Hele året har du vært en perfekt ansatt. Du har kommunisert grundig med sjefen din, gitt ham en jevn strøm av oppdateringer og berømmet de gode ideene hans. Høres ut som du kan lene deg tilbake og slappe av, fordi du tydeligvis har fått en ultra-positiv årlig gjennomgang (og kanskje en økning for å gå med det) helt i sekken.
Vel, ikke så fort. Det viser seg at noen av de "gode" tingene du gjør faktisk kan være til hinder for ytelsen din - og sjefen din mener om deg. For å sikre at du ikke utilsiktet krysser sjefen din på feil måte, bør du vurdere disse tre vanlige tingene ansatte tror sjefene deres vil ha - men de gjør det ikke.
1. Forklar grundig hvorfor noe gikk galt
Når noe går galt, er det ikke akkurat annen natur å trappe opp til tallerkenen og akseptere helhjertet skylden. I stedet vil du sørge for at sjefen din forstår nøyaktig hvorfor du ikke klarte å overholde fristen din eller fullføre månedstallene. Enten dine medarbeidere har oversvømmet deg med spørsmål, du ikke kunne få noen i markedsavdelingen til å returnere samtalen, eller ingen ville vise deg hvordan du gjør et V-oppslag, det var bare ingen måte for deg å møte den umulige fristen. Og selvfølgelig føler du deg tvunget til å tydelig forklare holdingen din.
Hva sjefen din tenker
En unnskyldning er en unnskyldning, uansett hvor gyldig den måtte være. Men på slutten av dagen ble ikke arbeidet gjort, og det er det sjefen din bryr seg om. Visst, ting går galt - selv ledere forventer det. Men når det gjelder å forklare hvorfor, trenger ikke sjefen din å vite noe utenom det grunnleggende - og vil absolutt ikke høre deg legge skylden på noen andre.
Hvis du virkelig vil imponere ham, må du innrømme feilen og forklare hvordan du kommer til å gå fremover: “Jeg vil be om unnskyldning for at jeg savnet fristen for denne rapporten for samtalehåndtering - jeg burde prioritert tiden min bedre. Denne uken setter jeg daglige sjekkpunkter i kalenderen min, så dette skjer ikke igjen. ”
Hvis du tilbyr en handlingsplan, snarere enn en unnskyldning, vil du øyeblikkelig få managerens respekt. Og hvis du faktisk følger den planen, vel - vil du blåse ham fullstendig bort.
2. Gi faste oppdateringer
Når du jobber med et stort prosjekt eller arbeider med en viktig kund, er det første instinktet ditt å gi sjefen din beskjed om enhver detalj som utvikler seg gjennom dagen for å sikre at du er på vei til suksess. Du vil at sjefen din skal vite at du tar deg av virksomheten - og gi ham gode muligheter til å dirigere deg hvis du viker fra banen.
Hva sjefen din tenker
Mens sjefen din må være klar over hva du jobber med og eventuelle problemer du har, trenger han ikke å vite hver minste detalj i fremgangen din - fordi ideelt sett stoler han på deg til å ta ansvar og ta beslutninger. Suksessen din er viktig for ham - men husk at han også har arbeid som må gjøres, og det blir vanskeligere for ham å fokusere når du springer inn døra hver halvtime for å si: “Hei, jeg ville la deg vet at jeg nettopp har fått en e-post fra klienten min, og han vil ha en oppdatering om fremdriften, så vi planla en telefon for i ettermiddag. ”
Ja, det er viktig at du holder lederen din orientert om fremgangen din og stiller presserende spørsmål som krever et øyeblikkelig svar (det er tross alt en lederjobb å veilede og, vel, styre deg), men det er like viktig å få en konstruktiv balanse . Hastige spørsmål er en ting - men for å rapportere den pågående fremgangen din, kan du prøve å sette opp en ukentlig innsjekking ansikt til ansikt for å diskutere hva du har gjort og hvordan du kan komme deg videre. Og ikke stol bare på ham - utfordre deg selv til å oppsøke andre ressurser i selskapet som kan svare på spørsmålene dine.
3. Fake godkjenningen
Når sjefen din stolt presenterer sin siste og største (om enn latterlige og fullstendig upraktiske) idé for avdelingen din, hvem vil da argumentere? La oss være ærlige: Det er utrolig skremmende å være ensom dissenter i rommet, og det er lett å anta at med mindre du går med hva han sier, så kommer du til å møte noen ubehagelige konsekvenser (les: Ingen heving for deg!).
Hva sjefen din tenker
Selv om det er sannsynlig at sjefen din virkelig tror på ideene sine, vil han ikke at du bare skal lene deg tilbake og godta dem uten et ord. De fleste ledere innser at de ikke har 360-graders syn på alle situasjoner - de ansatte er tross alt de som er i frontlinjen, samhandler med kundene daglig og bruker firmaprosesser fra første hånd. Med den innsideinformasjonen ser ledere på sine ansatte for å påpeke deler av planen som ikke vil fungere eller måter å forbedre den på - eller for å utvikle forskjellige ideer fullstendig.
Sjefen din vil at du skal bidra til samtalen. Ved å gi uttrykk for din mening (til og med ved å være uenig med hans), vil du bevise at du vil være en del av selskapet for mer enn bare lønnsslippet. Han vil at du skal føle deg som en del av teamet og gi bidrag til selskapet som helhet. Og selvfølgelig vil han sørge for at ideene som teamet ditt implementerer, er de som faktisk skal fungere - ikke bare de som kom fra sjefen.
Hver sjef har en annen ledelsesstil, men når det kommer til stykket, ønsker alle ledere at du tar ansvar for handlingene dine, viser initiativ og bidrar til veksten i selskapet. Og for å komme videre i karrieren din og vokse som profesjonell, bør du også ønske deg de tingene.
