Jeg vet hva du tenker: Dette høres ut som en forferdelig idé. I en setting der målet ditt er å vise hvor dyktig du er, hvorfor skulle du noen gang ønske å bagatellisere glansen din?
Fordi det kan hjelpe deg med å navigere i utfordrende situasjoner - og faktisk bevare ditt skinnende rykte. Hvis du ønsker å presse deg tilbake mot status quo, bygge innover med en sint klient eller medarbeider, diplomatisk være uenig med noen, eller holde deg utenfor kontorpolitikken, er det å gå stum (OK, forvirret) veien å gå. Les videre for å lære hvordan det fungerer.
1. Hvis du ser et forbedringsområde
Jeg har skrevet før om kraften til "Jeg er ny her." Som en nybegynner er de første par ukene på jobben det perfekte tidspunktet å nevne at noe helt nytt - og (tilfeldigvis blinker ) ineffektivt - ikke gjør det Det er ganske fornuftig for deg. Din ukjennelse er et innspill for å diskutere andre måter du har sett lignende oppgaver utført, samt deler av prosessen som virker motsatt.
Selv om du ikke kan spille det kortet når du har vært et sted i flere måneder eller år, kan du alltid be om mer informasjon. Med andre ord, hvis sjefen din vanligvis ikke tar for vennlig til, "La oss endre dette, " hopp over den tilnærmingen. Prøv i stedet, “I vårt neste møte, kan du lede meg gjennom tankene bak? Det ville hjelpe meg hvis jeg hadde en bedre forståelse av. ”
Du har bundet læring mer til å gjøre jobben din bedre, så det er sannsynlig at sjefen din vil forplikte seg. Når du diskuterer detaljene om hvordan en viss prosess fungerer, kan du spørre sporadisk: "Har vi vurdert?"
Et annet mulig resultat: Når sjefen din leder deg gjennom detaljene, vil du kanskje forstå hvorfor og ikke lenger se behovet for å gjøre forbedringer.
2. Hvis du takler en vanskelig person
Å føle naivitet er også en fin måte å henvende seg til vanskelige personligheter på. La oss si at du blir fortalt at en viss kollega eller interessent er kjent for å være slitende. Du kan gå inn på ditt første møte med denne personen som planlegger å være spesielt nedlatende (eller konfronterende), eller du kan late som om du aldri hadde hørt at han var vanskelig. Når en medarbeider sier: "Å, du vet at George er den verste, " svarer du, "Virkelig? Jeg hadde ikke hørt det. ”Så går du inn i møtet som virkelig opptrer som om du aldri har hørt det før.
Hvem tror vel det er mer sannsynlig å bygge innryddelser med George?
Denne tilnærmingen er bra for andre vanlige irritasjoner på arbeidsplassen. Med kollegaen som tar æren for arbeidet ditt, kan du prøve, "Jeg ante ikke at vi var på nøyaktig samme side om X. Store tanker tenker likt!" Med lederen som alltid tildeler deg prosjekter på fredag kl. 16.00., kan du prøve, “Jeg så tilbake gjennom prosjektlisten min og fant ikke noe sted. Savnet jeg noe under innsjekking vår? ”
Disse svarene lar deg ta opp situasjonen uten å bli konfronterende. Ironisk nok er underteksten til disse linjene: "Jeg vet nøyaktig hva som skjer her, " og det kan utgjøre en forskjell i hvordan disse menneskene behandler deg i fremtiden.
3. Hvis du er uenig
Tenk på dette: En lagkamerat - eller verre, sjefen din - antyder den verste ideen du noen gang har hørt. "Det er en forferdelig idé" kommer ikke til å vinne deg noen pris for prisklasser, og det vil sannsynligvis gjøre den andre personen defensiv.
Hvis det er røde flagg som hopper ut mot deg, er sjansen stor for at de kan være i kollegaens blinde flekk (eller de overveldende fordelene er ennå ikke klare for deg). Så før du starter et motangrep, må du be om avklaring.
Prøv: “Jeg er ikke helt sikker på at jeg forstår hva du sier. Kunne du forklart det annerledes? ”Å be noen om å forklare poenget sitt på en ny måte, bør bringe ytterligere informasjon fram. Selvfølgelig vil det være mer sannsynlig at hun vil gå gjennom tankene sine hvis du velger det ikke-konfronterende, "jeg er ikke sikker på at jeg får det til …" fremfor den arrogante: "Jeg er ikke sikker på at jeg forstår hvordan dette ville fungere, gitt disse fem tingene har jeg allerede vurdert, så vel som deres mulige konsekvenser. ”
4. Hvis du prøver å unngå kontorpolitikk
Gjenta etter meg: “Det må jeg ha gått glipp av.” Tenk deg at en medarbeider stikker innom avlukket ditt for å spørre din mening om ekle ord som byttes ut på et møte, noen som blir sendt over til et prosjekt, eller andre lønnsomme nyheter.
Kanskje du er den typen person som kan lage et diplomatisk svar på stedet (i så fall rock videre!). Men for resten av oss er det beste alternativet å ikke bli involvert. Og hvis du går med “ingen kommentarer” eller “Jeg vil helst ikke diskutere det”, kan du bli sett på som stiv eller dømmende. Med "Jeg må ha savnet det, " klarer du å fjerne deg selv uten å ta sider.
Noen mennesker tror kontoret er stedet å være all makt, all glans, hele tiden. Og selv om du bør strebe etter å gjøre et kraftig og strålende inntrykk, vil sporadiske spørsmål eller avklaring ikke redusere evnene dine - men det kan hjelpe deg å klemme deg inn i en vanskelig situasjon med omdømmet ditt intakt.
