Som ny gründer husker jeg at jeg trodde at det var min jobb å vite alt, spesielt når det gjaldt min virksomhet. Selv om jeg alltid var takknemlig for de gode ideene som andre ga meg, ville jeg også tenke selvbevisst, “jeg burde ha kommet på det.” Jeg tenkte (tåpelig), at det var viktig å ha klare, avgjørende svar og å aldri si "Jeg vet ikke."
Gutt, hadde jeg feil. Som jeg snart fikk vite, handler entreprenørskap om å være et arbeid som pågår. Og jo mer du omfavner det, jo mer vil du vinne. Her er en kort liste over fordeler jeg har opplevd ved å være komfortabel med å innrømme - og omfavne - det jeg ikke vet.
ideer
Utviklingen av perfeksjon kutter deg fra den mest verdifulle ressursen du har: andres ideer og opplevelser. Gjennom årene har jeg lært at nettverket mitt er mitt største aktivum og mitt hemmelige våpen - mine jevnaldrende og kolleger er det som gjør at virksomheten min går fra god til stor.
Når jeg innså dette og ble komfortabel med å bruke (og kreditere, selvfølgelig!) Ideene til andre, begynte jeg å anmode så mange jeg kunne. Nei, ikke alle ideer bør utøves, men hver er verdt å vurdere. Når det gjelder ideer, er mer virkelig mer.
Retning
Å være gründer kan være overveldende. Oppgavelisten er uendelig, og det er uendelig mange veibeskrivelser du kan gå. Det er ganske enkelt å bli lammet av den store mengden informasjon du vurderer til enhver tid. Så her er trikset mitt: Jeg har lært at det å definere det jeg ikke vet faktisk kan gi meg en klarere ide om hvor jeg skal fokusere energien min.
Når jeg tenker på et bestemt prosjekt, deler jeg ting inn i to kategorier, de tingene jeg vet og de tingene jeg ikke vet. De tingene jeg vet hjelper meg å holde meg på sporet og sette meg mål. De tingene jeg ikke viser meg hva jeg trenger å finne ut - og de blir begynnelsen på oppgavelisten min.
Rom
Å lære å omfavne det du ikke vet tvinger deg til å bli komfortabel med tvetydighet, og kanskje til og med se det som en velsignelse. I stedet for å tvinge alle ender på rad før de er klare, utnytter jeg usikkerheten ved å gi meg plass til å tenke og vurdere. Det å anerkjenne det jeg ikke vet, hindrer meg i å handle impulsivt og oppfordrer meg i stedet til å ta seg tid til å finne ut av det beste neste trinn.
Tillit
Jeg har innsett at det er langt viktigere å være trygg på min evne til å ta gode beslutninger enn det er for meg å være trygg på noe svar eller løsning. Så nå, i stedet for å bekymre meg for om et gitt initiativ er det beste svaret eller et "hjemmekjøring", stoler jeg i stedet på at jeg vil vite når jeg skal investere mer, eller når det er på tide å trekke kontakten, når jeg først har fått mer informasjon. Og det å erkjenne dette har gjort det mye enklere å snakke med andre om et initiativ eller prosjekt jeg ikke er sikker på ennå.
Så ikke vær redd for å innrømme at du ikke vet alt. Neste gang du blir spurt om hvordan det går med selskapet ditt eller hva planene dine er for fremtiden, må du slippe at "alt er bedre enn noensinne!" Festlinje, og del ærligere tilbakemeldinger, inkludert det du fremdeles prøver å finne ut av. Det er sannsynlig at du vil få mer støtte og ideer på den måten - og sannsynligvis mer respekt også.
