i Deutsche Bank, for å få lavkontrollen om hvordan selskapets inkluderende kultur og vektlegging av balanse mellom arbeid og liv hjelper dem å skille seg ut og tiltrekke topp talent.
Hvordan fant du din nåværende rolle? Stemmer det i samsvar med bakgrunnen din (høyskole eller tidligere arbeidserfaring)?
Min mann og jeg flyttet nylig tilbake til North Carolina etter å ha vært borte i 11 år (DC, Boston, Philadelphia, San Francisco). Jeg har brukt karrieren min i å jobbe med global rekruttering og opptak, så jeg var på utkikk etter en spennende og dynamisk rolle i enten talentinnsamling eller senioropptak ved et toppuniversitet her i trekanten. Jeg så åpningen for en Talent Acquisition Lead hos Deutsche Bank i Cary, NC, og ble fascinert. Jeg hadde aldri jobbet for en investeringsbank eller innen teknologi. Jeg endte opp med et tilbud om å bli medlem av Deutsche Bank, så vel som en annen organisasjon som var nærmere tilpasset det jeg hadde gjort tidligere, men jeg ville presse meg selv til å bruke talentferdighetene mine i en helt annen bransje og miljø. Jeg er en sterk tro på at du trenger å finne måter å "gjenoppfinne" deg selv i løpet av karrieren din og være relevante.
Jeg tok hovedfag i psykologi og statsvitenskap ved UNC-Chapel Hill og føler at de to fagområdene har vært et godt grunnlag for å være en global profesjonell talentinnsamling.
Hva er et verktøy eller et råd du skulle ønske du hadde visst om da du først begynte å jobbe i Deutsche Bank?
Jeg skulle ønske vi hadde hatt The Muse da jeg først begynte å jobbe her! En sororitetssøster av meg fra UNC-Chapel Hill jobbet på The Muse i NYC, og Kathryn Minshew jobbet på Clinton Health Access Initiative hvor jeg ledet global rekruttering. Dermed var Muse på radaren min, og da jeg kom hit, innså jeg at vi trengte dette merkeverktøyet og plattformen for teknologi hos Deutsche Bank og tiltrekke topptalenter.
Deutsche Bank har en veldig åpen og samarbeidende bedriftskultur som sterkt oppmuntrer balanse mellom arbeid og liv. Hvordan kommuniserer du til kandidater om at Deutsche er annerledes enn den tradisjonelle banken på Wall Street?
Vi er opptatt av å støtte våre ansatte i å kunne ha spennende karrierer, mens vi fremdeles er i stand til å styre og glede deg over livet utenom arbeidet. Vi ordner fleksible arbeidsplaner der det er mulig og støtter spesielt kvinner med sjenerøs betalt fødselspermisjon og fleksible ordninger når de kommer tilbake.
Deutsche Bank har en omfattende historie med å støtte og fremme en inkluderende arbeidsplass og samfunn.
- I 2017 anerkjente Human Rights Campaign Deutsche Bank som en av verdens beste steder å jobbe for LGBTQ-likestilling for 15. året på rad.
- I 2017 ble Deutsche Bank inkludert i Bloomberg Financial Services Gender-Equality Index (BFGEI).
- Deutsche Bank ble en tidlig adopterer av FNs standarder for oppførsel for næringsliv for å takle diskriminering av LHBTI-mennesker, som ble lansert i september 2017.
For bare noen uker siden signerte vi en forretningserklæring som støtter Transgender Equality, og gjentok bankens mangeårige støtte til like rettigheter og kampanjer for å anerkjenne amerikanske føderale myndigheter for transpersoner.
Deutsche Bank opererer i mer enn 60 land over hele verden og har en arbeidsstyrke som inkluderer 149 nasjonaliteter. Vi er stolte av å ha en arbeidsstokk som representerer et mangfold av statsborgerskap og nasjonale identiteter. Vi kommuniserer dette til kandidater på forskjellige punkter under rekrutteringsprosessen, men er også takknemlige for å ha The Muse til å vise frem våre ansatte i videoprofilene som direkte taler til vår støttende og samarbeidende kultur.
Hvilken rolle spiller The Muse i din nåværende strategi for talentinnsamling?
Museen lar oss ektheten til å fortelle historien vår kontra å selge den, og vi har prøvd å innlemme vårt partnerskap i alle faser av rekrutteringslivssyklusen. Fra lenker i stillingsbeskrivelsene og e-postunderskriftene til den første samtalen kandidater har med en av våre rekrutterere, og vi oppfordrer stadig kandidatene våre til å gå og sjekke oss ut på Muse!
Vi elsker Deutsche Banks engasjement for mangfold og inkludering og fokuserer på å ansette flere kvinnelige teknologer. Hva er noen initiativer og programmer du har som hjelper til med å fremme denne typen arbeidsmiljø?
Vi har begynt å være vert for lokale kvinnelige teknologiorganisasjoner, for eksempel Tech Ladies og ChickTech, for deres månedlige møter (og når vi ikke er vertskap, sørger vi for å delta på deres månedlige møter uansett hvor de er i trekanten) . Vi fungerer som en gullsponsor for Pearl Hacks, et døgnåpent hackathon for kvinnelige studenter ved UNC Chapel Hill, som vi sender mentorer for team, leder for workshops og foredragsholdere for hovedteknologesamtaler. Vi deltar også på den årlige Grace Hopper-konferansen for kvinnelige teknologer. I år sendte vi dobbelt så mye kvinnelige teknologer enn vi tidligere har for å understreke vår forpliktelse til å beholde og tiltrekke flere kvinnelige teknologer.
I tillegg har vi en ansattes ressursgruppe, kvinner på Wall Street (WOWs), som sammenstiller regelmessige arrangementer for våre kvinnelige teknologer internt om en rekke forskjellige emner, inkludert teknikk og karriereutvikling. 14. november gjorde vi en simulcast som samlet noen av våre topp teknologiske sinn for å utforske hvordan banker skaper meningsfulle kundeopplevelser i en tid med konstant forstyrrelse. I løpet av en time diskuterte våre globale panelmedlemmer noen av de mest overbevisende teknologiemnene i bank i dag.
Hvordan feirer du disse initiativene både gjennom ditt arbeidsgivermerke og kandidatopplevelsen?
Vi markedsfører dem på våre sosiale mediekanaler, og vi bruker disse begivenhetene og initiativene til å faktisk engasjere deg i talent og tiltrekke enkeltpersoner ved å vise vårt engasjement for å øke mangfoldet i Deutsche Bank. Fra et sosialt perspektiv har vi et verdensomspennende publikum på nesten 1 million mennesker, rundt 20% av dem er i USA. Mangfold er et av de mest populære emnene - fra dekning av hendelser under Pride Season, gjennom fortaleprogrammer om en rekke temaer, til konkurranser som Powering Progress-initiativet vi har kjørt de siste to årene. Det er en veldig flott plattform for å la mangfoldet og inkluderingen av organisasjonen skinne.
Hva er de mest givende delene av jobben din?
Menneskene i Deutsche Bank er fenomenale. Jeg får så mye glede av å jobbe i en så utrolig dynamisk global bank der jeg hele tiden samarbeider med eller blir intellektuelt utfordret av kolleger over hele kloden. Vi spør kontinuerlig om vi kan gjøre ting annerledes for å være mer effektive eller mer innovative med hvordan vi nærmer oss talentinnhenting og fremtidens arbeid. Det er et sted hvor du kan være kreativ, rekke opp hånden for å jobbe med et nytt program eller prosjekt, eller komme med din egen ide helt å kjøre med. Autonomien og oppmuntringen til innovasjon og å gjøre ting annerledes er så styrkende og givende.
Hva er noe du for øyeblikket leser eller lytter til som du elsker?
Jeg er en super fan av GOOP-podcaster. Det har vært parintervjuer nylig med sterke forretningskvinner (eks: Stella McCartney) som virkelig er inspirerende og hjelpsomme med å veilede meg gjennom å satse på en vellykket karriere mens jeg prøver å ta vare på små hjemme også. Det er så energisk å høre disse kvinnestemmene, drivkraften, tipsene og livshakkene. Jeg ser frem til podcastene skal droppe hver uke!
