Som funksjonshemmet har jeg blitt kysset uten tillatelse, fått krykkene mine tatt fra meg og blitt utestengt fra aktiviteter og invitasjoner utallige ganger. Når jeg vokste opp, føltes det som om jeg bare måtte akseptere at dette ville være livet mitt. Jeg var så vant til mikroorganisasjoner at det ikke falt meg opp før jeg var mye eldre at de var et resultat av oppfatninger og samfunnsoppfatninger rundt funksjonshemmede, og at disse troene informerte om hvordan jeg ble behandlet på skole, jobb og min personlige forhold.
Da jeg startet Twitter-hashtaggen #AbledsAreWeird, var det med målet å gi plass til funksjonshemmede til å uttrykke sitt ubehag med rare, hverdagslige opplevelser de har med funksjonshemmede. Det gikk viralt, trending på nummer tre i USA og nummer fire i Australia dagen etter.
Anekdotene folk som er delt fra USA til Frankrike til Kenya, kan tilby en guide til hvordan man skal samhandle med funksjonshemmede - og hvordan man ikke gjør det .
Det kan være vanskelig og nervepirrende å navigere i et arbeidsområde som en person med nedsatt funksjonsevne. Utilgjengelige bygninger og kontorkulturer og til og med nye rutiner kan være skremmende, og til tider kan menneskene rundt oss legge til de stressorene ved å gjøre oss ubehagelige og uvelkomne.
Jeg har satt meg fast i rom på jobb fordi ALLE dørene har håndtak, og jeg har stokken og en kopp te i den andre hånden. Abled venner / kollegaer synes dette er ~ hysterisk morsomt ~ og til slutt vil åpne døren når de (for det meste) er ferdig med å le av det. #AbledsAreWeird
- Maggie (@ An0nym0usie) 29. mars 2019
Arbeid:
Meg: På grunn av hjerneskaden min kan jeg ikke skrive e-post. Kan vi diskutere og assistenten min kan maile?
Andre personer: Nei, bare e-post.
Andre personer: * misforstår hver e-post jeg skriver og vipper ut *
Meg: * Skriver flere e-postmeldinger som avklarer og er ufør 4 dager * #AbledsAreWeird- Lady Scaper (@LadyScaper) 1. april 2019
Jeg hadde nettopp en samtale med en sikkerhetsvakt som fortsetter å løpe over lobbyen på jobb for å åpne en automatisk dør for meg. Jeg forklarte ham at jeg foretrekker at han ikke gjør det, sa han: "Jeg kan forstå hvorfor du vil føle deg som om du er uavhengig". #AbledsAreWeird
- Jeff Adams (@JeffAdamsmania) 27. mars 2019
Skulle du ha en ny medarbeider på kontoret, er det siste du vil gjøre å få dem til å føle at de ikke hører hjemme. Så her er seks ting du bør unngå å si - eller gjøre - til din funksjonshemmede medarbeider.
1. Ikke spør "Hva er galt med deg?"
Før du sier at du aldri ville gjort, vises dette spørsmålet i livet til funksjonshemmede med deprimerende frekvens. Det dukker opp i dagligvarebutikker, kirker - og ja, til og med på kontoret.
Som funksjonshemmede, føler vi det allerede som om vi nettopp har fått sjefene våre til å se arbeidet vårt før funksjonshemmingen vår, så denne typen forespørsler fra våre jevnaldrende kan sette oss på kant. Vi må navigere i den fine linjen med å være deaktivert og be om (noen ganger dyre) overnattingssteder vi trenger mens vi prøver å ikke la det snakke om verdien for arbeidsgiveren vår. Å øke våre funksjonshemminger kan sette oss på stedet rundt de som har makt til å avslutte ansettelsen.
2. Ikke spør "Hvorfor får du spesiell behandling?"
Funksjonshemmede får ikke "spesiell behandling." Vi har innkvartering som er sikret oss ved lov. I motsetning til Kevin som hadde en tredemøllepult, er den funksjonshemmede medarbeiderens tekstleserprogram eller ekstra fleksitid nødvendig for å sikre at de kan ta vare på helsen og utføre jobben.
Uten disse justeringene i arbeidslivet deres, ville deres evne til å fullføre oppgaver bli kompromittert og sette deres ansettelsesnivå i fare, noe som igjen kan skade deres tilgang til helsetjenester. Det er en ondskapsfull syklus.
3. Ikke si "Du ser ikke deaktivert ut!"
Ofte en oppfølging av "Hvorfor får du spesiell behandling?" Denne setningen er vanligvis rettet mot personer med usynlige funksjonshemminger. Bare fordi noen ikke “ser” deaktivert for deg, betyr ikke det at de ikke trenger overnattingssteder basert på funksjonshemming.
Mange funksjonshemminger kan ikke bedømmes basert på utseende alene og fortjener fortsatt teknisk og sosial støtte. Å basere fortjenthet for overnattingssteder på noens utseende er ikke bare unøyaktig, men det kan også føre til et omstridt og fiendtlig arbeidsmiljø for den funksjonshemmede ansatt langt inn i fremtiden. Og hvis du ikke er sjef eller i HR, er det virkelig ingen av virksomhetene dine.
4. Ikke rør oss uten å spørre først
Jeg ser ikke hvorfor du trenger å røre noen i et profesjonelt miljø i utgangspunktet, men du bør alltid spørre en funksjonshemmet om du kan ta på dem før du faktisk gjør det - selv om du vil hjelpe.
Selv om vi kan se ut som du sliter, kan det ikke være tilfelle. Bare fordi vi løfter, bærer eller beveger deg på en måte som ikke er kjent for deg, betyr det ikke at vi faktisk har det vanskelig eller ønsker å bli hjulpet.
Respekter grensene våre og erkjenne at “nei” alltid betyr “nei” selv om du tror du vet bedre enn vi gjør. (Dette gjelder også for mobilitetsenhetene våre som rullestoler og krykker. Ikke ta på dem uten å spørre.)
5. Ikke si "du er så smart for noen som deg"
Hvis du tror vi er smarte, skal det ikke være en advarsel. Det er nedlatende å anta at alle med nedsatt funksjonsevne ikke er intelligente eller ikke kan følge med på våre medarbeidere som jevnaldrende.
Ganske ofte befinner funksjonshemmede seg overutdannede og under arbeidsløse. Vi navigerer ofte utilgjengelige akademiske miljøer for å få vitnemål og bokstaver bak navnene våre, slik at vi kan bli tatt mer seriøst av potensielle arbeidsgivere, men arbeidsgivere er fremdeles treg når de ansetter funksjonshemmede.
Kort sagt, hvis vi er der og jobber sammen med deg, fortjener vi å være der minst like mye som du gjør.
6. Ikke planlegg Hangouts etter arbeid som ikke er tilgjengelige
Kameratskap er en viktig faktor i moderne kontormiljøer. Happy hour drinker, middager eller til og med utflukter til en fornøyelsespark eller arkade kan forme måten kolleger samhandler i løpet av arbeidstiden. Din funksjonshemmede jevnaldrende fortjener å være der også.
Sørg for å finne steder som fungerer etter tilgjengelighetsbehovene for alle ansatte i stedet for bare de som er ufrie. Det går langt i retning av å få noen til å føle at de er en del av teamet i stedet for en benkevarmer.
Og hvis en funksjonshemmet medarbeider avslår invitasjonen uten forklaring et par ganger, kan de håndtere problemer knyttet til funksjonshemming eller sykdom og vil ikke fortelle deg det. Det betyr ikke at de ikke har noen interesse i å omgås kolleger og ønsker å bli ekskludert fremover. Fortsett å invitere dem, og de vil delta når de kan.
Hvis det føles som om reglene for kontoradferd skrives om, er det fordi det er nødvendig å bringe flere mennesker til bordet og få til reell endring for de som fremdeles er underrepresentert på arbeidsplassen og utenfor. Ved å passe på å ikke hente enda en mikroaggresjon på en person med nedsatt funksjonsevne, kan du tillate dem bruddet de trenger for å fokusere på andre mål og ambisjoner.
