Noen ganger ønsker vi råd fra kollegene. Andre ganger ønsker vi desperat at de skal slutte å snakke, la oss være i fred og stole på oss til å håndtere ting på egen hånd.
Vi kan drømme om at dette skal gå i oppfyllelse, og vi vil kunne sole oss i vår stille ensomhet. Men i virkeligheten er det mer sannsynlig at vi blir møtt med noen som utarbeider forslag til venstre og høyre, som distraherer oss fra arbeidet vårt og får oss til å føle at vi har flere ledere (og er ikke en sjef nok?).
Selvfølgelig betyr de fleste medarbeidere som gir uoppfordret råd vanligvis bra. Kanskje har de sett noe fungere før, eller jobben deres er på linjen også - uansett, de vil nok bare hjelpe.
Så hvis du roper på dem om å holde kjeft, vil du sannsynligvis ikke gjøre noe som favoriserer deg og heller ikke ignorere situasjonen. Prøv i stedet disse fire setningene på for størrelse:
1. “Takk for rådene, jeg vil vurdere det så snart jeg er ferdig”
Hvis din ruslende kollega tar opp for mye tid og ikke tilbyr noe nyttig, kan du prøve å bruke dette for å vise dem at du setter pris på tanken, men trenger å fokusere på arbeidet ditt.
Forhåpentligvis får de hintet, ser at du har det travelt og lar deg være (skyver stolen mot skrivebordet ditt, snur deg mot datamaskinen din, eller noe annet tegn på at du ikke lenger er oppmerksom, gjør susen også) .
2. "Jeg setter pris på tilbakemeldingene, men vi har faktisk funnet ut av det …"
Det er OK å ikke være enig i noens meninger. Men hvis du forteller dem at du ikke er enig fordi ideen deres er dum, viser det bare at du er ufølsom.
Så i stedet, fokuser på det større bildet og hvorfor rådene deres ikke ville fungere for din situasjon. Kanskje har du prøvd det før, og det fungerte ikke bra med brukerne dine, eller teamet ditt vet at en viss strategi ikke stemmer overens med dine mål. Bruk data, tidligere erfaring og historie for å veilede avvisningen din, og du vil begge unngå å krenke personen og gi dem verdifull kontekst for fremtidige forslag.
3. “Jeg forstår det som fungerte for deg, men jeg er ikke komfortabel med å gjøre”
Det er også helt akseptabelt å avvise råd som gjør at du føler deg ukomfortabel. Medarbeideren din skyter ikke ut ideer bare for å sette deg på et dårlig sted - de er mest sannsynlig opptatt av deg og suksessen din.
Bare utrolig fryktelige mennesker vil presse deg til å gjøre noe du ikke vil gjøre (og til disse menneskene, jeg sier deg å ignorere dem eller si en flat "nei"). Ved å fortelle noen hva du er og ikke har det bra med å gjøre, holder du ikke bare kjeft, men oppfordrer dem til å gi deg forskjellige - og mer passende - tilbakemeldinger på veien.
4. "Jeg respekterer din mening og setter pris på tankene dine, men jeg har allerede en plan om å …"
Du er alltid velkommen til å gi personen en solid "nei takk", men jeg vet også hvor vanskelig det kan være å stenge noen helt av (spesielt noen du liker).
Derfor er dette et flott alternativ fordi det viser grunnen til at du avviser dem - fordi du enten allerede har en ide på plass, eller du allerede har sluppet ut detaljene.
Jada, det er ikke sikkert at du faktisk har en plan, men til og med bare å vise at du allerede tar skritt mot en annen retning, gjør det umulig for deg å følge deres råd.
Medarbeiderne dine kan oppføre seg som kunnskap, men det betyr ikke at du må stå der og ta det i timevis. Når du finner ut at alle de uoppfordrede rådene er distraherende, demotiverende eller til og med uhøflige, bruk disse frasene for å få kollegene til å respektere rommet ditt og komme deg tilbake i jobb.
