I løpet av karrieren har jeg sett et bredt spekter av karrieresuksesser. (Og vel, feil.) Og jeg har tenkt mye på årsakene til disse resultatene. Hvorfor lykkes noen raskere enn andre? Hvorfor får noen muligheter og andre ikke? Hvorfor blir noen sittende fast i karrieren?
Jeg har funnet svaret på alle disse spørsmålene gjør et varig inntrykk. Hvis du konsekvent gir en positiv, minneverdig innvirkning på sjefen din, dine medarbeidere og til og med dine ansatte, vil du øke sjansene dine for å bli håndplukket for de beste mulighetene når de kommer bankende og baner vei for karrieresuksess.
Det kan høres enkelt ut, men å forlate det varige inntrykket tar en strategisk tilnærming. Her er fem tips som kan hjelpe deg med å gjøre deg bemerket og bli husket over noen andre i rommet.
1. Hold det ekte
Jeg liker sitatet fra Oscar Wilde som sier: "Vær deg selv, alle andre blir tatt." Noen ganger blir vi så opptatt av å prøve å imponere at vi glemmer å vise våre sanne selv - vi holder tilbake meninger, skvetter ut våre kreative ideer, og bagatellisere personlighetene våre, alt av frykt for å bli dømt.
Nylig, på et lederprogram i San Francisco, var jeg vitne til det motsatte - og det var så forfriskende. Flere grupper av ledere fra hele selskapet ble bedt om å presentere sine anbefalinger basert på et reelt kundeproblem. Naturlig nok sju av de åtte lagene i retning av å sende den beste salgs- eller markedsføringslederen på lagene sine for å levere sine anbefalinger. Men ikke ett lag. I stedet sendte de det minst opplagte valget - en ingeniørleder.
Til alles overraskelse tok han oss alle med på en øyeåpnende kundereise laced med Star Wars- metaforer. Noen av tilbakemeldingene hans var ekstremt avslørende, men den ble godtatt godt fordi den var ufiltrert. Han kom over som en kreativ problemløser med en sans for humor, og, unødvendig å si, at presentasjonen var den som alle husket fordi den var autentisk og genial.
2. Gjør innskudd, ikke uttak
Akkurat som en bank er hver utveksling eller interaksjon du har som et innskudd eller uttak. Folk føler seg enten energiske etter å ha jobbet med deg - eller utmattet.
For å sikre at du er i den tidligere leiren, må du undersøke faktorene som bidrar til innskudd. Har du lett å jobbe med? Gir du personen du snakker med, ikke delt oppmerksomhet? Støtter du teamet ditt i høye perioder med stress? Forlater du samtaler slik at andre føler seg styrket, motivert og energisk? Dette er gode lederskapskvaliteter som vil hjelpe deg med å vokse innskuddene dine.
Når jeg deler dette rådet, kommer en visepresident som jeg jobber med til tankene. Han er kjent som teknologiinnovator og leder et av de største teamene i selskapet mitt. Han vet godt at positiv følelse fremskynder innovasjon. Som sådan gjør han en samlet innsats for å forlate samtaler som får folk til å føle seg inspirert. Og det gjør de som regel.
Et enkelt tips som du kan prøve i dag, er å gi personen du snakker med full oppmerksomhet. Jeg synes ofte mennesker blir distrahert i sine egne tanker. Når du har en samtale med noen, må du være oppmerksom på oppmerksomheten og følge nøye med på de ikke-verbale bevegelsene dine. Gi øyekontakt, og ikke bli distrahert av de 10 handlingene du venter på deg (eller din telefon!). Jo mer fokusert du er i samtalene dine, jo mer kommer du ut av dem, og jo mer innskudd vil du gjøre.
3. Bli komfortabel med trykk
I forretningsverdenen blir mennesker definert av hvordan de takler stress - det kalles “takleevne.” Enten du presenterer foran et massivt publikum eller takler en kundeservicekrise, spikrer pressmomentene vil definere et varig inntrykk .
Så vær oppmerksom på hvordan du takler stress og press, og begynn å bli komfortabel med det. Gå faktisk ut av din måte å sette deg selv i ubehagelige situasjoner. Når du gjør dette ofte nok, vil du være mer immun mot press når du er stresstestet - det blir bare mer normalt. Jeg tror det ligner på muskelminne, der handlingen blir så rutinemessig, kroppen din bare går i autopilot.
Å være i komfortsonen din for lenge skaper bare en situasjon som gjør det lettere for deg å sprekke under press. Men hvis du stadig er i "stretch" -sonen, vil du skape en vane å prestere bra uansett trykknivå.
4. Vær lys, vær kort, vær borte
Dette tipset er noe som sitter fast hos meg fra en trenerøkt jeg hadde for noen år siden. Det handler om å være en ekspert på din arbeidslinje og presentere ideene dine på en kortfattet og enkel måte.
Først må du vite hva du er god på, ikke hva du er god på. Og når du vet hva det er, ikke vær redd for å tilby løsninger og gi verdier til diskusjoner. Enten du presenterer på et møte eller har en improvisert prat med sjefen din, spikrer poenget ditt med enkelt språk og enkle løsninger. Vær lys, vær kort, vær borte - og du vil alltid bli husket.
5. Bli valgt
Du hører ofte rådene om å "klare deg" og å markedsføre deg selv, og sørge for at de høyere skal vite om prestasjonene dine. Og mange mennesker i bedriftsverdenen har steget gradene på denne måten.
Men denne tilnærmingen er aldri bærekraftig fordi den mangler autentisitet. På sikt er en "stemme for ham eller henne" tilnærming mye kraftigere enn "stemme på meg." Du vil bli valgt; personen som mennesker i hele organisasjonen ønsker å hjelpe, ønsker å jobbe for og ønsker å se lykkes. Dette vil skje når du autentisk kan påvirke publikum i hele organisasjonen, ikke bare klare deg. Faktisk møtes noen av de beste lederne jeg har jobbet med tverrfunksjonelle grupper, på alle nivåer, hele tiden. Jeg er interessert i en visepresidentkalender, og jeg har lagt merke til at han jobber med et bredt publikum i hele selskapet, og ofte møter med folk på alle nivåer. Som det viser seg, er han en av dem som får mest støtte i hele selskapet.
Still deg dette spørsmålet, “Jobber jeg med en variert gruppe mennesker på alle nivåer?” Hvis du gjør det, bra. Hvis du ikke gjør det, kan du se etter måter å utvide nettverket ditt til et bredere sett med kolleger. Det vil skape mer inkludering og buy-in, og en mer vellykket karriere rundt omkring.
