Da jeg var en rekrutterer, var min minst favorittdel av prosessen å avvise kandidater. Det er aldri morsomt å si, “Jeg har tatt en avgjørelse om resten av livet, og det er ikke det du håper å høre.” Og det er enda verre når du vet at hvis en rekke ting ikke hadde skjedd internt, vil du sannsynligvis ringe med mye bedre nyheter.
Så vanskelig som det er å tro, det er tider hvor du kan bli avvist for roller, selv etter at du har slått den ut av parken under intervjuprosessen. Her er noen eksempler på situasjoner der du virkelig kan imponere en ansettelsesansvarlig, bare for å få den fryktede telefonsamtalen.
1. Budsjettet plutselig endret
Så uheldig som dette høres ut, det er tider hvor ansettelse av ledere setter seg ned for å gi et tilbud, bare for å innse at de faktisk ikke kan betale deg det de opprinnelig trodde. (Tro meg: Jeg har også vært i ferd med å motta denne situasjonen som kandidat.) I noen tilfeller er det fordi rollen faktisk er mer junior enn de skjønte i begynnelsen av prosessen. I andre er det bare fordi selskapets økonomiske situasjon har endret seg, og kontantene rett og slett ikke er der. I alle fall skjer budsjettendringer oftere enn du skulle tro.
2. Arbeidsomfanget plutselig forskjøvet
Selv før jeg ble rekrutterer, har jeg vært i samtaler som gikk noe sånt som dette:
Budsjetter er ikke det eneste som kan endres plutselig. Det er mange eksempler på at roller endrer seg så og si, men akkurat nok til at en ellers fantastisk kandidat ikke skal være riktig passform. Det er også mange ganger når roller ganske enkelt blir eliminert før noen blir ansatt. Ledere innser ofte at jobben de trodde de trengte å legge til et team ganske enkelt ikke er nødvendig. Så selv om det er uheldig at du har gått gjennom en lang intervjuprosess for å intervjue for en jobb som ikke eksisterer lenger, er det bedre å finne ut av dette på dette tidspunktet, og ikke etter at du allerede har startet.
3. Noen internt ble forfremmet
Det kommer sannsynligvis ikke som en overraskelse å høre at selskaper liker å promotere innenfra. Imidlertid er det ikke alltid klart med det første at noen internt passer regningen for en åpning på et annet lag. Og jeg vet at det er frustrerende for deg, spesielt etter å ha intervjuet med en rekke mennesker for en rolle du tror du faktisk er opptatt av. Imidlertid, fra min erfaring, er ikke noe selskap konsistent i måten det håndterer interne kampanjer. Noen selskaper venter på å møte eksterne kandidater til alle som i dag har ansatte, har hatt sjansen til å uttrykke interesse for rollen. Andre gjør det rett og slett ikke. Men i alle fall er det en god ting når et selskap markedsfører sine egne folk. Bortsett fra, selvfølgelig, når det koster deg en veldig flott spillejobb.
4. Vi er redd for at du vil bli lei
Så mye som du kanskje vil ringe en ansettelsessjef og si: "Jeg har det bra med å kjede meg, " selskaper vurderer dette virkelig når de tar en beslutning. Og ofte vil rekrutterere videreføre svært kvalifiserte kandidater som har gjort det klart at de vil være et aktivum for selskapet fordi rollen rett og slett ligger under deres evner. Selv om dette utvilsomt er frustrerende, bør det faktisk betraktes som et enormt kompliment. Hvis noen er villige til å tenke på karrieren din på denne måten, er det en god indikasjon på at han eller hun tenkte veldig høyt på deg.
Det er vanskelig å bli avvist for en jobb og tenke: "Ja, det var definitivt problemet deres, ikke mitt." Men min erfaring med å rekruttere lærte meg noen leksjoner om å gi videre store utfordrere av grunner som egentlig var utenfor min kontroll. Det er en tøff pille å svelge, men husk at alt håp ikke går tapt.
Hvis du virkelig var i selskapet, og omvendt, er det verdt å holde kontakten med rekruttereren og ansette ledere. Dette kan høres skummelt ut, men ikke bekymre deg, de var i nærheten av å gi deg et tilbud en gang og vil gjerne høre fra deg igjen. De er også gode mennesker å ha i nettverket ditt, uansett hva, de kan godt anbefale deg til andre organisasjoner, og - best av alt - de kan bare ha en ny åpning nedover.
