Nettverk kan være tøft, spesielt i Silicon Valley eller et hvilket som helst annet oppstartshub. Ved store arrangementer er det ofte vanskelig å identifisere wannabe-gründere fra de som bygger kjempebra ting eller har kjempefine kontakter, så det er ikke uvanlig å forlate en begivenhet timer senere utmattet, hes og uten noe å vise til.
Men oppstartsverdenen er et økosystem der tilkoblinger og introduksjoner kan være avgjørende for å skaffe penger eller lande en nøkkelpartner, og nettverk er bare en del av spillet. Så, hva skal en ny gründer gjøre?
Selv om det å ta turen til de store begivenhetene en gang i blant er viktig, er det tre enda bedre måter å raskt utvide og forbedre nettverket ditt - samtidig som du sparer energien din for det nye og voksende selskapet.
1. Nettverk En-mot-En
Hvorfor la være å møte de rette menneskene opp til liten sjanse for at du vil støte på dem ved buffébordet? Tenk i stedet på hvilken type mennesker du vil være interessert i å møte (og som også vil være interessert i å møte deg). For eksempel, hvis du starter et heath tech-selskap, kan det være lurt å møte andre helsetekniske gründere på et lignende stadium. Eller kanskje du har salgskompetanse å tilby, og du vil finne noen som vet mye om brukertesting for å bytte detaljer.
Så gjør noen undersøkelser, velg noen få mennesker som kan være veldig nyttige, og nå ut til dem som foreslår kaffe. Nå, i stedet for å bruke en time på å chatte med 12 tilfeldige personer i fem minutter hver, kan du bruke det på å chatte med en person som du vet at du kan lære av. Dessuten vil denne typen en-til-en-tilkobling skape et mye tettere forretningsforhold hvis det er ting du kan gjøre for å hjelpe hverandre i fremtiden.
2. Lag din egen nettverkshendelse
Finner du ikke et arrangement som er i smug? Lag den! Da vi først kom i gang med InstaEDU, ønsket jeg å bli kjent med andre edtech-gründere bedre, men det var ikke noen begivenheter som var spesielt for edtech-gründerne (i motsetning til hele samfunnet). Så jeg lagde en liste over grunnleggere jeg kjente og grunnleggerne jeg ville være interessert i å møte og inviterte dem alle til en happy hour på kontoret vårt. Det tok omtrent to timer å organisere hele arrangementet, og det hjalp meg til å møtes og bli kjent med de eksakte menneskene jeg ønsket å få kontakt med.
Jeg har sett andre arrangere regelmessige sammenkomster for gründerne, og ber alle ta med en +1 som vil like gruppen. Som et resultat vokser gruppen hver gang den møtes, men alltid med interessante og relevante individer.
3. Nettverk på nytt
Du har jobbet hardt for å møte gode kontakter, så pass på at du beholder dem - og er ikke den personen som bare når ut når du vil ha noe. Gjør et poeng for å ta lunsj eller kaffe med noen få av dine venner og bekjente. Fang hverandre opp på det siste, og se om det er måter for dere to å hjelpe hverandre. Når det kommer tid at du har behov for en stor tjeneste, vil disse menneskene ha større sannsynlighet for å hoppe på sjansen til å hjelpe.
Helt ærlig er det mye bedre å ha 20-30 gode forbindelser som kjenner deg og bedriften din godt enn 200-300 visittkort med folk du har møtt kort. Så hvis du har funnet ut at de store begivenhetene er overveldende, lite nyttige eller bare ikke er tingene dine, kan du prøve en av disse mer strategiske nettverksmetodene i stedet.
