Det er sikkert trygt å si at du slipper unna Human Resources-avdelingen med mindre du har papirer å fylle ut. Eller, med mindre noen i teamet ber om et møte med deg, noe som fører deg til å frykte at du har problemer. Tross alt, selv om de sier at de er på din side, vet du at de egentlig bare er interessert i suksessen til selskapet totalt sett.
Faktum er at alle disse tingene folk tror de vet om HR rett og slett ikke stemmer.
Som alt annet, vil HR-avdelingene variere fra selskap til selskap. Men i den ideelle verden er målet at de er opplært til å hjelpe deg med å utvikle ferdigheter og navigere i vanskelige situasjoner. Her er faktisk tre spesifikke situasjoner der de kan gi verdifull hjelp.
1. Når du leder din første ansettelsesprosess
Du har fått en jobb, så tydelig at du forstår hvordan du kan delta i et intervju som kandidat; men hvordan klarer du det fra den andre siden? HR-teamet kan snakke deg gjennom hva du skal spørre, hva du ikke skal spørre, og måter å gjøre både deg selv og kandidaten til å føle deg mindre vanskelig.
Før du når ut, må du utarbeide en liste over hva du vil screene søkerne spesielt. På den måten kan partneren din i HR hjelpe deg med å forme den beste typen spørsmål du kan stille (og til og med spesifikk formulering om nødvendig).
I tillegg kan du spørre om hele kandidatopplevelsen, slik at du er klar til å svare på alle vanlige spørsmål utenfor din del. Hvem andre vil for eksempel møte denne personen? Er de gruppemedlemmene klar over hva du leter etter i leien? Hvis ikke, hva kan være den beste tilnærmingen for å kommunisere dette?
Kontakten din kan hjelpe deg gjennom den overordnede strategien fra start til slutt, slik at du vil føle deg mer selvsikker og forberedt (noe som vil hjelpe deg å lande og imponere best mulig leie).
2. Når du ikke kommer sammen med en kollega
Du har det veldig tøft med en av kollegaene dine - og med tøft mener jeg, vurderer å slutte slik at du ikke trenger å takle henne tøff lenger . Men du elsker jobben din og vil ikke gi opp ennå. Hvis du har prøvd å snakke med personen direkte, ville ditt neste trinn være å koble deg til manageren din. Han kan være i stand til å gi deg løsninger, og det vil være det.
Men det er også mulig at du fremdeles føler at du kan bruke mer hjelp etter å ha snakket med ham. Du vet allerede at jeg vil foreslå at du lener deg på HR.
Sett opp et møte og bli bevæpnet med eksempler på nøyaktig hva som skjer. For eksempel, “Denne personen er helt upålitelig. Hun er sent på møtene og savner ofte frister som påvirker min evne til å få ting gjort i tide. Her er noen få prosjekter der dette har skjedd. "Eller" Han respekterer meg ikke og ofte nedbiterer meg og arbeidet mitt foran gruppen. Under dette møtet, med hele prosjektgruppen, kalte han meg upålitelig. Jeg legger merke til at folk ikke kommer til meg i saker som de pleide å gjøre, og jeg føler at det kan skyldes hans handlinger. ”Snakk om hva som kommer i veien for at du kan levere på jobb.
Vær spesifikk: Hvis du er vag (tenk: “Vi jobber bare ikke bra sammen”), vil det være vanskeligere å få handlingsfulle råd. Selv om vi ikke er mirakelarbeidere - vi kan ikke love at du vil bli BFF-er på arbeidsplassen - kan du absolutt forvente et oppmerksomt øre, en person å brainstorme alternativer med, og veiledning om hva det neste neste trinnet kan være. Du vil bli overrasket over hvordan det å snakke ting med en kunnskapsrik tredjepart kan gi deg et annet perspektiv (alias, endringer du også kan gjøre) og lindrer stress.
Merk: Vi kommer ikke til å ta konflikt for deg (med mindre du selvfølgelig har å gjøre med trakassering eller er bekymret for sikkerheten din) - men vi er her for å hjelpe deg med å lage en plan som du føler deg komfortabel med.
3. Når du vil ha en kampanje
Du føler deg klar for neste trinn i karrieren. Men du er nervøs for å ha samtalen med sjefen din. Hvorfor ikke ha det med noen i HR først? I mange selskaper er det folk på det teamet som jobber med ledere for å sette opp karriereveier for teamene sine.
Betydning: Noen fra menneskelige ressurser kan hjelpe deg å vurdere alternativene mer bredt. Det kan hende du skyldes en kampanje, eller du kan føle deg mer utfordret og engasjert i en helt annen avdeling. HR kjenner til alle roller i organisasjonen, slik at de kan være det perfekte klangbrettet.
Vær åpen i møtet ditt om hva du håper på i evolusjonen din og hvorfor du tror nå er tiden for endring. Han eller hun kan lede deg gjennom den beste tilnærmingen du kan ta med din veileder. Du kan også stole på at han eller hun planlegger med deg hva som er rimelig, hva som kan være en strekning, og hva som er den mest realistiske tidsrammen basert på organisatoriske krav eller prosesser.
For ofte tror folk det de hører og besøker bare HR to ganger: å skaffe inn første papirarbeid og for sitt exit-intervju. Å styre kontoret imellom er en virkelig savnet mulighet. I mange selskaper kan menneskelige ressursteam være nyttige karriereveiledere, men det er opp til deg å faktisk be om deres hjelp.
