Noen ganger skjer det verste, og du mister jobben. Kanskje det er ute av det blå, eller kanskje du så skriften på veggen. Uansett er det nervepirrende og smertefullt og alle andre synonymer der ute for stressende.
Det er ikke en rask løsning. Men å lene deg på de som gjennomgår den samme opplevelsen - og la dem lene deg på deg - kan bidra til å gjøre prosessen mindre overveldende og absolutt mindre ensom.
Derfor ble jeg så inspirert da jeg fikk vite om alle eksemplene på medarbeidere som gikk sammen etter masseoppsigelser eller nedleggelse av selskapet. Det er en påminnelse om at det å miste jobben ikke er verdens ende, selv når det føles slik.
Nedenfor er tre måter du og kollegaene dine kan støtte hverandre på hvis du er i en lignende situasjon (eller er nervøs for at du snart er), alt basert på virkelige historier om mennesker som har vært der.
1. Lag et nettsted som profilerer alles kompetanse
Da Kim Reedy leste gjennom beskrivelsen for rollen hun til slutt skulle lande på Rosetta Stone, “hele veien var jeg bare i ekstase, ” sier hun. Hun hadde en eklektisk bakgrunn som inkluderte mye reise, språk og skriving, og "det passet bare meg."
På det tidspunktet “vokste selskapet så raskt at du stort sett kunne dabbe i enhver avdeling, ” minnes Reedy. Men veksten varte ikke. I løpet av få år var selskapet permittert. Reedy og flere andre ble kuttet i mars 2013.
Hun og mange av kollegene hennes hadde flyttet fra hele landet og verden for å ta jobber i en by som ikke hadde en hel del annen industri, så masseoppsigelser betydde ikke bare å miste jobben, men også potensielt forlate hjemmene sine.
En kollega i Rosetta Stone, Laura Dent, jobbet sammen med et byrådmedlem for å sette sammen et nettverksmøte med lokale bedriftsledere, der Reedy møtte sin fremtidige sjef. Og Reedy jobbet sammen med et annet alun, Rosalind O'Brien, for å lage et nettsted. Din by, vår by inneholdt profiler av tidligere Rosetta Stone-ansatte som beskriver deres ekspertise, erfaring og hvilken type arbeid de er interessert i for å hjelpe virksomheten med å finne dem. Og det gjorde det. Nettstedet førte til intervjuer og frilansprosjekter.
"Vi hadde en følelse av evne og evne, " sier Reedy, som nå er kommunikasjonsdirektør ved JMU X-Labs. "Vi har alle flyttet hit, " tenkte de mens de gikk sammen for å finne ut: "Hva er neste trinn?"
2. Start en online gruppe for å dele muligheter
Da Katharine Richardson kom tilbake på heltidsarbeid etter å ha fått barn, ble hun direktør for markedsføring hos et instrumentfirma i Nashville. Men det tok ikke lang tid for henne å innse hvilket forferdelig miljø hun hadde kommet inn i.
"Det var bare et helt sinnssykt sted å jobbe, " forklarer hun. “Administrerende direktør ville bare avskjedige mennesker hele tiden. Du visste aldri når det kom … Vi fleipet med at han hadde et av de spinnende hjulene på kontoret sitt, og hvis det landet på deg, var det dagen din. ”
Og så en dag i 2007 - etter å ha sett flere andre kolleger gå av - var det hennes tur. Hun måtte holde på et par måneder til for å jobbe med noen få prosjekter, men hun rakk allerede ut til alle som allerede hadde forlatt. Og når hun først var ute for godt, startet hun en e-postliste for det de kalte alumniforeningen deres.
”Hver gang noen andre ble sluppet, ville vi nå ut til dem og ønske dem velkommen til gruppe og gratulere dem med eksamen. Og vi startet nettverk og hjalp hverandre nettverk og fant andre jobber, sier hun. "Det hjelper deg virkelig når du kommer ut av et voldelig miljø, " sier hun. "Å ha andre mennesker som har vært igjennom det, som har overlevd og trives på den andre siden, gjør at du føler deg så mye bedre."
De postet stillinger, forbindelser og gode nyheter når de hadde det. Richardson startet sitt eget markedsføringsbyrå og fikk en av sine første kunder gjennom en tidligere CMO. Hun husker minst fire eller fem andre jobber som kom ut av alumnigruppen. Og mens e-postlisten siden har blitt trukket tilbake, er det fortsatt en Facebook-gruppe der alumene holder kontakten.
3. Hopp rett tilbake og bygg noe nytt sammen
Ansatte ved DNAinfo og Gothamist-nettverket hadde ikke forhåndsvarsel om selskapets nedleggelse.
"Vi fant ut av det samtidig som leserne våre og resten av verden, " sier Stephanie Lulay, som var seniorredaktør i DNAinfo Chicago. "Å si at det var ødeleggende er en underdrivelse, " legger hun til, ikke bare til personalet, men også til leserne, som nådde ut med samtaler om å få tilbake den lokale nyhetsdekningen på noen måte.
Det var rikelig med sinne og tristhet å gå rundt. Men i løpet av timer snakket de om å begynne på noe nytt, og innen mandag påfølgende hadde Lulay sammen med Jen Sabella, som hadde vært nestleder og direktør for sosiale medier, og Shamus Toomey, som hadde vært administrerende redaktør og kjent for mange journalister som "newsdad", møttes alvorlig om hva som ville bli Block Club Chicago.
De dannet et team bestående hovedsakelig av DNAinfo Chicago-alums, møttes nesten hver dag i kaffebarer over hele byen, samlet inn 183 720 dollar fra 3 143 støttespillere med en Kickstarter-kampanje, fikk oppstartpenger og støtte fra Civil, og lanserte den nye siden i juni 2018.
"Vi elsker å være rundt hverandre og snakke om den nerdeste dritten noensinne, " sier Sabella. "Vi har bare hverandres rygg, " legger hun til. Det, og deres delte hengivenhet til oppdraget med å dekke Chicagos nabolag, fikk dem til å snakke om å bygge noe nytt når sjokket for å miste den gamle fortsatt var frisk.
I hver av disse historiene førte katastrofen medarbeidere nærmere hverandre. Men det som skilte meg mest ut er at de hadde etablert sterke relasjoner og lokalsamfunn eller vært en del av støttekulturer lenge før de mistet jobben. Og disse båndene hjalp dem å komme seg gjennom vanskelige tider.
I løpet av samtalene våre nevnte de ikke bare jobbsøkingshjelpen, men de la også vekt på den emosjonelle støtten de ga hverandre. Ta Rosetta Stone-teamet som et eksempel. Fordi så mange av dem hadde bosatt seg langt hjemmefra, ble de hverandres venner og familie, og tilbrakte tid sammen på jobb og utenfor det. Det siste fortsatte etter permitteringene. De spiste middag, lærte swingdans og ble sammen i parker. Eller du kan se på Nashville-gruppen. De delte ikke bare åpninger med hverandre. De møttes også til lunsj en gang i uken, kom sammen for kaffe og bursdager og glade timer, og møttes på messer.
”Vi var en så tett sammensveiset gruppe fordi vi føler at vi var i kamp sammen. Vi føler at vi var kamerater i krig, sier Richardson. Fra et så stressende miljø, “begynte du å stille spørsmål ved evnen din, og din selvtillit ble virkelig rystet. Vi gjorde mye for å bygge opp hverandres sikkerhet og sikkerhet, ”legger hun til. "Den emosjonelle støtten var sannsynligvis like verdifull som karrieresupporten."
Den siste linjen er nøkkelen - fordi det ikke bare handler om å dele CV-tips eller lederjobber. Det handler om å være der for hverandre for å komme gjennom en opplevelse som egentlig bare du og kollegene dine kan forstå - både før og etter øyeblikket med stor krise. Så mens du kanskje er skranglet av situasjonen din, husk at du ikke er alene. Et støttenettverk er kanskje bare en e-post unna.
