Skip to main content

Når du skulle få noen til å sjekke arbeidet ditt - musen

How great leaders inspire action | Simon Sinek (Juni 2025)

How great leaders inspire action | Simon Sinek (Juni 2025)
Anonim

Du rykker opp i karrieren din. Flere mennesker enn noen gang før lener seg på deg for svar. Det føles ganske bra, ikke sant? Det burde!

Men gjør det deg samtidig nervøs å be om hjelp? Mer spesifikt, blir du skitten av å be noen sjekke arbeidet ditt fordi du skal være lenger enn det? I så fall er det en helt normal følelse. Men også en du bør komme ut av systemet ditt.

Fordi uansett høyt oppe i stigen du kommer, vil det alltid være tidspunkter hvor smarte mennesker vet at de trenger et nytt par øyne på arbeidet sitt.

Her er noen eksempler:

1. Du sender personlig, konfidensiell e-post til flere kunder

Dette kan virke som Karriere 101 for deg. Jeg mener, du vet hvordan du kan sende en e-post, ikke sant? Selvfølgelig gjør du det. Men noen er tøffere enn andre å skrive - spesielt når du må legge ved konfidensiell informasjon. Og når du har sendt det til flere klienter.

I en tidligere jobb var jeg ansvarlig for å håndtere faktureringsrapporter fra slutten av måneden for en lang liste over klienter. Hvis jeg hadde sendt feil dokumenter til feil klient, ville jeg vært i varmt vann. Så sjefen min og jeg ble enige om at det var fornuftig av henne å sjekke hver enkelt før jeg sendte dem. Høres dumt ut? Jeg trodde det også.

Men to år og null feil senere, ville jeg ikke gjort det annerledes.

2. Du sender en veldig viktig e-post

Du tenker sannsynligvis, "Igjen med e-postene?" Du ville ikke være i den posisjonen du er i hvis du ikke kunne formidle en solid melding til en lagkamerat. Eller en klient. Eller moren din. Men igjen er noen viktigere enn andre. Og i mange tilfeller vil du se mindre organisert ut hvis du glemte en detalj eller slo feil tone og måtte sende en oppfølging for å rette opp feilen din.

Her er en tommelfingerregel jeg sverger ved: Hvis en e-postadresse kommer til noen som er viktige (som i, feil melding kan virkelig slå tilbake på deg eller din bedrift), kan du be en kollega ta en rask titt. Hun vil bekrefte om du har dekket alt du vil si, og hvis du sier det riktig.

3. Prosjektet ditt har mange små trinn

Du jobber kanskje med en lang presentasjon. Eller kanskje du må sette sammen en detaljert rapport for en klient. Eller du må sende inn en formell plan til sjefen din før en produktlansering. Noen ting på jobben har mange detaljer. Og så fantastisk som du er, er det faktisk smart av deg å be noen om å se over arbeidet du har gjort i disse tilfellene.

Men gjør det lettere for disse menneskene å hjelpe deg. Ikke bare vis dem det "ferdige" prosjektet og be om generell tilbakemelding. Send listen over krav du hadde til oppgaven, inkludert eventuelle mål du diskuterte da du startet.

Dette vil gjøre det lettere for dem å krysse av hva du har gjort bra, og hva de mener du bør ta et nytt stikk på.

4. Du har gjort feil på lignende oppgaver i fortiden

Hei, det skjer feil. Og selv når du har de beste intensjonene, skjer noen ganger de feilene igjen. For meg er jeg virkelig dårlig til å lese og tolke regneark, noe som har resultert i ganske mange uhell.

Siden jeg er en profesjonell skribent, høres dette kanskje ikke ut som en stor sak. Men mye av det jeg gjør på jobb innebærer å tolke regneark - så jeg vet nå at jeg trenger noen til å gi meg beskjed hvis jeg har lest informasjonen riktig.

Smarte mennesker innrømmer ikke bare at de har gjort feil. De vet at det første trinnet for å rette dem er å be noen om hjelp så det ikke skjer igjen. Så i stedet for å holde det for deg selv og "finne ut av det", ikke vær redd for å snakke opp og la noen dobbeltsjekke arbeidet ditt (i det minste til du er trygg igjen).

5. Du er utenfor komfortområdet

Mange mennesker jeg kjenner er veldig flinke til å lære på jobben. Hvordan gjør de det? Først tar de ting på som er utenfor komfort-sonen deres. Og når de gjør det, ber de om masse hjelp underveis.

Kanskje er du en markedsføringsperson som administrerer budsjetter for første gang. Eller kanskje du er i salg og sjefen din ber deg om å skrive rapporter som påvirker hele teamet ditt. Hvis du har tillit til noe utenfor stillingsbeskrivelsen, gjør du to ting. Først, klapp deg selv på baksiden. Finn deretter noen med mer erfaring og be vedkommende om å ta en redaktørs penn til hva du har gjort.

Du kan føle deg ukomfortabel med å be om så mye hjelp. Men det trenger ikke å være en enveiskjørt gate. Tilby å returnere fordelen i fremtiden, eller kjøpe dem lunsj, eller takk dem offentlig.

I min forrige jobb pleide jeg alltid å sende e-postmeldinger som ble avsluttet med: "Enorm rop til sjefen min for å ha lest alle klientemailene!"

Hvis du fremdeles er bekymret for å krysse en linje, kan du spørre på forhånd! De fleste vil ikke si nei til en rask tjeneste hvis det er i timeplanen (og ikke på den forhastede). Det viktigste er at du bytter hvem du spør av og til. Du vil vise dem at du respekterer tiden deres - og deres tilbakemeldinger på arbeidet ditt.

Og husk: Smarte mennesker kommer foran fordi de ikke er redde for å be om hjelp.