Når var siste gang du brainstormet?
Var det over en gruppeoppgave på videregående? Kanskje over et spesielt utfordrende DIY-prosjekt? Eller var det denne uken på jobb?
Brainstorming er en velprøvd måte mange ledere oppfordrer sine ansatte til å generere ideer.
Målet er å få folk i et rom med et hvitt brett - og snacks, forhåpentligvis - og la de fantastiske, kreative ideene fly.
Her er vrien: Det kan hende vi har gjort det galt. New Yorker rapporterer at forskning konsekvent viser at tradisjonell brainstorming - den typen du sannsynligvis har gjort hele livet - er mindre produktiv enn å sende folk til å tenke selv. (Selv om det er en type idédugnad forskere anbefaler - vi kommer til det.)
Dette kan være gode nyheter når du private ideer om hvordan du skal prøve ansattes gjennomgang, men det kan føre til noen problemer på kontoret. Nemlig at du ikke bare kan velge bort neste gang sjefen din gjeter deg inn i konferanserommet. (I tillegg kan du savne snacks.)
Vi snakket med en idédugnadsekspert - ja, det er noe slikt - for å finne ut hvorfor dette er, og hvordan du kan være en bedre idédukker i tre enkle trinn.
