Du kjenner den fantastiske kvinnen du møtte på et nettverksarrangement - eller den forfatteren du forfølger på Twitter - som du bare beundrer helt?
Ville det ikke være flott om han eller hun var din egen personlige karriereveileder - personen som kunne formidle konkret bransjekunnskap og hjelpe deg med å ta bedre informerte beslutninger når du trengte det mest?
Jepp. Hvis det bare var så enkelt som å gå opp og spørre: "Hei, vil du være min mentor?"
Dessverre er det å spørre så sløvt generelt en fåfengt tilnærming til å ha en etablert profesjonell enige om å være din mentor. Jeg mener, bare se på JD, som har brukt hele sesonger på å jage etter den motvillige Dr. Cox og be ham om å være mentor (rop til Scrubs og Zach Braff-fans!).
Men her er tingen: Selv om han aldri fikk et fast "ja", vokser Dr. Perry Cox gradvis for å fylle rollen som JDs mentor gjennom årene etter hvert som forbindelsen deres vokste. Hvordan gjorde han det? Vi snakket med folk som har hatt førstehåndserfaring i vellykket mentorskap og funnet ut nøyaktig hvordan man oppretter en forbindelse uten å være for formell.
1. Følg dem på Twitter
Twitter er full av smarte, dyktige mennesker i bransjen, og det å følge og til og med engasjere seg med dine favoritt tankeledere er en flott måte å komme seg på radaren sin på. Og når du først er det? Når du stiller et spesifikt, gjennomtenkt spørsmål, er oddsen i din favør å få svar.
Andrew Legrand, advokatfullmektig, prøvde denne tilnærmingen for noen år siden. "Mens jeg var på jusskole, fant jeg en lokal advokat på Twitter, og fulgte ham en stund før jeg hadde mot til å kontakte ham, " sier Legrand. "Heldigvis var han lett å henvende seg til, og jeg måtte aldri be ham om å opptre som mentor - det skjedde bare."
Dette er en feilfri tilnærming for mentorskap. Hvis du kan skape en rapport ved å nå ut på små måter over tid, kan du bygge et naturlig forhold - som kan bli til en mentorskap - uten å måtte spørre. (For mer om dette emnet, sjekk ut tipsene til Lily Herman for å samhandle med folk du beundrer på Twitter.)
2. Vær raus med tiden din
I en hvilken som helst del av livet ditt er et godt første skritt mot et varig, fruktbart forhold generøsitet.
Ray White er med i styret for University of North Texas Professional Leadership Program, som rekrutterer mer enn 160 mentorer og mentees hvert år, og har mentert folk som har gått til å bli vellykkede gründere og ledere. Hans råd? "Tilby å hjelpe på alle prosjekter de har, tilbud om å hjelpe med deres favoritt veldedighet, " sier han. "Det er lettere å gi enn å spørre, og det gir et godt grunnlag for gjensidig nytte."
Selvfølgelig er det en fin linje mellom å være raus og å være skummel - du bør bare tilby din tid og kompetanse på ting du virkelig er interessert i. Men hvis du ser at en kontakt sitter i et styre for en ideell virksomhet, har du vært interessert i å bli involvert i eller gi donasjoner til en sak du bryr deg om? Det er en perfekt måte å skape en ekte forbindelse.
3. Utstråler lidenskap i det du gjør og forfølger
Du vet sikkert allerede at etablerte mennesker ikke har tid til demotiverte sofapoteter! Så vis folk at du er motsatt ved å gå ut av din måte å snakke om arbeidet ditt lidenskapelig i alt du gjør.
Si for eksempel at du holder et informasjonssamtale med noen i nettverket ditt du gjerne vil lære mer av. Bruk den begrensede tiden du har ved å være forberedt på skjønt provoserende spørsmål og vanlige temaer som interesserer dere begge - det vil være mye mer sannsynlig at den andre personen vil ønske å fortsette samtalen etter det første møtet ditt. Eller si at du sender en e-post til noen som leder en profesjonell organisasjon du er en del av om et kommende arrangement. Å legge til den e-posten noen få gjennomtenkte nye ideer eller spennende artikler relatert til jobben din er en fin måte å utstråle lidenskapen din.
Husk at det siste du vil gjøre er å nå noen til å bare stryke egoet sitt. "Som en mentor selv, er jeg ikke ute etter smiger, jeg leter etter noen som ser alvorlig på hva de gjør, " sier Dr. Gayle Carson fra Carson Research Center, som har dukket opp på ABC og NBC og i Wall Street Tidsskrift .
Bonustips: Forfølg mer enn en mentor
Et annet viktig punkt White nevner er at du kan og bør ha mer enn en mentor “fordi hver har sine egne styrker, og du ikke vil ta for mye av en persons tid.” Med andre ord, ikke legg alt av mentorskapene dine i en kurv, og hold øye med en rekke sterke, vellykkede fagpersoner du kan lære av.
Fakta er at de fleste har hatt en slags hjelp på vei til suksess - og de fleste er villige til å gi favoritten tilbake. Men det er viktig å huske at de beste forholdene aldri blir tvunget. Hvis du jobber hardt for å bygge forbindelser, nå ut tilfeldig (men strategisk) over tid, vil du sannsynligvis oppleve at noen av disse bekjentskapene naturligvis blir sterke mentorfigurer.
