Jeg skulle ønske jeg kunne fortelle deg at manageren din alltid vil elske ideene dine. Men dessverre, som du sikkert allerede vet, er det ikke tilfelle.
Og hver gang hun skyter noe ned, vil du levere en monolog på linje med: "Du savner glansen bak tankene mine og bør føres til et sykehus." Du kan også la deg tro at du er en fiasko og at du bare skulle slutte nå. Eller du kan til og med vippe ut og snakke om hvordan de "aldri" lytter til deg.
Så katartisk som reaksjonene kan føles, er ingen av dem faktisk produktive. For å hjelpe deg med å komme deg videre og lære av enhver avvisning, gjør du disse setningene til en vanlig del av ordforrådet ditt.
1. "Hva vil få deg til å si ja til denne ideen?"
Ideen din er skål når manageren din slår den av, ikke sant? Det trenger ikke være det. Din opprinnelige tenkning har kanskje vært utenfor markeringen, men det betyr ikke at det ikke er noe verdt å redde fra det. Og sjansen er stor, sjefen din vil være enig i det.
Så i stedet for å godta nederlag, kan du stille spørsmål som "Hva vil få deg til å si ja?" Og "Er det noen del av ideen som gjenklang?"
Disse svarene vil hjelpe deg å forstå hva som fungerte og hva som ikke gjorde det. Bruk deretter tilbakemeldingene til å komme med noe annet som er mer effektfullt og enda vanskeligere for sjefen din å riste på hodet.
2. "Takk for tilbakemeldingene dine. Ville det være fornuftig av meg å få den opp igjen om noen uker / måneder?"
Det er verdt å si dette igjen, så det vil jeg gjøre: Du er smart, du tar med deg mye til bordet, og du har mange gode ideer. Men ingen på planeten har noen gang hatt 100% av ideene sine implementert. Samtidig betyr det ikke nødvendigvis at de er dårlige. Jeg har mistet antall ganger ganger manageren min har sagt til meg, “Dette er interessant, men vi har større fisk å steke. La oss se på dette i fremtiden. ”
Men hvorfor ikke nå, ikke sant? Tross alt har du ikke presentert noe latterlig. Hvorfor kan ikke lederen din flytte rundt for å imøtekomme deg? Les spørsmålene på nytt og tenk på hvordan de høres ut. Vil du svare vennlig til noen som gjorde dette mye av et dytt?
I stedet er det bare å takke lederen din for tilbakemeldingene og spørre om det er en bestemt periode hvor hun føler at du kan utforske den videre. Du vil kunne vurdere fra svaret hennes om hun virkelig er med på ideen, eller bare unngå å slå deg helt av.
3. "Hva skal jeg fokusere på i stedet?"
Du kan veldig lett slå av etter deg, vel, bli avstengt. Det kan til og med føles som om du ikke har noe annet verdt å jobbe med, spesielt nå som ideen din er utenfor bordet. Men det er også viktig å huske at du fremdeles har mange andre ting å gjøre på jobben. Og selv om manageren din sa "nei takk, " er jeg villig til å satse på at hun har større prioriteringer på tallerkenen som hun kan bruke din hjelp med.
Så i stedet for pouting, finn ut hva du kan jobbe med i stedet. Dette svaret vil vise henne at du virkelig er en lagspiller, selv når du har blitt lagt ned. Og hvis og når det er plass til en av dine strålende ideer, vil sjefen din huske hvor nyttig du er og sørge for at du får ressursene som trengs for å oppnå det.
Så langt har vi snakket om hva du skal gjøre når ideen din blir skutt ned. Og det er en flott start. Men føler du fortsatt at du skal holde den "store" munnen din? Virker det lettere å holde tankene dine for deg selv, spesielt hvis sjefen alltid sier nei til ideene dine?
Jeg håper du ikke kjøper inn den ideen.
Å rekke hånden (enten bokstavelig eller metaforisk) tar tarmer. Og hver gang du gjør det, blir det litt lettere og litt mindre skummelt. Så ikke slutt å snakke. I stedet presse deg selv til å gjøre hver eneste avvisning til en leksjon. Etter hvert vil du bli så flink til å slå ideene dine at de (nesten) umulig er å avslå.
