Du har jobbet veldig hardt, og resultatene er der. Du slo kvartalsmålene dine, landet den store klienten, skrev ditt beste forslag ennå, eller strakk deg til å mestre en helt ny del av rollen din. Deretter så du deg rundt for noen til å gjenkjenne det du oppnådde - og ingenting skjedde.
Første gang er det lett å kritt det til et enkelt tilsyn. Tross alt kan du ikke forvente ros for hver eneste imponerende ting du gjør. Men hva skjer når du konsekvent jobber hardt og aldri en gang hører en "god jobb?" Det handler ikke bare om å gå glipp av ros (skjønt, vi vil alle bli verdsatt), du kan bekymre deg for at lederen din ikke ser alt du gjør.
Her er fem mulige skyldige, sammen med løsninger for å få sjefen din til å legge merke til arbeidet ditt.
1. Sjefen din er for opptatt
Blander lederen din konstant fra møte til møte og tar en forretningsreise etter den andre? I så fall kan det største problemet være at vedkommende ikke har nok tid til å beholde arbeidet ditt på radaren hennes. Planen hennes er rett og slett for full til å føre en tilfeldig samtale - enn si et ordentlig innsjekkingsmøte - med sine ansatte.
Det er gode og dårlige nyheter her. Den gode nyheten er at lederen din ikke med en hensikt gir deg beskjed. Den dårlige nyheten er at du bare har utvalgte muligheter til å bli lagt merke til.
Løsning
I stedet for å vente på at lederen din skal avtale et møte, kan du avtale en avtale med henne - faktisk, hvis du kan, gjør det til en ukentlig møte. (Gå eventuelt gjennom assistenten hennes.) Mange mennesker lever og dør av daglige dagsordener, så hvis du ikke er i timeplanen, har de ikke råd til å møte deg. Imidlertid, hvis du er der, vil de gjerne høre på deg. (Når du først er der, bruk disse tipsene for å få poenget ditt.)
2. Boss spiller favoritter
Favoritisme suger. Du har lagt merke til at veilederen din har drinker med to eller tre av dine kolleger - og også elsker alle ideene deres og foreslår at de tar ledelsen på spennende nye prosjekter. Og du ser på utsiden.
Sannhetsprat: Ledere, som alle andre mennesker, er forhåndsprogrammert mot å ha favoritter. Men selv om du ikke kan endre at de naturlig vil klikke med visse ansatte mer enn andre, kan du forvente at alle vil bli behandlet likt uansett.
Løsning
Husk at det kanskje ikke er forsettlig. Det kan være at manageren din kobler seg bedre til noen få mennesker og naturlig lener seg i retning. (Eller ja, det kan være at han på en åpen måte foretrekker å jobbe med mennesker som er enige med ham.)
I en artikkel om å håndtere favorittisme på jobben, sier karrierertrener Elena Berezovsky å be om hjelp. Hvis du følte deg utelatt, kan du være den som da (utilsiktet) stengte manageren din. Dette vil åpne kommunikasjonslinjene på nytt, og på sin side oppmuntre sjefen din til å være mer oppmerksom på deg.
3. Sjefen din forstår deg ikke
Vi er alle unike på måtene vi tenker, snakker og handler. Hvis du har forskjellig kommunikasjonsstil (f.eks. Foretrekker du å behandle og svare på e-post, og manageren din liker spontane samtaler), kan resultatet være at sjefen din ikke forstår deg - og du føler at arbeidet ditt går upåaktet hen.
Løsning
Det første trinnet ditt bygger sterkere kommunikasjonsevner generelt. Grunnleggende, som å se lederen din i øynene når du snakker, stille klare spørsmål og skrive konsise e-poster kan forbedre deg frem og tilbake.
Neste, finn måter å navigere forskjeller på. Hvis veilederen din er en introvert og du er en ekstrovert, bør du se etter måter du kan nå henne som er ikke-invasiv (husk f.eks. At introverte ikke liker telefonen). Hvis veilederen din lett stresser, vil du ikke bruke dramatisk språk. Hvis du gjør disse endringene, og når du diskuterer de nylige suksessene dine, er det mer sannsynlig at de svarer positivt.
4. Sjefen din vil ikke tilgi og glemme
Har du gjort en feil tidligere? Kanskje du gikk glipp av prosjektfristen eller ikke klarte å nå et viktig salgsmål? Mens de fleste kjenner seg igjen i feil og deretter går videre, er det noen ledere som er bekymret, noe som kan få deg til å føle at arbeidet ditt siden blir oversett.
Løsning
En av de beste måtene å komme med et overbevisende argument på er å bruke fakta. Ja, du gikk glipp av en frist for to måneder siden - har du slått fem siden den gang? Så du legger foten din helt i munnen med en klient, men har du siden jevnlig flyttet til neste fase av prosjektet med dem?
Ikke la rotet ditt være en elefant i rommet. Ta tak i det og bevis deretter hvordan du har gruppert deg siden. Derfra kan du komme til andre suksesser du har hatt nylig.
5. Sjefen din er over det
Hva om du jobber for noen som ganske enkelt er “over det?” Du vet, den personen som har et sideprosjekt på gang, eller forbereder seg på å trekke seg, eller ikke liker selskapet, eller som tydelig ser etter en ny jobb. Han er ikke lenger oppmerksom på sin nåværende rolle - eller ansatte.
Løsning
Sjefen din ser fremover - og det bør du også gjøre. I dette tilfellet handler det mindre om å få oppmerksomhet og mer om å sørge for at andre kjenner verdien din. Se etter muligheter for å samarbeide og jobbe på tvers av team og konkrete måter å vise effekten din på. Du vil at andre skal kunne gå god for deg og kunne vise verdien din til den du rapporterer til neste.
En spesifikk måte du kan begynne å gjøre dette på er å tilby å ta arbeid av din nåværende lederplate. Spør ham om det er måter du kan gå inn i (enten en offisiell eller uoffisiell) mentorrolle på laget ditt.
Selv om du ikke burde jobbe bare for å få kreditt, spiller det å bli lagt merke til en rolle i å bevege deg opp stigen. Naturligvis ledere markedsføre mennesker som de kjenner, stoler på og tror gjør en god jobb. Så hvis du og sjefen din er på forskjellige sider, er det verdt å sette av tid og krefter på å avklare hvor mye du gjør.
