Å få en ny sjef kan være nervepirrende. For bedre eller verre har du funnet ut hvordan du kan jobbe med nåværende leder. Du vet hvor lang tid det tar ham eller henne å svare på en e-post, den beste tilnærmingen for å lage nye ideer, og hvordan han eller hun definerer "presserende!"
Men det er ingen som benekter at å jobbe for noen nye er en mulighet. Selv om du er en av de heldige få som elsker sjefen din, vil en ny person presse deg til å vokse. I det minste er det en verdifull ferdighet å bygge den rapporten på nytt.
Og hvis du følte at din gamle manager holdt deg tilbake? Da kan dette bare være pausen du trengte.
Å ønske at ting skal gå av på høyre fot er selvfølgelig ikke nok til å gjøre det slik. De menneskene som utnytter denne muligheten, gjør følgende tre ting:
1. De legger sin beste fot fremover
Vanligvis, når du møter en ny sjef, er det som søker eller helt ny leie, og du er fokusert på å være ditt mest imponerende selv. Og så, når tiden går, blir du litt mer avslappet.
Da du startet, leste du hvert e-postutkast fem ganger. Nå skyter du av svar på én linje fra telefonen. Du pleide å være i tide hver dag, men nå svetter du ikke forsinkelsen fra en lang rekke på Starbucks. Det skyldes at når du først har opprettet troverdighet hos den gamle manageren din, har du kanskje lært at hun virkelig ikke hadde noe imot slapp e-postetikette eller sporadisk forsinkelse.
Og selv om det kan være forvirrende fordi du kjenner jobben din inne og ute på dette tidspunktet, må du huske at du er tilbake på firkant i inntrykkspillet med din nye sjef. Så, spill etter alle regler for profesjonalitet for å vise at du vet hva de er.
Unngå å ta det for langt
En ting som skiller smarte mennesker er at de vet hvordan man kan ringe profesjonaliteten - uten å overkompensere. Med andre ord, du vil ikke dukke opp en time for tidlig, i kostyme, og skrive superformelle e-poster i to uker på rad; og gå tilbake til de gamle måtene dine.
Det vil få det til å virke som om du tror å følge reglene er en bryter du slått på for å gjøre et godt inntrykk (og deretter slått av igjen i det øyeblikket du ble komfortabel). Å sprette mellom ytterpunktene vil bare forvirre den nye sjefen din.
Så trinn opp på en måte som er kompatibel med hvordan du planlegger å jobbe fremover. Sikt på å være et par minutter for tidlig, hopp over det altfor uformelle utseendet og bevis e-postene dine. Dette er endringer som får deg til å se bra ut - og være mulig å følge med på lang sikt.
2. De gir ferske ideer
Når noen går inn i en lederrolle, leter de etter måter å fortsette å føre teamet fremover. Så det er en mulighet for deg å dele ideer du har til innovasjoner eller nye måter du kan bidra med.
Så planlegg et møte og forbered deg på det ved å brainstorme alle forbedringsområder. Er det noe du tror kan være strømlinjeformet (eller verdt å eksperimentere med)? Har du en ide om å fremme et teaminitiativ?
Hvis ingenting hopper ut mot deg, bruk møtet med å stille spørsmål. Spør sjefen din om prioriteringene hans og hva han vil bygge ut. Ta notater og gå tilbake og tenk på det han sa. Derfra kan du sende en oppfølgende e-post med måter å nå disse målene.
Unngå å ta det for langt
Når du snakker om forbedringer, er det en fristelse å dvele ved hva som ikke fungerer. Men smarte mennesker vet at ting som snakker ned - enten det er din tidligere sjef eller hvordan ting ble gjort tidligere - aldri er en god idé.
Det kan få deg til å se smålig ut, eller som om du har bagasje. Selv om du føler at det er et objektivt faktum at det gamle systemet ditt suger, eller at du ikke var i stand til å arbeide opp til ditt fulle potensiale, bør du unngå lufting. Hold deg fremadrettet og positiv.
3. De tilbyr å hjelpe
Sjefen din er ny - i selskapet, på avdelingen eller til å være ansvarlig for teamets arbeid. Og du husker hvordan det er å være det siste tilskuddet i en gruppe: Du har alltid mange spørsmål.
Så bruk det som et avkjøringspunkt for å få kontakt med din veileder.
Tilby å dele institusjonell kunnskap, eller hemmeligheten bak å få en fin printer til å fungere, eller dine interaksjoner med en sentral interessent. Gjør det klart at du er glad for å svare på ethvert spørsmål når manageren din er oppe.
Unngå å ta det for langt
Smarte mennesker vet forskjellen mellom å være hjelpsomme - og å suge opp. Ikke begynn å oppføre deg som lærerens kjæledyr, eller utnev deg som mellommann mellom din veileder og teamet ditt.
Denne oppførselen utløper nesten alltid, fordi det ser ut som du vil at manageren din skal spille favoritter. Det vil gjøre kollegaene harsel (og kan irritere sjefen din også).
Så ikke oppfør deg som om du er den eneste personen på teamet som kan gi noen hjelp. Oppmuntre dine medarbeidere til å hjelpe også, og snakk om evnene deres også.
Den siste tingen alle smarte mennesker gjør i denne situasjonen er å gi slipp. Selv om systemene dine forblir stort sett de samme (og det er på lik linje med at kursen forandrer seg), er mennesker, av natur, forskjellige. Den nye sjefen din vil kommunisere på sin egen måte og sette prioriteringer slik han ser passende.
For å fortsette fremover i din egen karriere, vær fleksibel og åpen for nye muligheter. Dette er en sjanse for deg å vokse og komme videre.
