Føler du noen gang at de mannlige kollegene dine beveger seg oppover på karrierestigen i lysets hastighet - høyere lønn, bedre prosjekter, lunsjmøter med hodet honchos - mens du er i bevegelse i sneglens tempo?
Selv gutta som har mer selvtillit enn arbeidsmoral ser ut til å blomstre. Du kjenner de jeg snakker om. De er Guds gave til kvinner (og resten av verden, for den saks skyld). De legger ned en halvbakt innsats, men vil ha all æren. De tror at bare å dukke opp fortjener din evige takknemlighet.
Neste gang du føler deg frustrert over den tilsynelatende sexistiske status quo på kontoret, ikke ta opp telefonen for å lufte til vennene dine. Plukk opp en penn og et stykke papir og begynn å ta noen notater. Her er tre viktige leksjoner du kan lære av dine mannlige kolleger (ja, selv de motbydelige):
Litt egoisme er et godt ting
Forskning har vist at det er mer sannsynlig at menn spør direkte om hva de vil ha - en høyere lønn, mer avanserte arbeidsoppgaver, flexplanlegging - enn kvinner.
Hvorfor? Ifølge Linda Babcock og Sara Laschever i sin bok Kvinner spør ikke: De høye kostnadene ved å unngå forhandling , “Kvinner bekymrer seg ofte mer enn menn for effekten deres handlinger vil ha på forholdene deres. Dette kan få dem til å endre oppførselen deres … noen ganger ved å be om ting indirekte, noen ganger ved å be om mindre enn de egentlig vil, og noen ganger ved å prøve å være mer fortjent hva de vil (si ved å jobbe hardere), slik at de skal være gitt hva de vil uten å spørre. ”
Menn gjør ikke dette (generelt sett, uansett). De vet hva de har krav på, og de ber om det - ikke mindre, og uansett hva alle andre mener. Høres ytterst ubehagelig ut? Bortskjemt? Selvopptatt? Det er ikke det er nødvendig for karriereveksten. Ta det fra gutta: Du må be om noe for å motta det.
Kompetanse er et spørsmål om oppfatning
I løpet av det første året jeg gikk ut av college, deltok jeg på et seminar i regi av OpEd-prosjektet, et non-profit som hadde som mål å få flere kvinner publisert i de store avisers redaksjonelle sider.
En av de første øvelsene vi måtte gjøre i løpet av klassen, var å gå rundt bordet vårt og fullføre setningen, "Hei, jeg heter _________ og jeg er en ekspert på ___________."
Dette viste seg å være den mest utfordrende øvelsen på kurset. Ikke en av kvinnene som deltok var villige til å frimodig og absolutt kalle seg en ekspert, uansett hvor imponerende hennes legitimasjon. Interessant nok sa seminarlærerne at ved den sjeldne anledningen der de hadde utført øvelsen med en gruppe menn, hadde det overhodet ikke vært noe å nøle i deltakernes påstander om ekspertise, selv de med lite mer enn en kortvarig kunnskap om emnet!
Tilsynelatende er menn peket på en stor hemmelighet som ikke helt har spredt seg til den kvinnelige befolkningen: Hvis du oppfatter og bærer deg selv som en ekspert, vil svært få mennesker stille spørsmål ved det.
Bruk selvsikkert språk
I det året jeg tilbrakte som ansatt ved en inkubator for små bedrifter og samarbeidsplasser, så jeg massevis av mannlige gründere som slapp inn, plopte en halvskrevet forretningsplan ned på bordet og forklare meg nøyaktig hvordan de gikk å “forandre verden” eller “tjene en million dollar” eller “revolusjonere en industri” eller. Uten å blinke.
I mellomtiden falt mange av deres kvinnelige kolleger med like gode (eller bedre!) Ideer for subtilt karriere-saboterende “flinke jenter” -blunder som å forklare, unnskylde unødvendig, bruke minimale ord, være de siste til å snakke og tro at andre vet mer enn de gjorde, bare for å nevne noen.
Resultatet? Gjett. Når det gjelder å bestemme hvor de skal bruke tiden og pengene sine, belønner investorer selvsikre klingende gründere på samme måte som veiledere og mentorer belønner selvsikre og påståelige protégéer.
Fakta: arbeidende kvinner har fortsatt ikke så mye privilegium som våre mannlige kolleger. I gjennomsnitt tjener kvinner fortsatt mindre penger enn menn som har samme nivå av arbeid, og selv om vi overgår antall menn når det gjelder opptjente bachelorgrader, er vi fortsatt grovt underrepresentert i lederstillinger på høyere nivå.
Når det er sagt, er det ingenting som hindrer oss i å ta en side fra boken deres: å gå inn i et rom som om vi eier den, og aldri stille spørsmålstegn ved vår rett til å tynge inn en samtale; uten tvil å hevde vår ekspertise og uttrykke vår rett til de muligheter, kampanjer og rekvisitter vi har jobbet hardt for. Karrièrene våre fortjener det.
