Hos Johnson & Johnson vurderer teamet vårt 1 000 000 gjenopptak i året, og på dette tidspunktet har jeg mistet tellingen av hvor mange ganger en rekrutterer har vært innom kontoret mitt for å fortelle meg om den "perfekte kandidaten." Det er ofte rett etter en telefonsamtale : Det var en gnist, positiv energi, og de gikk bort og følte seg inspirerte. Enda viktigere, de kunne ikke vente med å fortelle sin ansettelsesansvarlige (i dette tilfellet meg) om personen.
Høres ut som en god posisjon å være i, ikke sant? Har du noen på innsiden som vil kjempe for deg?
Nå tar noen søkere feil ved å tro at dette betyr at en rekrutterer vil ta over jobbsøkingen og gjøre alt det tunge løftet for dem. Det er ikke tilfelle!
Det jeg sier er at ansettelsesprosesser er konkurransedyktige, tidkrevende og emosjonelle for alle involverte - inkludert rekruttereren. De kunne lett jobbe med 100 forskjellige kandidater på tvers av forskjellige stillinger, samtidig som de administrerer krevende ledere som vil ha jobbene raskt - raskt. Og når de møter en søker som imponerer pokker for dem, og som gjør jobben enklere, vil de gå inn for den personen.
Jeg ba rekruttererne våre her hos Johnson & Johnson om noen råd for hvordan du kan bygge det helt viktige forholdet. Her er de fire beste tipsene:
1. Vær forberedt
Du og rekruttereren må være på samme side med tanke på ferdighetene dine og tidligere erfaringer (relevante og mindre relevante), eventuelle hull i ansettelseshistorien din og dine karriereambisjoner på kort og lang sikt. De trenger et tydelig bilde av deg som kandidat for å henvise deg for riktig rolle.
Så send dem en aktiv oppdatering proaktivt hvis det har skjedd endringer siden sist du snakket (slik kan du trekke en sammen på bare 30 minutter). Deretter har du arbeidsporteføljen og referansene dine utarbeidet og klar til å gå så snart de ber om dem. Å respektere deres tid - og mangel på dem - vil hjelpe deg å skille deg ut.
2. Vær ærlig
Å feilrepresentere deg på noen måte er et stort nei-nei. Ærlighet bygger tillit, mens uærlighet - selv å overdrive eller bare unnlate å nevne noe - kan gjøre dem redde for å henvise deg.
Bare tenk hvor dårlig det vil reflektere over deg (og rekrutten!) Hvis du holder noe tilbake eller forteller en 'hvit løgn' som sent kommer fram. Og vær ikke under noen illusjon, disse tingene gjør alltid.
Så hvis du føler at du er litt underkvalifisert, kan du imponere dem med dine overførbare ferdigheter og den ærlige måten du presenterer dem på.
3. Vær lidenskapelig
Rekrutterere leter etter kvalifiserte kandidater som ser alvorlig på å bytte til selskapet de representerer. Jeg delte nylig tankene mine om hvor viktig det er å ha profesjonelle formål (hvis du gikk glipp av det, her er mer om hvorfor det er så kritisk), men for å si det kort: Det er en større grunn til at en bestemt rolle vil være meningsfull for deg.
Hvis du diskuterer en mulighet med et selskap hvis verdier stemmer overens med dine egne, er dette på tide å markere hvor mye du bryr deg.
Selv om du ikke har funnet ditt profesjonelle formål ennå, bør det (forhåpentligvis!) Være en grunn til at du har satt søkelyset på dette selskapet eller rollen. Kanskje har du alltid beundret tilnærmingen deres til mangfold på arbeidsplassen, virkningen de har på lokalsamfunn (eller verden), eller deres vilje til å omfavne ny teknologi. Uansett årsak, demonstrer den tilhørigheten, så rekruttereren vet hvorfor du er forpliktet til å sikre deg en rolle i selskapet deres.
TRENGER NOEN HJELP MED DIN JOB SØKESTRATEGI?
Gode nyheter! Vi jobber med mange eksperter som gjør nettopp det.
Snakk med en karriere coach i dag
4. Vær nådig
Når prosessen fortsetter, kan det hende at rollen ikke er helt riktig for deg.
Hvis du føler deg skamløs, ikke vær redd for å spørre om andre muligheter. Rekruttereren vil respektere deg for at du er forberedt på å innrømme at du ikke er den beste personen på jobben. Hvis du kan, kan du anbefale dine egne kontakter som kan være bedre egnet. Rekrutterere husker kandidater som er nyttige.
Nå kan det være at det er et nei på selskapets slutt. Hvis du blir avvist, husk at et "nei" nå ikke betyr et "nei" for alle fremtidige muligheter. Altfor ofte ser jeg kandidater så opprørt over avslag at de brenner broer. Hvorfor sabotere fremtidssjansene dine? Vær nådig med det kortsiktige avslaget og spill det lange spillet.
For eksempel hørte jeg om jobben jeg for øyeblikket er i fordi jeg bygde et forhold til en utøvende rekrutterer over en toårsperiode. Vi møttes for lunsj hvert kvartal, og jeg mailet ham noen ganger for å holde ham oppdatert om karrieren min. Det fungerte begge veier, også. Noen ganger ringte han meg og ba om henvisning for et søk han arbeidet på den tiden. Selv om jeg ikke kjente noen, kom jeg alltid tilbake til ham. Og til slutt lønnet det seg (for oss begge!).
Når det gjelder å utvikle et positivt rekrutteringsforhold er det det samme som ethvert annet forhold, profesjonelt eller personlig. Vær hyggelig, vær ærlig og vær nådig når det ikke går an. Du får frem det du putter inn.
Gi meg beskjed om hva som har fungert for deg på Twitter.
