Hva håper du å få ut av din neste resultatanmeldelse? En høyning - eller kanskje en kampanje? Glødende anmeldelser og en perfekt 5-av-5-rangering i hver kategori HR ba lederen din om å anmelde deg i?
Vel, det. Men det er noen få mindre ofte tenkte informasjoner du vil ha ut av vurderingen din også. Du får ikke sjansen til å sette deg ned med sjefen din og få et hjernedump av tilbakemeldinger på resultatene dine veldig ofte, så sørg for at du bruker anmeldelsen din til din maksimale fordel.
Før du forlater sjefen din, må du forsikre deg om at du har bedt om disse fem informasjonene.
1. Dine vekstområder
Ja, en gjennomgående glødende anmeldelse vil få deg til å føle deg bra og gi deg et fint ego-løft for dagen. Men selv om du ikke har gjort annet enn å sparke rumpa på jobben din hele året, er du sannsynligvis ikke den absolutte toppen av karrieren, og det betyr at det er et "neste trinn" for deg. Så finn ut hva det er - og spør hva du trenger å fokusere på for å komme dit. Enten det er ledelsestrening, å lære en ny teknisk ferdighet eller å ta på seg prosjekter med høyere profil, det er nesten helt sikkert noe du fremdeles trenger å gjøre for å vokse profesjonelt og komme videre.
Sannhet, å navngi "vekstområdene" kan være vanskelig for ledere. Hvis sjefen din har kritiske tilbakemeldinger, er det ikke alltid like lett å levere godt. Og hvis du har gjort en god jobb, kan hun være tilfreds med å gi deg den "gode jobben!" -Anmeldelsen, og ikke ha tenkt gjennom hvilke konstruktive råd hun også kan gi.
Så hvis sjefen din ikke er forhånd med noen spesifikke vekstområder, gi henne med. Ideelt sett bør hun gi deg 2-3 ting å fokusere på de kommende 3-6 månedene.
Spør: "Er det spesifikke ferdigheter du vil se meg vokse?" "Hva ser du på som de neste trinnene i karriereveksten min?"
2. Dine mål for fremtiden
I tillegg til å finne ut hvilke ferdigheter du bør jobbe med, må du sørge for at du er krystallklar på de konkrete målene som sjefen din vil at du skal møte i løpet av neste måned, tre måneder, seks måneder og år. Tross alt kan du ikke oppfylle eller overgå sjefens forventninger hvis du ikke vet hva de er.
Når din neste anmeldelse kommer, vil det være nyttig for henne og deg å ha spesifikke mål å se tilbake på, slik at du kan peke på de konkrete tingene du har oppnådd.
Spør: “Hva vil du se fra meg ved vår neste forestillingssamtale?” Eller “Jeg vil være sikker på at jeg er fokusert på de riktige målene. Hvordan tenker du på å måle suksessen min i fremtiden? ”
3. Tidslinjen for forhøyelser, bonuser eller kampanjer
Dessverre er ikke vurderingen din alltid tid for en økning, bonus eller promotering - men det er på tide å spørre om neste trinn for å komme dit. Bruk anmeldelsen din som en mulighet til å la sjefen din vite hvor engasjert du er for din vekst i selskapet - og når du har snakket om målene og resultatene dine, kan du spørre om en spesifikk tidslinje for å komme til det neste trinnet.
Spør: “Jeg nyter virkelig min posisjon og vekst i selskapet. Hvilken tidslinje tenker du på i form av reiser eller kampanjer, og hva kan jeg gjøre for å komme dit? ”
4. Tidspunktet for din neste anmeldelse (både formell og uformell)
Når det gjelder å spore veksten din på jobb, er den årlige resultatgjennomgangen nyttig - men det er ikke nok. Ideelt sett bør du møte med sjefen din kvart år (hvis ikke oftere) for å diskutere resultatene dine og hvordan du gjør det mot de avtalte målene dine.
Hvis neste berøringspunkt er mer enn seks måneder, kan du be om en uformell innsjekking før. Du vil forsikre deg om at du vet hvordan du gjør det i sjefen din, og gi deg selv god tid før neste evaluering for å forbedre deg på områder der du kan gjøre det bedre. I tillegg kan denne typen uformelle samtaler også være et flott startpunkt for å påta seg nye prosjekter eller ansvar midt på året, noe som bare vil hjelpe når din neste anmeldelse kommer opp.
Spør: “Hvilken tidslinje hadde du i tankene for vår neste uformelle innsjekking eller formelle gjennomgang?” “Et år er lang vei ut - kan vi planlegge noe før? Jeg vil gjerne sørge for at jeg er på rett vei, gjennom hele året. ”
5. Andre personer du bør bli vurdert av
Til slutt, mens vurderingen din sannsynligvis blir håndtert av sjefen din, kan review sesong også være et flott tidspunkt å få tilbakemeldinger fra andre du jobber med - sjefen for sjefen din, andre ledere i teamet ditt, klienter eller andre du uformelt rapporterer til.
Bruk anmeldelsen din som et sted å spørre hvor ellers du kan få ytterligere tilbakemeldinger. Be om mer tilbakemelding viser at du er opptatt av ikke bare å imponere lederen din, men å være en integrert del av hele organisasjonen. I tillegg vil det å ha disse samtalene gi deg en bedre og mer helhetlig ide om hvordan du blir oppfattet og hvordan du gjør det i organisasjonen din.
(Når det er sagt, selv om det er flott å få tilbakemeldinger fra andre, må du sørge for at du bruker mest mulig av tiden din og energien på å jobbe mot målene til personen som har ansvaret for suksessen din - sjefen din.)
Spør: "Er det noen andre det ville være verdifullt for meg å sjekke inn og få tilbakemeldinger fra?"
Ja, resultatevurderingen er tiden for sjefen din til å fortelle deg hvordan du har gjort det siste året, men det er også tiden for deg å planlegge for suksess i fremtiden. Så bruk det til din fordel - og sørg for at du kommer ut av det og vet hva du trenger for å komme til neste nivå.
