For et år siden gikk jeg på et jobbintervju som fort så ut til å bevege meg inn i "mareritt" -området. Personen jeg endte opp med å snakke med, ringte inn for å snakke med meg i siste øyeblikk og hadde egentlig ikke forberedt meg mye. Han brukte bare fem minutter på å spørre meg om mine faglige kvalifikasjoner, og svarte deretter på spørsmålene mine om selskapet og hans rolle i løpet av 15-sekunders svar med én setning.
Heldigvis hadde jeg med meg spørsmålene “når alt annet mislykkes”. De er perfekte å bruke hvis alt du planla å spørre på slutten ble besvart i løpet av de første fem minuttene, hvis du ikke klikker med ansettelsesansvarlig, eller hvis du sliter med å få kvalitetssvar om selskapet du potensielt ønsker å jobbe for.
I dette tilfellet gjorde min WAEF-strategi en 10-minutters inn- og ut-samtale til en 50-minutters diskusjon. Og enda bedre: Jeg fikk jobben.
Så, hva ba jeg om å snu dette?
1. "Kan du ta meg gjennom dagen din i går og forklare hva du jobbet med?"
Hvis du spør noen "Hva er en typisk dag?", Vil han eller hun nesten alltid si: "Ingen dag er en typisk dag!" - og da er samtalen død i vannet. Det er for abstrakt.
Gi i stedet intervjueren noe konkret: “Hva gjorde du i går?” Folk vil gå gjennom og bryte sammen når de våknet og ankom kontoret, hvilke møter de tok, hvilke prosjekter de jobbet med, og så videre.
Det gir også rom for enkle oppfølginger som "Hva gjør deg spent på det prosjektet spesielt?" Eller flere tekniske spørsmål angående ditt felt.
2. "Hvis ressurser ikke var noe problem, hva ville drømmeprosjektet ditt å jobbe med?"
Ikke bare tillater dette spørsmålet en intervjuer å dykke inn i sine egne ambisjoner, men som arbeidssøkende kan du lære mye om et selskap fra hvor store ansatte drømmer om og hva de anser for å være en out-of-this -verdensprosjekt. For ikke å nevne, det vil gi deg litt rask innsikt i budsjettet til potensielle avdelinger så vel som ressurser du sannsynligvis ikke vil ha tilgang til.
Hold øye med svar som involverer standardverktøy og prosjekter for din bransje. Det er OK å være med i en organisasjon som har et stramt budsjett - men du vil ikke være med i en som ikke kan gi deg det grunnleggende du trenger for å gjøre jobben din bra.
3. "Kan du fortelle meg om et øyeblikk da du tenkte 'Wow, dette er en totalopplevelse?'"
En intervjuer fortalte meg en gang alt om hvordan selskapet hans hadde denne fantastiske kickballligaen og hvordan mesterskapsspillet hans fikk ham til å innse hvor mye han elsket sine medarbeidere og energien de brakte til enhver oppgave. Han avsluttet svaret med å si: "Det var en av de mest kjente opplevelsene noensinne."
Som noen som elsker ideen om lavmælt lagidrett og selskapsånd, gjorde det meg veldig spent på å vite at dette var standarden for denne organisasjonen. Hvis han nå hadde sagt, "Det er et selskapsmandat at vi alltid ser på hver fotballkamp på søndager i baren nede på gaten, " ville det ha fått meg til å pause.
4. "Hva var den siste utfordringen teamet ditt møtte, og hvordan løste du det?"
Det er lett for intervjuere å snakke om hvor gode selskapene deres er ad nauseam, men du kan fortelle hvordan et selskaps kultur virkelig er når du spør noen om de tøffere øyeblikkene.
Jeg stilte en gang dette spørsmålet og la merke til at ansettelsessjefen gjentatte ganger brukte passivt-aggressivt språk for å beskrive situasjonen og følelsene hennes overfor hennes medarbeidere. Og selv om hun sannsynligvis ikke engang var klar over det, kastet hun sjefen det onde øyet underbevisst minst tre ganger. Det alene fikk meg umiddelbart til å vurdere det jeg tidligere har hørt om det selskapets vektlegging av tydelig kommunikasjon og emosjonell intelligens på kontoret.
5. "Hvilke ferdigheter trenger noen som jobber her, uavhengig av avdeling?"
Denne åpner for gode samtaler om spesifikke tilfeller der alle teammedlemmer viste lignende kvaliteter. Svaret vil øyeblikkelig fortelle deg om bedriftskulturen og hva de verdsetter i de ansatte. Er det ambisjoner? Vennlighet? Evnen til å jobbe raskt? Selvstendighet? Det er ikke noe riktig eller galt svar her (med mindre personen selvfølgelig sier noe som "grådighet" eller "evne til å skjule skamløst").
Hold øye med hvor spesifikke eller vage svarene er. Det illustrerer ikke bare hvordan team jobber sammen, men også hvordan (eller til og med hvis) de samhandler med andre avdelinger. For ikke å nevne, det vil vise deg ganske raskt hvor tydelig selskapets meldinger om kjerneverdier er på tvers av avdelinger - eller, hvis det ikke eksisterer i det hele tatt.
Hvis det ikke går bra med et intervju, trenger du ikke trykke på den store røde panikk-knappen ennå. Til tross for at du er den som blir intervjuet, husk at du har mye kontroll over situasjonen din basert på hva du spør. Så kom forberedt med WAEF-spørsmålene dine klare og forbered deg på å spikre det.
