Når vi intervjuer for en ny jobb, er de fleste av oss ganske flinke til å analysere inn- og ut-outs - ansvaret, selskapskulturen, vekstmulighetene, pendlingen og så videre. Men jeg har lagt merke til at det er en ting som mange har en tendens til å skjule over: hvem, nøyaktig, vi rapporterer til i stillingen.
Og selv om sjefen din kanskje ikke er den viktigste faktoren for å registrere deg for en ny spillejobb eller ikke, vil jeg hevde at det er ganske så høyt oppe på listen. Hvis du noen gang har hatt en god sjef (eller en dårlig), vet du hvilken innvirkning personen har på promoteringsutsiktene dine, oppgavene dine og din daglige lykke.
HBRs David Reese har nylig tilbudt et tips som hjelper deg med å sikre at din neste sjef er av den karriereøkende sorten: "referansesjekking" av denne personen før han godtar en stilling. På samme måte som en intervjuer gjør en bakgrunnssjekk av deg ved å ringe dine tidligere arbeidsgivere og kontakter, google deg, og sørge for at alt du har sagt i intervjuprosessen sjekker ut, anbefaler han å ta deg tid til å omfatte sjefen din før du godtar et tilbud.
Så, hvordan ser dette ut? Mens Reese forteller historien om kandidater som har bedt om faktiske referanselister fra potensielle ledere, vil for de fleste selskaper fungere en mer subtil tilnærming like bra. Her er noen måter å finne ut mer om din nye sjef:
Still de riktige spørsmålene
I løpet av intervjuprosessen er det helt OK å spørre ting som "Hva er din ledelsesstil?" Og "Hvor mye samhandler du vanligvis med dine direkte rapporter?" Mens ingen kommer til å fortelle deg: "Jeg er verdens største mikromanager! ”Du kan skaffe deg mye fra svar som" Jeg er ganske håndfri "eller" Jeg sørger for å sjekke inn med alle hver time. "
På samme måte, hvis du er i stand til å intervjue med jevnaldrende eller lederens andre direkte rapporter, ikke vær redd for å spørre, "Så hvordan er det å jobbe for Steve?" Igjen, alle vil sannsynligvis være på den beste intervjuatferden, men 10 minutter med å suse om hva en stor sjef noen er, sier mye mer enn: "Det er bra."
Se etter LinkedIn-spor
Gå videre over din fremtidige sjefs LinkedIn-profil. Har han eller hun anbefalinger fra nåværende eller tidligere direkte rapporter? Har han eller hun anbefalt noen av disse menneskene? Dette er begge gode tegn på at han eller hun har bygget sterke relasjoner med andre teammedlemmer. (På den lappen bør du kanskje anbefale noen få av dine favoritt sjefer eller ansatte - her er hvordan.)
Spør rundt
Forsøk å finne et par mennesker du kjenner - selv om det er andre gradsforbindelser - som jobber for selskapet, og be om 10 minutter å velge hjernen. Folk vil sannsynligvis være mer enn glade for å hjelpe hvis du skyter over en enkel: “Jeg har blitt tilbudt en stilling i Discovery, i kommunikasjonsavdelingen, rapporterer til Jane Phillips. Jeg er spent på stillingen og bare gjør min due diligence - vil du ha 10 minutter til å chatte med meg om opplevelsen din der? ”
Ja, dette er et ekstra trinn i intervjuprosessen, spesielt når alt du vil gjøre er å forhandle frem den store lønnen og signere på den stiplede linjen. Men som Reese uttrykker det, "Jobbjakten din skal aldri tenkes å være noe annet enn en toveis beslutning. Du vil investere tiden din, ferdighetene og lidenskapen din i et selskap og bruke utallige timer og energi på å jobbe med en fremtidig sjef. Forsikre deg om at du gjør en god investering ved å stille de riktige spørsmålene og gjøre riktig forskning. "
