Du landet på jobbintervjuet.
(High-fives og knyttnevehud rundt omkring, på ordentlig.)
Nå er det på tide å forberede seg. Og en av de beste måtene å gjøre dette på er å først forstå hvordan spillet fungerer, og hva som foregår bak kulissene gjennom prosessen.
For når du først "får" spillet, vil du være i den beste posisjonen til å strategisere. Og tro meg når jeg sier dette, hele jobbsøkingsprosessen er ett stort strategispill.
Her er fire ting som ofte går ned før, under og etter intervjuet som kan - og veldig godt kan - påvirke ansettelsesbeslutningen. Fordøy dem og plasser deg deretter:
1. Menneskene som intervjuer deg, kan grue deg til å intervjue deg
Oftere enn du kanskje vil tro, er ikke ansettelse av kandidater blant intervjuerenes favorittfordriv. I stedet er det et nødvendig onde som krever at de slipper alt annet de trenger for å få gjort en gitt dag og delta i småprat med en gjeng fremmede.
Dette kan være skattepliktig for selv de mest ekstroverte av beslutningstakere, spesielt hvis de har mange prosjekter, tidsfrister og krav som skjer i deres verden.
Hva kan du gjøre?
Vær først og fremst lett å møte. Vær i tide, effektiv og forberedt slik at personen ikke trenger å sitte der i fem ekstra minutter og se deg rifle gjennom vesken din for en CV eller penn. Arbeid for å skape en engasjerende og hyggelig samtale med intervjueren din, slik at tiden denne personen må tilbringe med deg føles som god tid, selv om han eller hun gruer seg stille før du ankom.
2. Ansette teamet kan ikke (ennå) ha klarhet i de sanne behovene for denne rollen
Dette kan være spesielt sant hvis stillingen er helt ny, eller hvis du er blant de første som går gjennom intervjuprosessen. Hvorfor begynner bedrifter å snakke med kandidater før de har et klart bilde av behovene for denne jobben? Vel, mange grunner: stort behov for hjelp, budsjetterte dollar som må brukes før en bestemt dato, en viktig klientkonto som står på linjen.
Uansett årsak kan den manglende klarheten være bra for deg, eller ikke god i det hele tatt. Hvis du er blant de tidlige kandidatene, vil intervjuet potensielt være med på å forme jobben. Dermed, hvis du tar med deg noe til bordet som teamet ikke var klar over at det trengte eller ville ha nytte av? Det kan være ekstremt fordelaktig for deg.
Motsatt kan du oppfylle alle "på papiret" -kriteriene for jobben og fortsatt gå ingen vei, fordi spillerne som er involvert innser midt i samtalen at de trenger å avgrense stillingsbeskrivelsen for å inkludere.
Hvordan kan du forberede deg på dette?
Noen elementer i dette kan være utenfor din kontroll, men hvis du har mulighet til det, kan du prøve å snakke med en innsider i det selskapet for å få en puls på hva som skjer i den avdelingen eller avdelingen. Stillingsbeskrivelsen “forteller alt”, så hvis du bedre kan forstå de sanne behovene for denne rollen, vil det hjelpe deg å presentere deg selv som løsningen på de sanne utfordringene teamet står overfor, men ikke nødvendigvis stave på papiret.
3. De vil underbevisst dømme deg før du åpner munnen
Min gamle sjef - en stor tro på kraften fra førsteinntrykk - pleide å si: "Du snakker avsnitt om deg selv før du noen gang åpner munnen." Og gutt, er dette stadig sant i intervjuprosessen. Du blir uten spørsmål bedømt det andre du går inn i intervjuet, i stor grad basert på ditt utseende og energinivå.
Blir irritert over alt du vil, men det er sant (og ikke si meg at du ikke gjør det samme med personen ved siden av bordet). Så hvis du skal spille dette spillet i utgangspunktet, må du forstå hvor viktig de første 20 sekundene er, og spille for å vinne.
Hva er din beste strategi for dette?
Enkelt sagt, gå sterkt inn. Studer denne organisasjonen, teamet og intervjueren i forkant og prøv å finne ut hvordan de er. Hva har de på seg? Hva er energien til teamet? Virker de uformelle eller superbedrifter? Ser du noen hint i intervjuerens LinkedIn-profil som hjelper deg å forstå hvordan han er og hvordan han bruker fritiden? I hvilken grad du kan gi fra deg “Hun er en av oss, og hun er kjempebra” stemningen akkurat når du rusler gjennom døra, gjør det. (Og for å rope høyt, stryk skjorta.)
4. De kan ikke utvide tilbudet til den "mest kvalifiserte" personen
Du kommer til å bli ansatt til din neste jobb basert på tre ting, ikke bare den åpenbare:
Den ene, forresten, må være et "ja!" Det er en grunnleggende. Hvis du er et "nei" til det første spørsmålet, er du ferdig med intervjuprosessen. Imidlertid er den kandidaten som hekter tilbudet typisk den som også er et ja til disse to spørsmålene:
Og, hvis det er et stramt løp? Jeg vil hevde at den personen som er et høyere "ja" til de to siste spørsmålene, er en større sjanse for å score et tilbud enn den som kanskje satte henne ut på de harde ferdighetene.
Hvordan kan du forsikre deg om at du kommer over som en trifekta av "Ja?"
Gå sikkert inn forberedt på å vise frem ferdighetene og opplevelsene du føler deg tettest tilpasset behovene til denne jobben. Men du bør også raskt måle personligheten og kommunikasjonsstilen til intervjueren, og etter beste evne “snakke språket hennes.” Jeg oppfordrer typisk kunder til å strebe etter PIE i intervjuet, som betyr å gå inn og bekrefte at du lidenskapelig, interessert og engasjert gjennom hele intervjuet.
Intervjuings- og ansettelsesprosessen kan være irriterende, utfordrende og tappende. Det er ingen som argumenterer for det - og foreløpig er det sannsynligvis ingen å fikse det. Så hvis du virkelig er motivert for å bytte jobb, trekk stoppene for å forstå hvordan systemet fungerer, og svar deretter.
(Vi kan sløyfe og tispe om det over drinker, rett etter at du har slått sokkene av.)
