Du har flere års erfaring under beltet, du har brukt en rimelig andel av tid, svette og tårer, og etter dine beregninger er det din tur til å gå opp i en lederposisjon.
Men en jobb som er gjort godt i forretningsverdenen er ikke som en standardisert test - dine tidligere resultater forutsier ikke nødvendigvis en vellykket fremtid i ledelsen. Og hvis din siste offisielle lederrolle var å trene ditt intramural softball-team, kan det være på tide å begynne å tenke litt mer alvorlig på planen din om å rykke opp.
Mitt råd? Begynn med personen som har makt til å faktisk markedsføre deg: lederen din. For å bevise for sjefen din at du er ledelsesmateriell handler det om holdningen din og viljen til å gjøre mer enn bare å oppfylle den grunnleggende stillingsbeskrivelsen din.
Her er noen tips for å imponere lederen din og bevise at du er klar til å klatre opp i bedriftsstigen for å sikre at du setter deg i riktig lys.
1. Vær en problemløser
Ledere venter ikke bare på å få beskjed om hva de skal gjøre - de tenker strategisk på hva som må gjøres, og så gjør de det. Så neste gang du blir møtt med en utfordring, ikke bare fortell sjefen din om problemet og vent på en løsning. I stedet, fortell ham eller henne hvordan du skal fikse det.La oss for eksempel si at nettstedets trafikk er nede. Det kan være fristende å falle inn i den samme rutinen som du rapporterer det til sjefen din og bare venter på retning - men for å bevise at du er egnet til å være leder, sparker kreativiteten i gir og begynner å tenke på nye løsninger. Kanskje du kan utvikle en strategi for å tiltrekke nye målgrupper ved å arrangere en konkurranse på Facebook-, Twitter- eller LinkedIn-nettstedene dine for å tiltrekke flere følgere og videre engasjere de nåværende for å hjelpe deg med å spre budskapet ditt. Når du presenterer problemet sammen med dets mulige løsninger, vil lederen din anerkjenne ditt initiativ og engasjement for bedriftens suksess.
Og se på interne problemer også: Hvis du tror det er måter å gjøre jobben din mer effektivt på, test disse løsningene og presentere dem. Du vil ikke bare gjøre livet ditt enklere - du vil bevise for sjefen din at du er klar til å forbedre hele avdelingens virksomhet.
2. Ta på deg små ledelsesmuligheter
En av de beste måtene å vise at du er klar for en lederrolle er å finne små måter å styre mennesker eller prosjekter på. Du vil selvfølgelig bygge lederegenskaper - men enda viktigere, du vil bli sett på som en teamleder.For å hage noen av disse mulighetene, må du først gjøre det kjent at du er klar for mer ansvar. Så prøv å spørre sjefen din om det er noen lederoppgaver du kan ta av ham eller platen, som å trene nye ansetter, ta på en sommerpraktikant, lede møter eller føre tilsyn med små prosjektgrupper. Skal sjefen din på ferie før sommeren avsluttes? Sjekk inn før han eller hun drar for å se hvordan du kan trå til i løpet av den tiden.
Du kan bevise dine lederegenskaper med mer tilfeldige midler: Tilby å hjelpe deg med å planlegge selskapets piknik eller dugnad med kolleger på et samfunnsarrangement. Når du tar på deg mer ansvar (og følger med med vellykkede resultater), vil du bevise at du er forpliktet til teamet ditt og vil gjøre det som trengs for å få ting gjort.
3. Forstå hele selskapet - ikke bare din rolle
For å være en effektiv leder trenger du en 360-graders oversikt over selskapet. Med riktig informasjon vil du være bedre rustet til å ta informerte beslutninger og utvikle de riktige strategiene for å presse avdelingen din fremover. Så bruk litt tid på å lære så mye du kan om virksomheten din som helhet.Spik først det grunnleggende: Oppfør deg som om du er en utenforstående som forsker selskapet på et intervju og (hvis du ikke er 100% kjent med dem allerede), les opp virksomhetens nåværende visjon og mål. Gå videre til den nyeste årsrapporten og pressemeldinger for å fordype selskapets virksomhet, strategier og utfordringer. Og ikke glem å undersøke konkurrentene dine, for å se nøyaktig hvor du rangerer i bransjen din.
Deretter bør du vurdere din personlige kunnskap om den interne virksomheten til bedriften din. Hvis det er et område du ikke vet for mye om - som økonomi, menneskelige ressurser eller styring av forsyningskjeder - introduser deg for folk i den avdelingen og spør om du kan skygge dem en ettermiddag for å lære litt om hva de gjør på til daglig. Du vil imponere sjefen din ved å bevise at du er interessert i mer enn ditt eget ansvar - men du vil også forstå hvordan andre avdelinger samarbeider for å bidra til selskapets samlede suksess.
VIL HJELP HENTE PÅ LEDELSESPORET?
Tips: De beste lederne vet at de ikke vet alle svarene.
Ansett en ledertrener
4. Vær profesjonell
Til slutt, når du tenker på hvordan du kommer til neste nivå, husk å sørge for at du er forbilledlig i det du gjør nå. Vil du at en leder som går glipp av frister, glemmer å svare på e-post og sladder om andre ansatte? Selvfølgelig ikke - og selv om du ikke er en veileder ennå, bør du heller ikke vise den oppførselen.
I stedet demonstrer en god arbeidsmoral ved å være i god tid og høflig mot andre medarbeidere. Unngå sladder på kontoret, ta sikte på å ha omdømmet til noen som alle kan stole på, og tilnær deg hverdagens oppgaver med en positiv holdning.
Jeg vet - det virker enkelt. Men noen ganger handler det om det grunnleggende. På slutten av dagen, hvis du er den personen som sjefen din og dine medarbeidere alltid kan stole på, vil du være på rett vei til å komme deg opp.
Når du har fullført de immaterielle egenskapene til en leder - som ansvar, initiativ, problemløsning, visjon og oppfølging - vil du bevise at du kan tilføre din virksomhet verdi i en lederstilling. Det kan ta tid, men det er OK: Det vil sette deg i det perfekte lyset når muligheten for en kampanje kommer opp.
