3 Kommunikasjonsvaner for å gjøre deg til en bedre leder - musen

Uansett hvilken rolle du har, har du gode kommunikasjonsevner bare din evne til å lede. Det hjelper deg med å motivere teamet ditt bedre, skape en kultur med åpen og ærlig tilbakemelding og holde folk organisert og på rett vei.

Som noen som jobber i PR (og elsker språk) bruker jeg betydelig tid på å finne ut de mest effektive måtene å formidle budskap på. Jeg har lagt merke til noen av de dårlige vanene folk bruker på arbeidsplassen, og virkningen av å endre disse vanene har både resultatet av samtaler og ledernes troverdighet og selvtillit.

Her er tre du kan fikse i dag for å være en sterkere leder på jobben:

1. Bruk "Ikke" i stedet for "Kan ikke" når du slår av prosjekter

For mange mennesker kan det å si “nei” være en av de vanskeligste ferdighetene å mestre - og likevel det viktigste. Hvordan du sier det er nesten like avgjørende som å si det i det hele tatt.

De fleste bruker ofte ikke eller ikke når de avslår muligheter, men den ene av de to er eksponentielt bedre enn den andre.

Når folk sier at de ikke kan gjøre noe, viser det begrensninger i deres evner. Ved å bruke ikke , uttrykker det makt i valget.

Hvis du for eksempel blir presentert for en ny forretningsmulighet som betjener et publikum som ikke er i tråd med måldemografien, i stedet for å si: "Jeg setter pris på muligheten, men vi kan ikke ta på oss dette prosjektet nå, " si " Vi setter pris på muligheten, men betjener ikke kunder utenfor underholdningsbransjen. ”

Ved å formulere svaret ditt på en styrkende måte, forsterker du verdien av både deg selv og virksomheten din.

2. Slutt å skrive "Beklager for forsinkelsen" i e-postmeldinger

Hvor ofte hører du kolleger snakke om de travle timeplanene deres?

Selv om jeg ikke ser for meg at det endrer seg snart, kan vi forbedre måten vi preger aktivitetene våre på, slik at språket vårt respekterer våre prioriteringer.

Når folk sier at de er opptatt, høres det ut som om livene deres er ute av kontroll og at de ikke vet hvordan de skal styre tiden sin.

I stedet for å si at du er opptatt, oppgir du tydelig dine prioriteringer. Det betyr at "jeg er så opptatt", eller "Arbeidet er vanvittig akkurat nå" blir "Jeg reiser for et arrangement" eller "Jeg er fokusert på å utvikle to nye klientforslag."

Å sette deg tilbake i førersetet umiddelbart får deg til å føle deg roligere og mer kontroll.

Folk innser ofte ikke hvordan de tilsynelatende trivielle tingene vi sier kan ha betydelig innvirkning på måten andre oppfatter oss på. Å gjøre disse små endringene vil øke din kapasitet til å lede andre effektivt og jobbe sammen med dem. La oss begynne å styrke oss selv og på sin side de rundt oss ved å ære våre intensjoner, prioriteringer og fulle liv.