Koble til andre, gjøre andre bedre som et resultat av din tilstedeværelse, og sørge for at innvirkningen varer er kjernen i ledelsen.
Men problemet er at ledere ikke har mye fritid på hendene. Så hvordan kan du delta i meningsfylt og minneverdig lederskap med null timer på dagen til overs?
Det er der 30-sekunders utfordring kommer inn. Det viser seg, det er mye du kan gjøre med en liten tidsperiode.
Så når du vil engasjere deg og gjøre et varig inntrykk, må du bruke 30 sekunder på å gjøre stor innvirkning. Du kan…
1. Gi 30 sekunder av oppmuntring
Din oppmuntring kan være katalysatoren som løsner noens storhet. La ansatte vite at du tror på dem, og se dem trappe opp.
2. Gi 30 sekunder av følelsen verdsatt
Legg vekt på sammenhengen mellom en ansattes rolle og oppdraget og målene i organisasjonen. Når folk føler at de blir verdsatt, blir de mer engasjerte og mer produktive.
3. Gi 30 sekunders anerkjennelse
Det er drivstoffet som gode lag løper på. Når du erkjenner en ansatt, lar du personen få vite at han eller hun gjør en forskjell.
4. Gi 30 sekunder av takknemlighet
Roten til stort lederskap ligger i uttrykk for oppriktig takknemlighet. Ingenting går lenger i å bygge gode relasjoner.
5. Gi 30 sekunder ros
Hold det personlig, spesifikt og meningsfylt slik at det ikke går over i smiger.
6. Gi 30 sekunder å kjenne til hver ansatt
La alle dine ansatte vite at uansett hva de gjør, uansett hva som er i fortiden, kan de alltid bli den beste versjonen av seg selv.
Det er et dypt ønske i alle om å gjøre en forskjell . Når ledere er i stand til å gjenkjenne behovet for validering og følelse av verdi, blir ledelse minneverdig og gjennomslagskraftig.
Resultatene er dyptgripende. Og alt det tar er 30 sekunder.
Mer fra Inc.
-
5 ikke-forretningsbøker som vil forbedre yrkeslivet ditt
-
Hvordan være mer produktiv
-
4 spørsmål Utmerkede ledere stiller underpresterende ansatte
