Når jeg vokste opp, fikk jeg utallige ganger beskjed om å være "tålmodig og senke farten!" Enten det var faren som ropte på meg for at jeg spiste for fort, eller moren min sa meg å snakke saktere, det er en setning jeg dessverre er kjent med.
Som en naturlig utålmodig person, vil jeg alltid få ting over med så snart som mulig. Mens den raske leveransen min opprinnelig ble belønnet både på skolen og på arbeidsplassen, ble den ikke skalert i det lange løp.
Hvis du er skyldig, som jeg, for å prøve å svare på e-postmeldinger så snart du mottar dem, fullføre prosjekter før tidsfrist, eller skynde deg å gjøre oppgavelister med manisk hastighet, så overser du det mest undervurderte arbeidstrekkstrekket : tålmodighet.
For å bremse ned og omfavne tålmodighet betyr følgende:
1. Du slutter å lage ekstraarbeid for deg selv og andre
En av de verste vanene mine i min første stilling var å svare på e-postmeldinger - presserende eller ikke - så snart de traff innboksen min. Dette forårsaket ikke bare en rask frem og tilbake av meldinger, men det skapte ofte unødvendige utvekslinger som noen ganger ville blitt løst av andre på tråden - hvis jeg ikke bare hadde svart umiddelbart. Jeg trodde jeg bare var til hjelp, men egentlig prøvde jeg å bevise min kompetanse og pålitelighet på en overflødig måte.
Hvis du er fastmontert for å sjekke ting fra oppgavelisten din ASAP (som jeg var), vil du ikke finne det akkurat som et stykke kake å ta et skritt tilbake før du avbryter et svar. Når du først begynner å se at det er mer effektivt og effektivt å vente på at kollegene skal veie inn, eller til avsenderen å avklare eller finne ut av spørsmålet selv (for de ikke-presserende e-postmeldinger, det vil si), vil du være fornøyd du senket rullen.
2. Du vil ikke bli sett på som en skadedyr
Jeg visste ikke hvor mye jeg fokuserte på hva leveranser kolleger skyldte meg, før jeg la merke til at jeg brukte mer tid på å følge opp og plage folk enn jeg gjorde på arbeidet foran meg.
I stedet for å tappe tåen din, vente på at noen skal fullføre bidraget sitt, utøve tålmodighet, og du kan overføre oppmerksomheten til oppgaver du ønsker og trenger å fullføre. Jo raskere du innser at du ikke kan legge inn din følelse av presserendehet i alle, jo bedre. Og enda viktigere er at dine medarbeidere vil dra nytte av din tillit og evne til å støtte opp, og til slutt gi deg samme høflighet på sin side.
3. Du slipper stress
Dette kan være åpenbart, men min utålmodige holdning ga ofte mye stress. Jeg ønsket så ille å få alt gjort slik at jeg kunne trekke pusten dypt, sparke av meg støvlene og slappe av, men det er ikke overraskende at ting fungerer. Det var alltid pågående prosjekter, og det å spille work-a-muldvarp (i et maniacalt tempo) holdt ikke stressnivået mitt i sjakk. Faktisk gjorde det det verre.
Da jeg endelig aksepterte at noen ting, for eksempel å overvåke analyser eller bygge en gjennomgangspakke for en underprestert ansatt, ikke skulle fullføres om noen timer eller dager, kunne jeg slappe av litt. Jeg kunne ta pauser når jeg trengte dem, selv om jeg ennå ikke var på et punkt der jeg kunne sjekke noe fra listen min. Denne tankegangenendringen skjedde ikke over natten, men etter hvert som jeg ble mer komfortabel med å la ting være “ugjort” fra den ene dagen til den andre, eller noen ganger en uke til den neste, brukte jeg heldigvis mindre tid på å bekymre meg for arbeidsmengden.
4. Du viser bedre dom
Da jeg hadde ansvaret for rundt 25 personer, trodde jeg at rask beslutningstaking var et ønskelig attributt. Jeg hadde alltid foraktet ønsketyktige ledere som tok evig tid til å gjøre opp for seg og få ting gjort. Det jeg ikke klarte å innse før senere, var at høyere ledelse kunne og endret mening om veiledning, og da må også den raske beslutningen du tok, eller kommunikasjonen du formidlet til teamet ditt, endre og formidles igjen .
Når jeg bygde en buffer fra da jeg fikk informasjon til da jeg handlet på den, forbedret teamet mitt drastisk. Men det tok noen lange måneder med prøving og feiling for meg å innse at et lavere tempo og virkelig tenking gjennom ting kom oss alle til gode. Ikke bare ga dette meg en sjanse til å avgrense visse elementer (enten det var en jobb teamet mitt trengte å gjøre, eller en ny policy jeg måtte utstede), det ga meg også mer troverdighet bare fordi meldingen ikke virket som en kne-rykk reaksjon.
Når jeg går fremover i karrieren, innser jeg mer og mer hvordan tålmodighet er knyttet til selvtillit. Når du er trygg på at du allerede oppleves som kompetent, smart og pålitelig, er det litt lettere å være tålmodig - med deg selv og dine kolleger. Så hvis du sliter med å bremse, husk deg selv: Du har det som trengs, ta pusten dypt og slapp av.
